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企业人力资源薪酬管理创新路径

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企业人力资源薪酬管理创新路径

[摘要]在当前的市场经济环境下,企业之间存在激烈的人才竞争,这也对企业人力资源管控水平和薪酬管理工作提出了严竣的挑战。在当前企业人力资源管理工作中,为了吸引人才留住人才,需要制定科学合理的薪酬管理制度,合理地对企业内部人员的薪酬待遇进行调整,全面提高企业薪酬管理水平,更好地推动企业健康持续地发展。从人力资源薪酬管理概述入手,进一步对企业人力资源薪酬管理的创新路径进行具体阐述。

[关键词]企业;人力资源管理;薪酬管理;创新路径

1人力资源薪酬管理概述

通过重视薪酬管理,可以有效提高人力资源管理质量。在人力资源管理工作中,薪酬管理作为最核心的部分,其管理质量直接关系到企业核心竞争力的提升,同时也与企业的长远发展息息相关,因此在企业发展过程中需要对薪酬管理给予充分的重视,并正确开展薪酬管理,通过对企业人员提供恰当的薪资匹配,从而吸纳人才和留住人才。在实际人力资源薪酬管理工作中涉及较多的内容,通过对这些内容进行科学管理,是正确开展人力资源薪酬管理工作的关键所在。企业通过开展人力资源薪酬管理,以科学的薪酬体系来更好的激励员工,对于企业员工来讲,薪酬意味着保障,员工通过劳动获取报酬,以此来维持生活和自身需求。对于企业而言,薪酬是维持劳动力生产和再生产的需要。企业通过制定科学的薪酬管理措施,针对于不同岗位实施不同的薪酬,优化企业劳动力资源的配置,促进企业的长远、健康发展。

2企业人力资源薪酬管理的创新路径

2.1提高薪酬制度设计的科学性

在当前市场经济环境下,企业和员工都面临着较大的压力,只有促进员工积极的工作,才能更好的提高企业的竞争力。因此企业要重视薪酬管理制度的设计,在具体设计过程中,需要更好的满足员工多元化需求,全面提高企业人力资源薪酬管理的质量。针对于不同的岗位的性质来设计出与其相匹配的薪酬分配制度。而且在薪酬制度设计时还要依托于市场平均水平,避免出现过大的差异性。

2.2建立科学的薪酬激励制度

企业薪酬激励制度的实施,可以更好的激发员工工作的积极性,确保企业生产效率的提高。因此要企业发展过程中,需要建立科学的薪酬激励制度,确保其与企业发展战略相符。具体要基于传统的薪酬体系基础上,针对于企业的实际情况来制定出科学的薪酬激励制度,确保其有利于企业和员工的共同发展。通常情况下企业员工薪酬包括基本工资和绩效工资两部分,可以针对岗位的工作强度和复杂程度来制定基本工资,绩效工资则可以遵循多劳多得的原则,促进企业员工积极为企业发展而不懈努力。

2.3加强薪酬模式的稳定性及弹性

企业薪酬模式要与员工工龄和企业经营状况等因素息息相关,确保其具有较强的稳定性。而弹性的薪酬模式则与员工绩效具有密切的关系,即绩效越高薪酬也越高。企业实施弹性薪酬时,需要保证绩效工资和基本工资之间的合理关系,基于激发员工积极性为原则和出发点,并进一步促进工作效率的提高。

2.4促进企业发展战略与薪酬管理的结合

企业通过薪酬管理,不仅要确保为员工提供合理的报酬,确保员工付出与收获之间成正比,同时还要注重事企业实力的提升。因此企业薪酬管理要与发展战略相结合,综合对企业的发展实际情况进行考虑,并从大局出发,确保企业薪酬管理与企业发展和员工需求相符合,保证其科学性和合理性,能够为企业全面发展及发展战略目标的实现打下坚实的基础。

2.5明确绩效薪酬评价指标

合理的绩效薪酬评价指标有利于提供企业的人力资源薪酬管理水平,可以说人力资源薪酬绩效管理的基础是设置正确的绩效考核指标,首先企业在设置人力资源绩效薪酬指标的时候,要从员工实际的工作能力出发,同时也要保证考核指标对于员工有着一定的挑战性,因为如果考核指标没有一定的难度,那么就不会激发出员工的工作热情;其次必须以企业发展为设置绩效考核指标的核心,考核指标必须具备一定的灵活性,可以在一定的范围之内进行调控,当企业和市场经济环境变化的时候,要对绩效薪酬考核指标进行适当的调整,这样才能发挥出绩效薪酬评价的重要性作用。

2.6提高绩效考核评估的科学性

企业要根据自身员工的实际情况,在企业内部绩效考核中设置科学合理的评定标准,现阶段很多企业采用的绩效评估工具大多数是评定表格,因此企业在设计评定表格的时候,就不能或者是尽可能的避免出现一些主观内容,要保障评定表格的清晰、无分歧,为了提高绩效考核评估的科学性,企业要制定出详细的工作细则,例如可以将员工的表现划分为以下几种:第一种评价为优;第二种评价为良好;第三种评价为一般。同时,评级也应该根据员工的实际情况来设定。

3结语

企业人力资源薪酬管理直接关系到企业的长远发展,在企业薪酬管理工作中,要求管理者加快转变传统薪酬管理理念,制定科学合理的薪酬机制、结构和制度,确保薪酬管理的科学性和合理性,全面提高企业人力资源管理水平,为企业的健康、持续发展奠定良好的基础。

【参考文献】

[1]葛海源.企业人力资源薪酬管理探究[J].企业改革与管理,2016(24).

[2]童少文.企业人力资源管理中薪酬管理重要性探讨[J].科技创业月刊,2015(21).

[3]马国伟.企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨[J].经济与社会发展研究,2015(02).

作者:刘静 单位:哈尔滨市太阳岛风景区资产经营有限公司