物资管理中全生命周期的重要性

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摘要：在企业管理过程中通过从企业内部的各个环节来加强管理，能够有效实现对企业的成本管控，减少不必要的浪费，促进企业在竞争的过程中保持竞争优势，最大限度地实现企业价值。而企业在全生命周期的视角下进行物资管理，有利于企业更好地对每一个物资管理阶段进行动态把控，促进企业的发展。文章对此展开探讨。

关键词：全生命周期；物资管理；企业发展；重要意义

1全生命周期理论的基本涵义

全生命周期成本法最早是由美国学者提出来的，最开始应用于军事行业，主要用途是计算军工产品的成本。之后，伴随着社会的发展和进步，全生命周期成本法被赋予了多种内容，其应用范围大大增加。随着应用范围的扩大，在生产活动管理过程中，对企业的生产活动、产品采购与生产以及其他管理活动起着非常重要和良好的作用，便于企业顺利开展有效的管理活动，一定程度上减少了企业的成本消耗，提高了企业的竞争力和生产效益。比如在企业中，全生命周期的作用可以理解为企业生产的设备或者产品从开始投入市场直至产品被淘汰的整个过程的成本的计算，简单来说就是对设备的整个生命周期的关注。对于生产者和消费者来说，对全生命周期有不同的认识，生产者对全生命周期的关注主要包括开发设计、投入生产以及停产，消费者角度的产品和设备全生命周期指的是产品购买、使用与报废的整个阶段。通过在物资管理的过程中，对这些影响因素进行关注，有利于促进企业不断改进现有的管理模式，从全面、系统的角度出发，解决企业物资管理问题，促进企业发展。

2计算物资生命周期成本的方法

根据调查显示，物资生命周期成本包括生产者和消费者两方面的成本，计算物资生命周期成本必须将上述二者成本计算清楚，缺一不可。一旦缺少一个细节成本，那么所计算出来的物质生命周期成本就不具备准确性和真实性。具体来讲，物资生命周期成本可以分为产品设备开发、设计、生产、市场推广成本以及后期产品设备使用、处置以及售后维护成本，科学合理的物资生命周期成本计算方法需要将上述几个环节的成本核算清楚，在此基础上将所得出的数据相加求和，即为准确的物资生命周期成本。

3全生命周期成本理论的应用意义

3.1推动企业物资管理

全生命周期理论的有效应用，可以推动企业物资管理工作的完善，促进物资采购计划与预算的形成。通过全生命周期理论的有效应用，能够打破空间的限制，尽可能地降低采购成本，提高采购的利用效率，在实现企业采购成本与公司发展的双向发展过程中促进企业的发展。

3.2降低企业发展成本

降低采购成本是促进企业在发展过程中持续保持市场竞争力的重要方式，是企业经营的关键环节。一方面，在进行物资管理的过程中，通过做好预算及采购计划工作能够保证采购工作的顺利进行，从人力、物力、财力方面有效地控制企业成本，使得企业的物资采购配置更加合理，并且通过全生命周期理论的有效应用，能够实现企业内部所需要的各种资源的有效控制，减少采购浪费量，降低采购成本，促进企业提高企业收益。另一方面，在进行采购成本的控制过程中，查看企业的成本组成部分，物资采购成本占的份额不容小觑。在激烈的市场竞争中，企业要想获得最大的利润，就需要不断关注生产成本。但是现有的市场中，随着信息获取方式的多样性，使得物资的价格逐渐透明，单纯地想通过价格的差异性来进行物资的采购管理，已经不能实现对成本的控制。在管理过程中，要想企业长期发展，获得有利的市场地位，必须通过科技不断改进现有的管理模式和方法，制定采纳合理、可行的一系列物资采购策略，从而使企业能够减少花在采购周期方面的时间，降低人力和物力的成本，促进企业的健康高效发展。

3.3有利于加强与供应商的关系

在现有的环境下，物资采购模式不甚理想和不完善，通常需要花费大量的采购成本、运营成本，并且企业针对这些采购的物资管理没有形成正确、明确的认识。通过强化生命周期理论的采购观念，严格把控采购的成本和质量的控制，能够有效地处理与供应商之间的关系，提高物资采购管理的效率与质量。

3.4有利于建立科学的采购机制

对于传统的采购来说，大多数的采购者在采购时，关注的重点在于采购的价格，缺乏科学的采购理念的指导。比如对于采购A、B两种产品来说，二者具有同样的功效，前期的采购价格A低于B，但是后期的成本B要远远高于A。面临此种情况，传统的物资采购往往偏好于A产品，而忽视后期维护、保养所需要花费的费用，不够全面，甚至后期会造成企业的损失，影响产品的生产周期和质量。而通过在物资管理的过程中融入全周期生命理论，可以在兼顾利益的同时，促使采购者关注质量等多种因素，从而促进企业的发展。

4结束语

在企业的物资管理过程中，通过全生命周期理念的引入，对我国的物资采购的发展起了一定的促进作用，带动了物资管理效率的提升，促进和与供应商之间的关系，有利于建立科学合理的采购机制，促进整个物资管理的创新。但是在这一过程中，应该认识到，物资管理工作仍然存在着一定的问题，需要在现有的基础上对全生命周期与实践的结合进行探究，促进健康持续、长远稳定的物资管理模式发展，为我国可以更好地实现经济转型。未来，应继续关注、重视并合理地运用全生命周期视角下的物资采购管理。

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作者：李晶 单位：长庆油田分公司第四采气厂