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建筑施工现场管理创新及施工管理浅析

前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了建筑施工现场管理创新及施工管理浅析范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。

建筑施工现场管理创新及施工管理浅析

摘要:在我国相关政策以及科学技术的有效支持下,建筑行业实现了一定的创新与突破。现阶段,城市当中出现了更多的建筑工程项目,规模也处于不断扩大的状态,建筑行业的发展态势良好。然而,我国环境问题日趋严重,建筑行业在发展过程当中,需要顾及到行业发展的绿色化与环保化。因此,需要针对施工现场开展一定的创新,并重视绿色施工的应用,有效解决当前行业发展与保护环境之间的矛盾,促进行业的健康与稳定发展。本文主要针对绿色施工的概念及原则、建筑施工管理创新的重要性、建筑施工管理的创新策略以及绿色施工管理策略进行分析与论述,仅供参考。

关键词:建筑现场管理;创新应用;绿色施工管理

建筑工程具备一定的复杂性,所涉及到管理内容很多,管理工作也存在相当大的难度。为确保建筑质量,可以通过施工管理创新,提高施工效率,使得工程能够顺利建设,满足人们对于建筑的多样化需求。为此,建筑企业不能将目光放在建筑本身,而是要以创新性、前瞻性的眼光,掌握好市场的动态,获取最新的发展信息,从而对自身的管理模式进行持续性改善,适应市场竞争,获得较大的竞争优势。除此之外,建筑企业也需要重视建筑材料、技术等相关科研项目,重视新技术、新工艺的使用,从而呈现最好的建筑建设效果,使得企业获得更加理想的经济效益。在可持续发展战略的背景下,要求行业开展绿色化的施工。因此,需要做好绿色施工管理,提升管理效果,使得人类活动与环境保护能够进行协调统一。

1绿色施工的概念及原则

1.1概念

绿色施工近些年来逐渐进入到了人们的视野中。施工期间,在确保建筑建设质量和安全的基础上,采用先进技术以及科学的管理方式,对施工过程进行有效控制,减少资源的浪费,减少对于环境的破坏,最终实现节能、节地、节水、节材以及环境保护这一目标。在绿色施工期间,一定要遵守国家相关规定,确保施工的规范化进行。

1.2原则

绿色施工的重要性不言而喻,在实践中还需要遵循以下几个原则:第一,针对现场环境进行合理控制,减少对于周边环境的不利影响,尊重当地环境。第二,充分考虑施工当地气候特征,合理制定施工方案,降低气候所带来的不利影响。第三,重视节能与环保。在施工期间,往往会涉及到很多类型资源的应用,在水资源方面,需要设置流量较小的用水设备,合理应用雨水。在电能方面,可以选择一些节能的设备、灯具等,节约电能。材料方面,要进行合理的计划,并重视可回收材料的应用。第四,开展科学化的管理。绿色施工一定要进行科学化管理,推动绿色施工的制度化与规范化发展。

2建筑施工管理创新的重要性

2.1建筑施工企业需要创新思维

在社会经济蓬勃发展的背景下,社会各个领域和行业的发展速度很快,建筑行业也面临着新的机遇和挑战。为确保企业能够在激烈的市场竞争中获得较大的优势,就应当具备一定的创新思维。可以说,创新思维是时代发展与科技进步的灵魂,施工企业的发展需要创新思维。为实现企业可持续发展的目标,需要将创新思维渗透到管理模式当中,开展创新性的管理,提升企业的核心竞争力与综合实力。值得注意的是,创新性管理需要渗透到每一个层级当中,既要落实管理层的责任制度,并创造新的管理方式,也需要重视施工材料的管理,尝试新材料的有效应用。

2.2建筑行业需要创新思维

上述内容中提到,我国建筑行业的发展态势十分良好,然而,也伴随着更多问题的出现。为获得工程项目,很多企业不惜牺牲声誉,利用不正当的手段谋取不应得的利润。这种问题普遍存在,就意味着相关法律仍然存在一定的漏洞。为推动我国建筑行业的健康与公平发展,就需要针对行业相关的法律法规进行不断完善,使得企业成为维护建筑行业公正和有效运行的保证。为此,建筑也需要创新思维,有效解决行业当中的负面影响因素。

2.3创新管理是现代化的重要标志

创新的力量是非常强大的,是推动行业进一步发展的重要动力。在实践中,开展创新管理可以使得行业跟上时代的发展步伐,是行业现代化的重要标志。同时,在经济全球化的背景下,我国的建筑行业也应当重视国际市场。调查显示,很多重视创新管理的企业,其未来会有更大的发展空间,也会遇到更多的发展机会,对于企业的未来发展至关重要。因此,为扩大发展空间,就需要重视并开展创新管理,从而获得更多的经济以及社会效益,并获得较大的优势,树立企业形象,创造自己的品牌。

3建筑施工管理的创新策略

3.1理念创新

为确保建筑施工管理的创新策略能够有效落实,在实践中,需要针对理念进行创新。现阶段,我们处于新的发展时期,企业需要转变传统的观念,重视理念创新,尽量去承担经济建设与环境保护的双重使命。与此同时,施工企业在施工期间属于承包主体和履约主体,且需要具备相当强的责任意识,为企业的发展夯实基础,使得企业自上而下都能够对绿色管理理念进行更加全面的认识,营造良好的绿色管理环境。与此同时,施工企业应当充分考虑现实情况,明确未来发展规划以及发展目标之间的关系,尽量彻底解决企业发展中出现的多重目标存在矛盾的问题,为企业的未来发展创造有力的条件。值得注意的是,在企业发展战略中,一定要缓慢渗透绿色管理理念,使得二者可以有效融合。同时,企业的管理人员需要针对各个建设目标进行合理规划,在每一个环节都渗透创新理念,确保工程保质保量完成的基础上,尽量实现资源的合理应用,降低能源成本,最终实现绿色化的施工。

3.2组织创新

在组织创新方面,应当考虑现实情况,做好以下几项工作:第一,创建两级绿色施工管理体系。具体来讲,一级体系主要包含设计单位、施工单位以及负责各个分项工程的分包单位。二级体系当中,主要包括施工单位内部具备管理职责的分支部门。而两级绿色施工管理体系中,需要匹配专门的管理人员开展一系列的管理与协调工作,确保各项管理都可以有效落实。第二,在工程实际建造期间,需要详细划分管理职责,落实到个人身上,提升整体的管理效率。如果在施工期间出现任何问题,可以第一时间找到责任人并尽快将问题处理,减少失误的发生。第三,要充分考虑现实情况,制定相应的管理计划,在实践中将计划有效落实,使得各项工作都能有条不紊地进行。

3.3技术创新

技术创新,指的是通过对技术方面进行管理,利用技术举措开展施工管理。如果进行详细划分,则可以分为技术人员创新和技术设备管理创新。具体而言,在技术人员创新方面,正式施工之前需要进行严格的施工管理工作,并审查好图纸,有效解决施工中存在的问题,正确掌握技术人员的工作方向,进一步开展技术创新。在技术设备管理创新方面,需要使用具备现代化特点的专门的机械设备,开展严格的施工项目,确保施工质量。

4建筑工程绿色施工管理的策略

4.1科学实用绿色环保材料

就当前的情况而言,我国施工企业还存在诸多管理问题亟需解决。从大量的施工案例中可以看出,很多企业过于重视可以获得的经济效益,经常会在管理方面缩减成本。在材料管理中,为节约成本也选择一些劣质材料,其质量无法得到保障,材料的应用也会对环境以及人体造成危害。由此可见,开展绿色施工管理是十分必要的。在实践中,首先要合理购置建筑材料,结合建筑的需求列出采购清单,采购人员结合施工需求,遵循货比三家的原则选择质量过关的材料。其次在选择材料的过程中,关注材料的成分,选择一些有害物质含量较低的材料,降低对于环境以及人体的危害,一般情况下,以绿色环保材料为首选。例如,我国很多建筑企业比较偏爱水溶性涂料代替油漆的使用。

4.2污染防治绿色管理

在工程施工阶段,还需要进行合理的污染防治工作。详细来讲,可以从泥浆控制、扬尘控制、光污染控制、噪声控制、四周固体废弃物控制这几个方面进行有效的管理。例如,面对施工期间所产生的扬尘,可以洒水或者用布进行遮挡;面对噪声,则可以设置绿化带,合理安排施工时间,确保不会影响周边居民的正常休息等;面对施工所产生的固体废弃物,则可以进行有选择性的回收再利用。

4.3加强能源绿色管理

在施工期间,还需要按照生产中的要求落实各项工作,尤其是能源的绿色管理。通过有效管理方式的应用,可以节约大量能源,并减少对于环境的污染。为实现管理目标,在实践中,尽量选择一些低能耗的设备,选择合适的施工工艺。应用期间,注意对设备进行保养以及维修工作,确保设备的稳定运行。面对施工场地闲置的设备,一定要做断电处理。如果发现失效设备,则需要进行专业分析,进行报废处理。

5结语

综上所述,在绿色施工管理理念下,需要重视施工管理创新以及绿色施工管理。建筑企业需要对自身的现状以及未来的发展趋势进行分析,准确评估创新的难度,并进行较为全面化的创新策略培养,确保创新工作的有效性。同时,绿色施工可以有效控制建筑行业对于环境的污染问题,从而为人们打造健康、舒适的生活与工作空间。通过有效的施工管理,企业也可以获得较为理想的经济效益。

参考文献:

[1]陈琳玲.绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新分析[J].四川水泥,2020(11):119-120.

[2]滕铁城.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].产业科技创新,2020,2(30):101-102.

[3]沈国裕.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新分析[J].陶瓷,2020(10):136-137.

[4]于芳.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].城市建筑,2020,17(26):181-182.

作者:王华 单位:江苏人民建工有限公司

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