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事业单位人力资源薪酬管理建议

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事业单位人力资源薪酬管理建议

一、薪酬管理

薪酬是指,员工在付出劳动后,所得到的劳动报酬,从报酬形式方面,可以将其分为经济薪酬和非经济薪酬。其中的经济薪酬指的是,单位直接向员工支付货币的薪酬形式,非经济薪酬指的是,单位为员工提供的某项服务,例如提供工作餐和宿舍等。而人力资源中的薪酬管理主要作用是,根据单位发展的战略需求,对员工薪酬进行调整和分配,使薪酬管理更加科学化,确保员工能够得到应有的报酬。薪酬管理工作的有效落实,还可在一定程度上激发员工的工作积极性,提升工作效率,更好的发挥岗位作用。

二、事业单位人力资源薪酬管理中的问题

(一)管理理念滞后。在国家政策的影响下,我国的事业单位人力资源管理工作还延续传统的管理方法,一些先进的管理理念并未得到落实,致使人力资源管理效率降低,难以发挥其自身的管理作用。同时,在人力资源管理中的投入较小,在内部环境发生变化的情况下,原有的管理方法和管理理念很难满足当前的管理需求。由于事业单位的组织结构复杂,人力资源在开展一系列管理工作时,可直接对接领导层,无需与相关的业务部门沟通,致使管理工作脱离实际,影响人力资源管理的成效。上述问题均会影响到薪酬管理工作的顺利开展,要求事业单位给予一定的重视,加快改革的步伐,适应新时期的发展要求。(二)人才配置缺乏合理性。分析事业单位的人力资源管理现状来看,在人才配置方面也存在的一定的问题,主要表现为人才能力与岗位需求不符,人才配置难以满足市场需求等。从早期的事业单位用人机制来看,领导意愿是影响人才配置的直观因素,尤其是在重要岗位上的人才,多是由领导直接指派,并未结合岗位需求以及人才配置规划,合理配置人才,这无疑会产生岗位与人才不匹配的问题。此外,由于事业单位各个员工的综合素质存在一定的差距,在部分岗位中的员工能力不佳,并不能胜任岗位工作,很容易影响事业单位工作进程的有效推进。部分人才受到不合理的用人机制影响,致使才能无法有效发挥,产生严重的人才资源浪费问题。(三)激励机制有待完善。在薪酬和考核机制方面,事业单位也存在很多问题,例如:不科学、不公平和不合理等。目前,我国事业单位人员的工资依然是按照职位等级高低来分配的,这种方式非常不科学,因为很多职位高的并没有做很多具体的工作,而很多基层职工却在做大量繁琐的工作,根本无法很好的体现出多劳多得的分配原则,这种不公平会严重影响员工的积极性,造成很严重的后果。所以,事业单位要及时对这种分配制度进行深化改革,进而调动员工的工作积极性和创造性。

三、事业单位人力资源薪酬管理问题的解决建议

(一)及时更新管理理念。面临新的市场经济形势,事业单位也需加大改革力度,从各方面入手对自身的组织结构进行优化与调整,从而增强自身的发展实力。就事业单位的人力资源薪酬管理工作来说,在开展改革工作时,要求领导人员应认清薪酬管理的重要性,带领薪酬管理人员转变新的管理理念,秉承人本原则,努力提升薪酬管理的实效性。此外,在开展管理工作时,还应帮助人力资源部门的相关管理人员树立正确的工作理念,使其将为职工服务作为基础工作理念。同时要求人力资源管理者打破原有的思维模式,以全新的管理方式开展薪酬管理工作,在保障企业利益的同时,保障员工利益不受侵害。(二)完善用人机制。事业单位在进行人员配置时,应转变原有的用人管理机制,形成以岗用人的新理念,确保人才配置的合理性与有序性。实践证明,要想提升用人机制的科学性应采取以下几点措施:一种为聘用制。即行政领导和部门领导可以通过签订合同的方式,确立岗位责任和目标,赋予部门领导选择员工的权利,确保在人才配置方面可以实现人才与岗位的有效匹配;第二种为确立岗位需求。对每个岗位人才需要具备的技能,知识和经验进行明确,为人员配置提供一定的标准依据;第三种为技术人员聘用制。事业单位中对技术能力要求较高的岗位,可以通过招聘的方式,聘请具有专业能力的技术人员,使其能够与岗位需求相适应,保证人才配置的合理性。(三)推行竞争机制。一是,要充分利用绩效考核的优势,并从实际出发,积极探索新的评估标准,考核依据主要是职工的综合素质和工作目标;二是,一方面,考核工作的规范化更有利于考核工作的有序开展,另一方面,绩效考核更易操作,能够保证考核工作的公平和公正,同时还能最大程度的确保员工的利益。

事业单位的特殊性决定了其具备大量的优秀人才,有效推动了我国文化和经济事业的发展。而部分单位在进行人才应用方面存在一定的弊端,致使人才价值无法有效发挥,严重制约了事业单位的健康发展。从上文分析中可以看出,我国的事业单位在人力资源薪酬管理方面还存在很多问题。要求其应正确认识到自身在薪酬管理方面的不足,不断探究改善问题的方法,努力提升人力资源薪酬管理水平,从而保证事业单位的稳定发展。

参考文献:

[1]韩海军.事业单位人力资源薪酬管理现状及有效措施的探究[J].经济师,2015(5):227-228.

[2]李楠.事业单位人力资源薪酬管理困境与破解思考[J].经营管理者,2016(4).

作者:班炜炜 单位:河北省高速公路路政总队

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