财务管理在现代企业管理中的地位

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一、我国企业财务管理现状

企业财务工作包括会计核算和财务管理两个部分，二者的侧重点不同，会计更倾向于核算，财务管理则更偏向于管理。国内企业为了顺应国际化进程，就要实现国内与国际会计准则的接轨，在过渡期内冲突是不可避免的，主要表现在会计核算的确认、记量、记录及报告的全过程中，并且通过各种会计核算问题表现出来。因此，找到并分析这些问题，对提供符合国际标准的会计信息有着不可估量的现实意义。另一方面，企业财务管理是现代企业制度得以保证和实施的重要环节，也是现代企业在市场竞争中得以生存和发展的重要保证，企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位与以往也发生了很大的变化。国内企业对财务管理在企业管理的核心作用随着企业规模化、集约化经营的趋势虽然有了一些认识，但重视不够；此外，我国企业目前整体的会计核算和财务管理水平比较低，常常因核算问题、内部控制、筹资、成本、税收等问题使企业面临财务难题，所以为了解决实际问题，要对企业所面临的突出的财务问题进行分析，逐步提高企业的财务管理水平。

二、财务管理在企业中的地位和作用

社会主义市场经济对企业管理的客观要求是：企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心，资金管理要以内部控制为中心。

2.1企业的宗旨和性质决定了企业管理要以财务管理为中心

企业是以盈利为目的的经济组织，它的宗旨是追求利润的最大化，只要依法经营，坚持依法纳税，产值越大，为社会创造的效益越大，这就要求企业必须将事后监督变成事前监督，进行事前的预测。按照现代企业制度及管理科学的总体要求和特征，企业要想发展，必须从管理上入手，彻底改变原有的机制，由属于政府的生产单位转变为属于资本的经济组织。在市场经济条件下，追求利润最大化是企业的客观要求，也是企业经营的宗旨，因此应加强财务内部控制，使财务管理成为企业管理的核心。

2.2财务管理的地位和作用是由财务管理的性质决定的

财务管理作为一种价值管理，就是对企业资金运动全过程的管理，资金运动是企业生产经营活动的货币表现。从实物形态看，表现为物质财产的活劳动不断购进、消耗、转化和售出。从价值形态看，表现为资金的不断运动，以及利用价值形态进行的预测、决策、控制、分析、考核等一系列活动。财务管理作为一种综合性的管理，凡是与经济活动和资金运动的工作有关的都与财务管理有密切的关系。追求利润的最大化是企业的主要目标，为了实现这一目标，企业应高度重视价值管理，只有财务管理具有价值管理和综合管理的职能，因此，企业应把财务管理摆在企业管理的中心位置。

三、财务管理在现代企业中发挥的作用财务管理在现代企业中发挥的作用主要表现在以下几个方面。

3.1风险控制方面

市场经济条件下，企业要树立风险意识，要想在市场竞争中不被淘汰，就要加强风险控制，同时还要加强对企业日常财务指标的考核，例如收入、成本、利润。

3.2现金流量方面

衡量一个企业经营质量优劣的重要标准是现金流量，一个企业即使经营业绩良好，但现金流量不足也可能造成财务状况恶化，濒临破产的边缘，因此，现金流量指标比利润指标更加重要。企业应加强对现金收支的管理，重视对现金流量的控制。

3.3利润方面

追求利润最大化是企业生产经营的最终目标，为了实现该目标，企业必须加强对影响利润的财务指标的控制，例如对收入、成本、费用、资金等指标的控制，确保企业利润最大化，树立利润最大化的观念。

3.4以财务管理为中心

市场经济条件下，必须树立财务管理在企业管理中的中心位置，因为企业的经营环境越来越复杂，风险也越来越大，要想实现利润最大化，紧靠原有的会计核算远远不能适应现代企业的发展，就要充分发挥财务管理的预测、决策、计划、控制、考核等职能，帮助经营者做出正确的经营决策。所以，要想控制企业生产经营的各个方面，就要控制资金、成本、利润等，也就是要以财务管理为核心。

作者：王素萍 单位：内蒙古包头九原工业园区管委会