航空工业企业管理会计体系分析

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摘要：党的报告中明确提出要加快建设制造强国，培育若干世界级先进制造业集群,培育具有全球竞争力的一流企业，这给中国制造业提出了新的目标。航空制造业是一个国家和地区先进制造业的重要标志。本文介绍了管理会计的概念及重要性，探讨了新时代航空工业企业管理会计体系，试图建立有利于管理会计建设的企业组织文化、组织架构。航空工业企业管理会计应坚持高质量发展，与国内外一流企业开展实质性合作。

关键词：新时代；航空工业企业；管理会计体系

一、概述

党的报告中明确提出要培育具有全球竞争力的一流企业，全力打造世界一流航空产业，坚持以创新和人才驱动。航空工业是一个国家和地区科技、经济、先进制造业发展水平的重要标志。在经济社会转型时期，企业的内外部环境复杂多变，传统的财务模式已不再适应时代要求，因此需建立现代化会计体系，而管理会计是现代化会计体系中至关重要的一环。现代化会计体系要衔接公司战略、运营与绩效，对公司整体人力、物力、软实力等配置情况进行权衡、监管、评价、建议等。全面提升企业的硬实力与软实力，最终实现可持续发展。管理会计，又称分析报告会计，是指为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其它资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种决策的一个会计分支。管理会计着重为企业改善经营管理和提高经济效益服务。20世纪70年代末，伴随着管理会计理论的发展，管理会计在我国企业开始运用,主要是通过对财务信息的进一步加工和利用来实现对经济过程的预测、规划和控制，从而强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益。其主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料，最终达到最优经营决策和最高经营效率的目的。

二、航空工业企业管理会计体系建设的要求

（一）航空工业企业必须加强党的建设，营造红色组织文化航空工业是国民经济的重要组成部分，影响社会的发展水平和居民的生活水平，代表了国家的发展水平。因此，航空工业企业必须加强党的建设，营造党的红色文化氛围，各级党委要真抓实干加强党的建设。旗帜鲜明讲政治，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。全面从严治党，强化党的领导。管理会计体系需要企业环境支持，建立有利于管理会计建设的企业组织文化和组织架构,这是管理会计扎根于经营管理实务的基础。企业需要从上至下把管理会计的组织机构、组织文化贯彻到企业经营管控体系中，增强管理会计体系的应用有效性。

（二）航空工业企业管理会计坚持高质量发展报告提出，我国经济已由高速度发展转向高质量发展阶段。改革开放40多年来，我国经济持续较快发展，多方面步入世界前列，所取得的历史性成就标志着中国已经站到新的起点上。航空工业是国民经济的重要组成部分，影响了广大人民群众的生活水平，代表了国家的发展水平。因此，航空工业必须积极响应党中央的号召，率先高质量发展，构建良好的基础条件和内外部条件。同时，航空工业企业内部各部门必须均衡协调发展，健全质量文化环境。航空工业企业要积极学习财政部颁发的关于管理会计的政策文件以及企业的各种财务规章制度，努力做到全方位、系统化地提高企业管理会计人员的理论水平和实战能力。

（三）与国内外一流企业管理会计体系进行实质性合作要打造一流企业管理会计体系，就必须与一流企业密切接触，进入一流企业管理会计体系的群组。抢抓“一带一路”战略机遇，发挥各自优势，开展全方位、长期性、实质性的战略合作，优势互补、资源共享，共同探索政、产、学、研、金、用的协作机制。与国内外一流企业共建产业园区，人员互相挂职交流，员工交流培训。学习借鉴一流企业人才、品牌、智力支持模式，加速提升决策咨询、员工培养、社会服务等。建设常态化、制度化的协同工作机制，秉持诚信、合作、包容、共赢的宗旨，创建一流企业管理会计体系。

（四）以民生为基航空工业属于高端产业。民生是航空工业企业发展的根基，只有殷实的民生，才可能有发达的航空工业企业以及航空工业企业管理会计体系。因此，航空工业企业必须关注民生，多谋人民之利、多解人民之忧,并且积极采取各种措施参与到改善民生的事业中。

三、结语

新时代的现代企业科学管理中，管理会计是基础内容，其中所涵盖的内容包括企业的发展目标、财务管理以及各项经营活动等。必须站在新时代的高度，科学谋划航空工业企业管理会计体系。

参考文献：

[1]张继德，王霞.我国管理会计人才体系建设存在问题和对策[J].会计之友,2014（20）.

作者：李山雨 单位：中航飞机股份有限公司财务共享中心