一带一路企业管理创新发展研究

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［摘要］“一带一路”是当前我国重要的国家战略，对于我国的经济发展和对外交流等方面有着至关重要的影响，通过实施“一带一路”倡议措施，可以促进国与国之间的贸易发展，同时，也对我国企业的管理工作提出了更加深层次的要求。基于此，文章就“一带一路”背景下企业管理工作的现状以及创新发展方面进行了简单分析，希望对促进我国企业的整体发展方面有所启示和帮助。

［关键词］“一带一路”倡议;企业管理;创新发展

1引言

新时期下，我国为了更好地走出去，提出了“一带一路”倡议，其所涉及的沿线国家较高，对于我国的经济、文化的发展等方面都有着重要意义。同时，也给我国的企业发展带来了新的发展机遇。为此，企业需要加强对“一带一路”倡议的分析，顺应时展的要求进行企业管理工作的创新，以此来提升企业的综合竞争力，促进企业的可持续发展。

2“一带一路”背景下企业管理工作的现状

2.1市场分析和把控力度还有待提高

在“一带一路”倡议背景下，我国企业在发展方面也迎来了更加完善的发展环境，在一定程度上也促进了我国企业的发展，但是，就目前我国企业管理工作的基本现状来看，其在实际的管理工作中，对于市场分析和把控力度还有待提高。具体表现为:其一，“一带一路”背景下，我国部分企业对于市场的分析还不够深入，从而在经营发展的过程中，难以抓住“一带一路”倡议措施给企业管理工作带来的机遇，进而影响管理水平;其二，部分企业对于当前的市场潜力和竞争格局的认识还有待加强，导致企业的管理理念和“一带一路”倡议存在不符的地方，制约企业的发展。

2.2管理模式改革的意识还有待加强

部分企业受到自身发展时间的影响，其发展经验还相对欠缺，再加上受到我国传统企业管理理念的影响，使得其在管理模式改革和创新方面还做得不够，最终导致企业的管理水平不高。另外，还有部分企业的管理人员对于当前的现代化的管理模式的认识还存在一定的误区，进而在日常的管理工作中，对于管理模式改革还没有足够的重视，实施自我封闭管理方式，闭门造车，进而使得企业的管理模式先进性不高，影响管理效益。

2.3缺乏专业化的管理人才

专业化的管理人员是“一带一路”背景下，企业进行管理工作创新的重要因素，但是，就目前的企业实际管理现状来看，很多企业在管理工作上，专业化的管理人员的数量上还有待增加，在很大程度上也影响着企业管理工作的创新。具体表现为:第一，我国部分企业的管理人员的综合素质水平还有待提高，且在管理人员的培训工作上做得不够到位:第二，企业对于专业化人才的引进力度还有待加强，从而导致企业的管理理念和管理模式不够先进，最终影响企业的整体发展水平。

3“一带一路”背景下企业管理创新研究

3.1转变自身营销管理理念

企业的营销管理理念和企业的发展息息相关，因此，在“一带一路”背景下，企业首先需要做的就是转变自身的营销管理理念。其一，企业需要加强对“一带一路”倡议的分析，“一带一路”倡议措施所涉及的国家有30多个，其中，主要是以发展中国家为基础的，每个国家的国情、发展情况以及风俗习惯等方面都有着较大的区别。因此，企业在进行营销管理工作时，需要加强对不同国家的市场的分析，结合不同国家的实际情况，总结其市场结构，制定出相应的营销策略。其二，企业也可以选择某个国家的一些地区作为试点地区，并对这些地区进行详细的市场调查，明确企业自身在其中的市场定位，进而结合具体情况，对企业的产品结构、价格、品质等方面进行相应的调整，保证其满足当地的需要，以此来提高产品在不同国家的销量。

3.2加强对人力资源管理工作的重视

其一，企业要加强对“一带一路”这个大背景的分析，建立完善的人才培养机制和人才招聘机制，提高人才录用的门槛，提高企业工作人员的整体素质水平;其二，企业在对人才进行培训的过程中，需要对企业原有的晋升制度、薪酬待遇以及福利待遇进行调整，避免出现人才的流失，并吸引优秀人才的加入;其三，企业需要加强对将要进行投资和贸易国家和地区的考察和了解。现阶段，我国的“一带一路”倡议措施主要包含丝绸之路经济带和海上丝绸之路两部分，其在发展完善的过程中，会涉及中亚、东南亚、东欧以及非洲地区，这些国家和地区在宗教信仰、风俗习惯等方面都有着较大的差异，且人们接受教育的程度也大相径庭，企业的管理层和领导层需要加强对这些国家的了解;其四，企业还需要积极聘请相关的外籍人才，帮助其在融入到企业管理和发展的同时，企业也需要对这些外籍员工的风俗习惯和宗教信仰等方面都充分地尊重，在薪资水平和福利待遇上要保证和本国员工一致;其五，企业也需要加强和中国留学生经常会去到的外国高校之间的联系，通过校企合作的方式，使员工逐渐具备“一带一路”倡议背景下的相关素质能力。

3.3进行产业合作“一带一路”

经济带中包含着较多的亚洲国家和非洲国家，这些国家基本上都属于发展中国家，在很多方面都可以和我国进行合作，因此，企业需要加强对这些国家的了解，积极进行产业合作，进而实现中国产业和外国产业之间的互补。另外，这些发展中国家也具有巨大的发展潜力，企业通过和这些国家合作，也可以获得较大的上升空间。在“一带一路”背景下，我国和东南亚、中东以及非洲等众多国家之间的能源合作也较多，例如，东南亚国家的金属矿产、中东地区的石油以及非洲国家的黄金和钻石等，为此，企业需要积极调整自身的产业结构，不断提高企业自身的经营管理水平，从而可以担负我国和国外的产业合作的任务。除此之外，企业还需要加强对东盟之间的海洋事业上的产业合作，加大海上合作资金，尤其是在一些沿海企业，更需要进行自身管理和经营的调整和创新，为我国的海上能源开发、海洋保护以及海上养殖等产业的发展做出贡献，并促进企业自身的发展。3.4加强对外籍人员的管理“一带一路”背景下，我国企业在进行管理工作创新时，必然会招聘一定数量的外籍工作人员。外籍工作人员受到自身生长条件的影响，在生活习惯、工作习惯和文化习惯等各个方面都和本土员工有着较大的区别，这就需要企业加强对外籍工作人员的管理，避免外籍工作人员和本土工作人员之间发生矛盾，对企业造成不良影响。为此，企业需要对所有员工做到一视同仁，尊重外籍员工的宗教信仰和文化习俗，明确各个国家之间的文化差异，从而实现求同存异。

4结论

综上所述，“一带一路”倡议措施可以说是目前我国最伟大的发展举措，在很大程度上也给我国企业的发展带来了新的发展机遇，这就需要加强对“一带一路”倡议的分析，明确其所牵涉的国家和地区之间的文化差异，从而实现更好的产业合作，促进企业的发展。

参考文献:

［1］员倩.“一带一路”背景下企业管理创新策略研究［J］．黑龙江科学，2018，9(21):158－159.

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［5］遆娟.“一带一路”背景下企业管理创新研究［J］．宿州教育学院学报，2017(6)．

作者：张利丽 单位：河南省核工业地质局