企业管理会计供给侧结构性改革

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关键词：供给侧结构性改革；管理会计

供给侧结构性改革是企业根据市场活动要求作出改革的一种自我经济框架调节方式，其出发点在于提高供给质量，最终的改革目的在于推动结构性调整，在完成供给侧结构性改革的过程中，企业往往需要及时矫正配置，扩大有效供给，在提高供给结构的适应性的同时，不断适应市场需求。

一、实行供给侧结构性改革的现实意义

在企业不断发展的过程中，要帮助相关职能单位摆脱经济困局，提升企业的综合效益，并引导企业在经济活动中获得利益，就必须从市场活动出发，结合当前的市场要求、企业发展趋势对经营手段进行综合性改革。面临当下发展困难、起步困难的经营困局，企业要突破自我，实现全面提升，就必须从供给和需求两方面入手，加强企业的结构性改革，提升企业的经济活力。在互联网时代下，企业的未来发展正面临着前所未有的挑战，伴随着互联网企业的崛起，财政工作已然成为企业经济发展环节不可忽视的重要问题，只有加强管理会计的发展与创新，在响应供给侧结构性改革计划的同时，结合现阶段的信息技术手段，建立符合信息发展要求的管理会计工作框架，才能实现企业效益的最大化。与传统的经营模式的相关改革对比，供给侧结构性改革一般从企业的经营活动进行强化管理，实施管理会计后，管理会计的供给端可即时完成会计结构体系的优化工作，并为企业的经营活动加入附加价值，在这种“瞻前顾后”的管理模式下，管理会计的控制系统和信息支持系统得以强化，企业的综合改革效率将获得更为全面地提升。

二、我国管理会计的发展现状

20世纪初期，美国古典管理系学家弗雷德里克•温斯洛•泰罗结合科学管理理论，在经济管理活动中提出了“管理会计”这一概念，在将其应用到企业后，“管理会计”这一职能在世界各大知名企业及市场活动中得到了广泛认可。在我国，管理会计的建设起步较晚，发展速度比较缓慢，但在经济建设环节、企业管理环节，其已经开始参与从战略上进行的成本管理，与早期的发展过程相比，管理会计在实践、应用、发展等环节都取得了不小的进步，在与我国的经济结构接轨之后，管理会计与现代财务会计、财务管理等职位不断融合，其相关研究成果也在不断进行调整，并为现阶段的市场活动服务。但受到应用时间与应用范围的限制，管理会计的基本管理框架中已然存有较多的缺陷，需要进一步改进。

三、管理会计实行供给侧结构性改革的具体手段

（一）从价值增值角度对于企业未来经营活动来说，其在参与市场经济活动的过程中，所产生的经济损耗、资金收益都与自身的管理模式息息相关。在这一前提下，管理会计的综合处理水平直接影响到企业的供给侧结构性改革的实施效果，在市场活动环节，管理会计的管理对象为“企业生产经营活动中的价值运动”，其承担着对价值形成和价值变化进行优化的重任，在市场经济架构愈发复杂的情况下，管理会计往往需要对价值的产生和交换过程进行优化，并根据企业的经营结构提出相应的解决策略，在达成最大收益的同时，降低未来的经营风险。在参与市场活动的过程中，由管理会计直接引导的供给侧结构性改革可从“价值增值”这一角度出发，在完成增值之前，通过提供信息、处理资金流水等方式，从管理会计自身的供给端入手，为企业提供可用的、适用于当下环境的战略信息，引导企业完成趋利避害的经营活动，提升企业对内、对外的综合竞争力。在引导企业完成供给侧结构性改革的过程中，管理会计应对传统的价值内涵与价值外延进行延伸拓展，改变靠利益、利润等指标进行评分的考核方式，引导企业从经营发展、资金活动、未来方向等角度，全面观察企业自身的活动范围，判断其核心收益与利润价值。以互联网企业的经营活动为例，与传统的实体经济相对比，互联网行业的价值扩展速度更快、经营活动更为灵活，以美国沃尔玛公司为例，在创立之初，其已经创下了“独树一帜”的经营成就，但随着互联网行业的不断发展，在新经济体制的影响下，已经衍生了众多电商平台，在打破其经济垄断的同时，也打破了沃尔玛的经营神话。对于管理会计来说，要在市场经营活动中引导企业完成供给侧结构性改革，就要发挥“价值增值”的深层含义，发挥互联网技术的价值积累的流动性，加强现金类财富的竞争力。不同的企业具有不同的经营规模，其经营结构与获利规模等方面也存在很大的差异，当某些企业产生亏损时，其所亏损的资产除参与市场活动之外，还会流入其他企业，企业的整体活动保障了市场经济活动的繁荣发展。但在新经济形势下，我国的经营政策更偏向于大中型企业，在市场经营环节，小型企业并无法利用大量的现金赚取利益。管理会计在供给侧结构性改革的指引下，应加强管理会计制度的建设，利用管理会计的价值管理的供给端实行改革，加大小型企业的自身宣传力度，提升其收益质量，在引导不同的企业走向均衡的同时，提升市场经济的综合活性。管理会计的经营对象具有较强的复合性，在新经济态势下实行供给侧结构改革，管理会计要加强使用价值生产和交换过程的优化，加强经济作业的管理力度，提升管理效率；在价值形成和价值增值的过程中，管理会计应结合市场经济趋势，对价值管理手段进行调整，在提升企业的经济效益之后，帮助企业实现最大经济增值。

（二）从管理结构入手对于管理会计来说，要在市场经营活动中帮助企业完成供给侧结构性改革，提升企业的经济效益，在帮助企业出台新式管理政策的同时，应为企业寻找更多的合法、合理的获利手段，加强企业的经济效益。在以往的企业经营活动中，管理会计的管理手段较为单一，其控制技能着重体现在需求控制、成本控制等方面，忽略了供给端控制的现实意义。在新经济下的经营活动中，管理会计可通过结构性改税等方式合理降低开支，在充分利用供给侧结构性改革效应的同时，推动企业的未来升级。作为企业发展环节举足轻重的重要一环，管理会计应充分利用供给侧结构性改革的机会，通过新技术、新思想构建企业的商业模式，提升企业的竞争力，在管控建设环节，管理会计应从当前的控制系统出发，优化其基本结构功能，并整合创新管理会计体系，为企业的未来经济发展提供积极助力。在经济新常态下，管理会计可从自身的管理结构和企业的管理结构两方面入手，通过控制供给需求、降低供给成本等方式提升企业的经营效益。在以往的企业经营活动中，其经营的关注点多在于企业的需求端，在过分强调“控制企业的生产成本”的情况下，大部分经济问题并不能得到解决，甚至会激化部分经营矛盾。作为企业未来发展的规划者，管理会计应从供给端进行管理考虑，通过财务架构的调整，弱化长期投资的综合效益，增强经营投资的现实效益，使企业的总流水最大程度的发挥自身的经济作用。从供给端来看，管理会计所创造的综合价值不仅仅局限在商品经营环节，在资本经营、环境经营等过程中，管理会计也能够依靠自身优势创造的特的价值区域。在市场活动中，商品是通过形体、形式等多种手段表现出来的，而资本与环境的展示方式则更为抽象，在实行供给侧结构性改革的过程中，管理会计应从管理结构入手，强调“实质性”的管理内容，提升企业的内在经济活性，依靠创造价值来带动企业的发展，将价值本身的影响力适当降低。在市场活动中，管理会计在引导企业吸收投资收益的同时，应加强基本经营结构的保护工作，引导企业在担当市场责任的同时创造经济价值，提升企业的综合竞争力。

（三）从信息支持系统入手在要求管理会计开展供给侧结构性改革的过程中，企业应及时处理外界与内部信息，构建高效全面的信息链条，提升管理会计的信息利用效率。在企业参与市场活动的过程中，“信息支持”已然成为决定企业能否抢占先机、能否占据发展资源的重要指标，在以管理会计为核心，完成供给侧结构性改革的过程中，企业应利用人力资源、物力资源、资金流水、信息资源搭建高效、通畅的信息桥梁，组成管理会计可应用的信息系统，帮助管理会计完成信息收集、管理咨询服务、交易成本预测、合作伙伴筛选、前景预测和后期经营活动评估等任务，在实现经济共享的同时，提升企业参与市场经济活动的能力。管理会计应围绕供给侧结构性改革为核心，建立实用性强的信息支持系统，依靠经营信息的有效流转，实现与其他管理系统的有机融合，达成经营共赢。管理会计作为企业管理的一份子，其管理能力与公司的治理结构密不可分，管理会计应及时建立信息支持系统，为决策者提供可靠、可应用的会计信息。在管理会计信息管理系统中，相关人员应充分利用其所反馈的调节功能，依靠正反馈和负反馈完善信息管理系统，在摸清控制系统的内在规律的同时，依靠激励手段、监督手段，防范经营风险与道德风险，提升正反馈的经营比率，降低负反馈的出现频率。以企业的经营活动为例，如果在降低成本之后，企业仍无法保障长期利润的提高或可持续增长，管理会计此时应调整结构改革方向，加强企业核心业务与竞争力的培养，实现收益与产品价值增值相结合，为企业制定新式的发展战略。在履行会计职责的过程中，管理会计必须从自身的财务管理活动出发，将个人能力与企业的管理框架有机结合，使管理会计自身立于重要位置。在找出问题之后，通过多方决策、宏观调控等方式，处理经济矛盾，降低企业的经营风险，努力提升企业的未来发展活性。

四、结语

在经济新常态下，供给侧结构性改革任务的完成必须与当前的经济体制、国家相关政策、企业的经济活动相结合，从结构问题、管理问题等方面入手，减少传统财务管理过程中的算账、报账思维，向优化决策、提高生产力等方面转变，对于已经完成的供给侧结构性管理会计的创新，应落实管理会计控制系统与信息支持系统的构建，引导管理会计发挥自我价值，做好本职工作。

参考文献：

[1]袁涛.经济新常态下管理会计创新路径及应用[J].中国注册会计师,2018(10):109-112.

[2]杨玉红.浅议经济新常态下企业管理会计的供给侧结构性改革[J].现代商业,2017(10):141-142.

作者：韩爱云 单位：宏源防水科技集团有限公司