经济管理现代化和经济管理发展

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摘要：随着我国社会经济的发展，经济管理现代化的模式便应用到一些企业当中，并且取得很好的效果。本文针对企业建设现代化的概念、特点以及其在施行过程当中存在的不足进行分析，进而提出有效的改进措施，并且对经济管理现代化的未来发展新趋势提出展望。

关键词：经济管理；现代化；发展新趋势

1经济管理现代化的介绍

1.1经济管理现代化的概念

在时代的背景下，经济管理现代化技术重要性日益显现出来，其属于一项综合性较强的经营管理活动，并且，其发展程度随着社会的发展不断变化，这就需要经济管理人员在实际工作中要根据社会需要，不断提升自己的知识技能水平。同时，在我国经济不断发展的背景下，经济管理现代化也将是一种必然的趋势。单就经济管理来说，主要内容便是对于经济发展目标的预测，具体来说就是为了使企业能够获得长远的经济效益，制定出相应的经济完善方案，从而保证企业经济能够稳定向上增长。在这个过程之中，需要企业中的各个部门进行协调合作，共同促进企业经济增长，这也是经济管理工作的核心内容。

1.2经济管理现代化的特点

（1）经济管理现代化具有能动性和创造性的特点，实际的应用过程当中，全部工作人员都会本着同一个目标努力，通过共同努力协作，能够使本企业人员变得更加团结和具有责任感和集体荣誉感。实现经济管理现代化，还能够积极实现企业人员的最优配置，能够充分保障在工作过程当中每一个员工都发挥出能力和潜力，从而促进企业的良好发展。（2）经济管理现代化具有科学化和自动化的特点。企业经济管理当中，最为重要的一项工作便是对现代化设备的使用，这便于对各个部门的协调指挥，大大地提高工作效率和质量。传统的企业管理中，往往存在程序复杂、过程繁琐的缺点，使工作效率和企业生产效率大大降低。但是通过经济管理现代化的模式，能够使传统工作模式和流程发生改变，使员工的工作效率和企业的生产效率都得到提高［1］。

2经济管理现代化中存在的问题

伴随着我国社会经济的不断发展，在新时代背景下，企业的市场环境也发生了许多变化，并且由于我国市场经济朝着多元化的方向发展，便导致企业之间市场竞争加剧。而在企业之中实现经济管理现代化的模式，能够使企业生产效率大大提高，并且还能够节约一定的资源，使企业在当前市场竞争如此激烈的情况之下增强企业核心竞争力。并且，实现企业经济管理现代化还能够保障企业安全平稳地发展下去。但是在经济管理现代化的实际应用当中，也出现了不少问题，主要体现在以下三个方面。

2.1信息化水平不足

对于企业的经济管理现代化来说，企业的信息化建设是其最为倚重的根本手段，资料的获取方面，依靠信息技术能够使资料的获取变得更加便捷和完善，同时也能够保证资料的正确性和质量。对于信息的处理方面，应用信息化的手段，能够使信息的处理速度增加，在一定程度上提高员工工作效率。但是，现今阶段，由于企业现代化建设还不够完善，企业的经济管理现代化受到一定程度的制约，直接造成信息的获取和处理效率低下，直接影响到企业管理现代化水平［2］。

2.2管理人员的专业能力较弱

主要表现在以下方面：企业经济管理现代化的理解层面，由于自身知识水平的缺乏和学习意识不足，造成了其对企业经济管理现代化没有一个完善具体的认识，这种现象的出现便直接导致其在工作当中无法将企业经济管理现代化的理念充分落实，从而严重影响企业经济管理现代化的进程。

2.3经济管理体制有待完善

若想要从根本上面实现经济管理现代化，就需要一个完整、科学、健全的经济管理体制。但实际上，许多企业的经济管理体制还存在着一定的问题，这便使经济管理现代化的步伐不能够全面的向前推进，甚至在具体的实施过程当中还遇到一定的阻力。企业的经济管理是企业的根本生存依靠，如果不能很好地管理企业内部经济，便会导致整个企业的经济效益受到损失，甚至企业倒闭或者破产。企业经济管理涉及到企业的各个方面，所以，在任何一个环节上面都不能有疏忽的点。而如今，企业当中的各方面管理都存在着不小的漏洞，并且很难将经济管理的工作落实到企业的各个方面，这便使企业经济管理现代化的步伐大幅度减缓［3］。

3对经济管理现代化存在问题的改进措施

通过上文对于企业经济管理现代化的分析，可以清楚地认识到，企业经济管理现代化在信息化建设、人员的素质和保障的制度方面都存在着一定的问题，这些问题或大或小，但是都在一定程度上影响到了企业整体建设步伐，进而影响到公司的整体经济效益。为了科学、有效地改善这一现状，本文将从以下三个方面针对性地提出有效的改进措施。

3.1重视信息化技术的应用

在当今社会发展过程当中，信息化是一个时展的必然趋势，也是社会逐渐走向文明的必然经过，在企业当中实现信息化建设同样也是企业发展的必要手段和途径。所以，想要大力推进企业经济管理现代化，就必须要加大力度发展本企业的信息化技术。在一定程度上，也可以说信息化技术就是企业经济管理现代化的根本保证。通过加强信息化建设的步伐，能够提高数据的传递和处理速度，在一定程度上提高员工的工作效率，并且加强企业的信息化建设，还能够使企业实现信息共享，从侧面提高公司的运行效率，进而提高公司的整体经济效益。

3.2增强管理人员的专业能力

对于一个企业的发展来说，离不开公司当中各部门人员的共同努力。同时，对于企业管理现代化来说，离不开企业相关工作人员的努力建设。所以，在实行企业经济管理现代化的过程当中，提高管理人员的专业能力便显得极为重要。因为管理人员专业能力的高低，将直接影响企业的经济管理现代化的建设水平以及具体实施情况。所以，想要加强企业经济管理建设，就必须提高相关管理人员的专业能力。企业首先应当对管理人员进行相关培训，通过培训，使管理人员意识到企业经济管理现代化的意义，并且能够在工作当中付诸实践。

3.3建设全面完整的现代化管理体制

在企业经济管理现代化的建设当中，一个全面、科学的经济管理体制对于企业来说，是极其重要且必要的。所以，想要加快企业经济管理现代化的步伐，便需要在企业内部制定科学、合理的经济管理体制。通过对经济管理管理体制的制定，约束公司内部员工，使其做好工作范围内的事情。并且，在经济管理体制的建设过程当中，还能够对本公司现阶段的基本情况进行了解，然后还可以根据本企业的具体情况，制定相应的经济管理措施，从而使企业制定的制度切实符合本企业的发展需要。

4我国经济管理现代化的未来发展新趋势展望

随着我国社会经济的不断发展，未来经济管理现代化的模式将会被应用到各个企业当中，为企业的发展贡献出巨大的力量。在未来，经济管理现代化将拥有以下两点特征：第一，在组织当中更加民主，在传统的管理模式下，在企业当中有着明显等级之分，也就是存在着上下级的关系，而在经济管理现代化的模式下，对于这种等级之分便不再重要，上下级之间存在着互相监督、互相促进的关系，从而使企业具有极大的民主性。第二，将更加的人性化，在上述中提到经济管理的民主化，然后随着社会的发展，企业经济的管理还将朝着人性化的方向迈进，在以人在为基础的经济时代，企业想要提高核心竞争力，就必须不断引进新型人才，而在引进人才的过程当中，便需要本着以人为本的精神，将企业的经济管理模式做到更加人性化，这样才能够吸引更多的人才为本企业做出贡献。

5结语

综上所述，在企业的现代化建设当中，经济管理现代化建设在当中占据着重要的地位。并且，企业通过提高经济管理现代化建设的水平，能够实现本企业生产效率的提高和经济效益的提升，所以，为了企业的稳定与发展，在企业内部加强经济管理现代化建设是极其重要且必要的。

参考文献：

［1］周诗涵.试论经济管理现代化和经济管理发展新趋势［J］.中外企业家,2017(1):66-67.

［2］刘柯宏.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨［J］.中国国际财经(中英文),2017(20):208-208.

［3］张大兴.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探讨［J］.现代经济信息,2017(20):83-83.

作者：尚龙 单位：安阳钢铁股份有限公司