现代企业财务分析问题和对策浅论

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摘要：当前，企业竞争愈发激烈，如果企业想要实现良好的发展，就必须认识到企业财务分析的重要性并加以完善。但是目前我国企业在进行财务管理体系建设的过程中依旧存在较多的不足，亟待相关学者对此进行解决。本文通过对相关文献进行查阅，对企业财务分析概念、重要性进行了阐述，并结合我国企业财务分析领域存在的问题以及相关科学理论知识，提出了一系列企业财务分析的优化方案。

关键词：企业管理；财务分析；财务报表；风险意识

在企业财务管理中，财务分析工作占据举足轻重的指导地位。财务分析以企业财务报表等财务资料为依据，对企业生产经营情况、资金状况等内容进行科学分析并以报告的形式呈现出来，企业的相关领导者可以通过报告进行查看，结合公司实际情况做出正确的发展决策。

一、企业财务分析概述

(一)企业财务分析概念

财务分析是会计理论的专业名词，具体来说，财务分析指的是以会计核算、财务报表等资料为基础，对企业生产经营中的相关数据进行收集，结合企业基本情况和内外部市场环境，对企业未来发展过程中或者当前投资能力、盈利能力、经营能力等因素进行评判的一种经营管理活动，在一定程度上保障企业健康有序发展。在实践工作中，企业进行会计工作与财务工作的结果表现为一系列的金融数据，而将这些数据进行整合分析的过程就被称为企业财务分析，一个良好的企业分析工作能够预测企业未来的发展方向，并为企业管理者制定有效发展策略提供充分依据。

(二)企业财务分析重要性

在企业运行管理实践中，企业财务分析重要性包括以下几点：(1)企业财务分析能够准确分析企业的经营状况，是企业发展策略制定的重要依据。具体来说，企业财务分析能够通过对相关财务数据等资料进行分析，了解企业的生产经营状况，这能够使企业管理者及相关投资者对企业的财务问题进行充分的把握，并在此基础上发现企业财务领域存在的问题并及时解决，能够有效促进企业长期健康发展；(2)财务分析是企业进行管理方式优化的有效手段。具体来说，企业的根本目的还是为了社会价值与经济效益的实现，进而促进企业在市场竞争激烈的当下长期存续。而财务分析通过对企业发展过程中的财务数据进行分析，能够帮助企业充分了解自身发展现状；(3)通过财务分析可以辨识虚假财报，企业的各项财务指标之间并非孤立存在，而是有各种关联关系。一方面是财务核算天然的借贷平衡关系；另一方面，指标之间存在各种依存关系。

二、企业财务分析现存问题

(一)财务管理人员观念落后

在当前的企业运营过程中，管理者“重业务，轻管理”现象严重，这在实践中通常表现为财务管理人员的培养不受重视，这就使得这些企业财务管理人员的观念偏向传统，不善于思考与改进自身行为，这样的企业很难实现良好的企业发展与经济效益的提升。相关单位应该根据外部市场环境需要以及自身的发展特点，定期对内部财务管理人员的专业知识进行培训，只有这样，才能使财务管理人员明确自身工作的重要性，也有能力处理公司财务管理过程中存在的问题与风险。

(二)财务管理制度存在缺陷

在部分企业内部，除了员工素质不足、观念落后之外，其财务管理制度存在缺陷也会阻碍了良好财务管理体系的构建。具体来说，财务管理制度缺陷会严重降低企业财务管理效率，不利于企业周期战略的制定与执行。本文通过分析发现，大部分企业财务管理制度存在缺陷的原因主要是由于企业领导者在财务管理重要性层面的认识不足所导致的，这种思想指引会降低财务管理在企业管理过程中的比重，进而使企业财务管理出现各种各样的问题。

(三)财务管理落实存在问题

对于部分企业来说，其具备比较完善的财务管理制度，也拥有具备相当水平的财务管理人员，但是在实践中往往无法取得比较良好的财务管理效果，这一情况多是由于财务管理落实存在问题所导致的。具体而言，财务管理无法真正落实并取得促进企业发展的效果主要可能存在以下几种原因：(1)忽视了对企业非财务数据进行分析的重要性。企业财务管理是一项综合性较强的活动，其任务并不单单是数据核算与数据统计，而是要与企业的具体业务相结合，为领导者制定企业发展战略提供参考，而在实践中，大多数财务人员只认识到财务数据分析的重要性，而忽视了对业务数据等其他非财务数据进行分析的重要程度。在这一背景下，企业的领导人员自然很难获得全面、完备的财务分析结果；(2)与实际生产经营活动脱节。部分企业的财务人员虽然具备较高的财务分析水平，但往往欠缺对公司具体业务进行了解，这就导致了这些管理人员在工作时过度拘泥于书面上的财务数据。从而使得财务分析的结果与企业实际生产经营活动严重脱节，其可行性受到严重影响；(3)财务指标分析时，还需要深入了解各指标的构成情况。

(四)财务人员缺少风险意识

财务人员缺少风险意识也是部分企业在财务管理过程中存在的重要缺陷。具体而言，部分企业的财务管理人员在对企业资金进行支配的过程中，没有明显的风险意识，在缺少实际的调研和可性性分析的情况下盲目投资，容易给企业造成严重的经济损失。社会上投资失败的案例也是比比皆是，有些企业可以因为重大投资失败，从此一蹶不振。此外，部分企业的财务管理人员在自身公司项目建设的过程中，还未对建设项目可能存在的风险进行彻底评估，就盲目向银行申请贷款，如果企业项目在建设过程中出现了预期之外的风险，很容易导致欠款无法按时偿还，使企业陷入信用泥潭，这不仅会导致企业日后贷款难度增大，在严重情况下甚至会导致企业破产。

三、企业财务分析优化方案

(一)重视财务分析管理准备工作

财务分析准备工作是财务管理人员工作的首要内容，相关企业必须重视财务分析管理准备工作的重要性，从广义上讲，财务分析管理准备工作包括财务管理政策制定、财务管理地位提升、财务人员素质提升以及实际财务数据收集工作，而狭义的财务分析管理准备工作只包括经营管理信息的记录与收集。因此，相关单位应该重视财务分析管理准备工作，采取以下多种措施对其进行提升：(1)制定先进财务管理制度，将业财融合的理念贯彻在制度制定中，提升财务分析结论的实用性；(2)提升财务管理地位，将财务分析作为企业管理中的日常工作，在企业内部塑造财务分析氛围，使员工自觉配合财务分析工作；(3)提升财务人员专业水平，相关单位应该定期对财务人员进行培训，提升其业务能力与专业素养，进而提升财务分析工作效果；(4)改善传统的经营信息收集工作，将会议记录、业务活动数据等内容也纳入到财务部分进行分析的数据库中，提升财务分析的全面性；(5)财务人员定期到业务基层轮岗，有利于对企业业务的深入学习和了解，为财务分析工作提供业务层面的有效支撑。

(二)选择科学财务分析管理方法

在实践中，相关单位应该选择科学的财务分析管理办法，具体而言，企业应该兼顾财务分析管理制度建设的全面性与安全性。首先，相关企业应该规定财务分析所依据的数据必须全面，不仅要涵盖所有的财务数据，还要包含公司业务活动记录以及会议纪要等内容，以确保财务分析的全面性。其次，企业也应该对财务管理人员的岗位职责进行明确规定，做到有权必有责，这可以在一定程度上降低财务违规等事件发生的几率。

(三)预测企业财务分析管理结果

企业财务分析的根本任务是为企业在下一经济周期内的战略制定提供依据，必须具备一定的预测作用，因此，提升企业财务分析的预测作用也意味着提升企业战略制定的科学性，有利于企业实现良好发展。具体而言，相关单位可以采取以下措施：(1)企业管理者自身必须具备一定水平的财务分析指数，重视财务分析在辅助公司决策层面的重要作用；(2)企业财务管理人员应该对今年内的所有企业经营数据进行分析，结合国家相关政策与科学理论知识，同时结合行业特点，为公司发展提供科学合理的预测作用，进而指导公司决策的制定。

四、结束语

纵观全文，当前我国正处在经济发展的快车道上，企业所面临的市场竞争压力也在逐渐增大。在这一背景下，传统的企业财务管理制度已经不能够满足新时代的企业发展需求，在实践中普遍存在财务管理人员观念落后、财务管理制度缺陷、财务管理落实难、虚假财务报表等问题。针对这一现象，相关单位必须从根本上进行财务管理制度的革新，以本文所提出的建议与相关科学理论为依据，结合自身企业实际发展特点，对自身财务制度、财务观念进行科学更新。只有这样，才能真正提高企业的财务分析水平，进而促进企业长期健康发展。

参考文献

[1]张敏.企业财务分析存在的问题及对策研究[J].中国集体经济,2020,No.633(13):119-120.

[2]刘灵坤.企业财务分析存在的问题及对策研究[J].大众投资指南,2020,No.361(17):111-112.

[3]刘造林.浅析企业财务分析存在的问题和对策[J].科技经济导刊,2019,v.27;No.685(23):223-224.

作者:李娜 单位:积成电子股份有限公司