公路工程施工现场管理对工程的影响

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［摘要］近年来经济社会的发展促使建筑行业迎来了新的发展局面。因此，如何在经济全球化背景下加强公路工程的施工现场管理就变得尤为重要。这篇文章先是简要探究公路工程施工现场管理局面混乱无序管理现状，随后提出公路养护工作的完善、构建完善的公路施工工程施工现场安全管理组织等一系列加强公路工程施工现场管理的有效途径。

［关键词］公路工程；施工现场；管理现状；有效途径

这篇文章以公路工程施工现场管理现状为写作切入点，随后对公路工程施工现场加强管理可以实现资源的有效配置、保障公路施工工程的有序开展等公路工程施工现场管理对工程进展的作用作简要概述，最后提出一系列加强公路工程施工现场管理的有效途径。

1公路工程施工现场管理现状

第一，公路工程施工现场管理局面混乱无序。部门建筑单位为了提高建筑工程的经济效益经常会忽视施工现场的管理。经常会出现施工现场管理人员的缺失、工作人员工作素养偏低、施工现场职责不明确等现象，严重阻碍公路工程的施工进度；第二，公路工程施工现场监督工作的缺失。近年来，随着经济社会的进步与发展，我国建筑施工行业发展迅猛各单位的工程施工数量也变得越来越多，在这种发展态势下公路工程施工现场经常会出现监督工作的缺失，不仅导致公路施工质量的降低，还严重阻碍公路工程施工质量的发展水平。

2公路工程施工现场管理对工程进展的作用

第一，对公路工程施工现场加强管理可以实现资源的有效配置。相关管理人员对公路工程施工现场进行严密的监督与管理，通过对原材料、工作人员分工、岗位职责的明确可以保证资源的合理有效配置；第二，对公路工程施工现场加强管理可以提高公路工程的施工质量。相关管理人员通过对施工质量的严格把控可以从根源上解决施工过程中的资源浪费现象，进而保障公路施工工程可以高效的开展；第三，对公路工程施工现场加强管理提升公路使用的经济效益。公路工程无论是在施工前还是在施工后都需要对其进行严格的管理，而有效地工程施工现场管理可以根据工程的实际进展进行经费运算，减少企业的不必要负担和施工风险；第四，对公路工程施工现场加强管理保障公路施工工程的有序开展。公路工程施工过程中经常会出现施工材料随意堆放、安全事故频发等局面，而对公路施工现场进行高效管理不仅可以避免上述现象的发生，还可以通过施工细节管理来对工程进行全面的把控，使工程可以安全高效的进行。

3加强公路工程施工现场管理的有效途径

3.1构建完善的公路施工工程施工现场安全管理组织

若想有效对公路施工工程进行安全管理工作，就必须在建筑施工单位内部构建完善的公路施工现场安全管理组织。首先，公路工程的施工人员要对施工现场的情况进行全面详细的调查与研究，并在此基础上构建具有针对性的公路施工管理条例，对施工人员的工作流程与工作内容进行全面细致的划分，为施工人员安全施工提供科学有效的依据；其次，公路施工的建筑单位在对工作人员的招聘方面，还要将更多的关注点放在工作人员公路施工的专业素养和专业化技术水平方面，与此同时在对工作人员进行招聘后还要定期对其展开安全施工的相关知识培训，不断提高其公路施工的安全管理水平与素养；最后，公路工程施工单位还要在内部构建一个施工安全监管部门，定期让工作人员对施工过程与施工流程进行监督与管理，保证公路工程施工安全有序的开展[1]。

3.2加强对公路工程施工进度的管理

相关工作人员对公路工程施工进度加强管理是提升公路工程施工现场管理水平的重要途径与主要目标。首先，公路工程的相关管理人员要根据公路工程的具体性质与实际情况制定兼具科学性与严谨性的公路工程施工计划，并根据公路施工的天气情况、施工人员、施工设备等具体情况及时整改工程施工的进度计划；其次，工作人员在制定工程施工进度方案时，还要为突发性事件提前预留时间并以此及时调整工作进度；最后，公路工程的相关管理人员还要充分发挥其职责，对施工过程中的每一个环节和每一位工作人员都进行全面细致的监督与管理，并针对施工过程中出现的问题及时调整方案进行问题解决，进而保证公路施工工程可以在规定时间内完成。

3.3公路工程施工现场安全管理意识的强化

安全是保障公路工程现场施工有序开展的中心环节，对此相关单位必须要将安全施工的意识贯彻落实到公路工程施工的实处。首先，相关建筑单位在公路工程施工之前要根据施工场地的地势情况、天气情况制定严谨的施工安全规章管理条例，与此同时相关领导人员还需要对工程的具体施工人员进行安全施工的相关培训，将安全施工的意识贯彻到实施工作之中；其次，相关工作人员还需要在公路施工的全过程防止安全警示牌，加强工作人员的安全防范意识。

3.4强化公路施工的经费管理

经费管理是基于成本管理基础上的工程管理模式，通过经费管理来对公路施工的具体过程进行管理与控制。同时，相关工作人员对公路工程施工进行经费管理也是提高工程开展质量与开展效率的重要途径。与此同时，为提高公路的使用年限，相关部门在公路施工应该定期组织相关部门对道路进行养护与维修，彻底从根本上保护公路的外观与质量[2]。

3.5加强公路工程施工的质量检测工作

公路工程施工作为一项兼具科学性与技术性的工作，其在具体施工过程中会运用到多项技术设备，与此同时当道路工程出现质量问题时，相关工作人员还要从工程施工的技术性层面对其进行深入透彻的分析。首先，公路管理部门的相关领导人员要定期组织道路监督人员和公路的相关设计人员进行学术会议与交流，并做好公路建设信息的及时传递；其次，工作人员在公路工程施工结束后还要让公路建筑的质量监管人员对其进行全面的质检，并对工程中出现的问题做好修复工作。

4结语

加强对公路工程的施工现场管理对于建筑行业的蓬勃发展、公路社会效益的增长、工作人员工作素养的培育等方面具有重要的促进作用。

参考文献

[1]陈奉珑.公路工程施工现场管理对工程进行的影响分析[J].商品与质量，2016（41）：238-238，239.

[2]秦文俊.公路工程施工现场管理对工程进行的影响分析[J].建筑工程技术与设计，2016（16）：3225.

作者：姚雪 单位：天津市春秋源林市政工程有限公司