市政园林景观工程项目管理方法与措施

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摘要：随着中国经济的飞速发展，中国的城市化进程也在飞速推进，人们对环境质量的要求也越来越高。人们开始越来越注重精神上的追求，越来越重视自己和家人的身心健康，因此对周围日常生活环境的要求也越来越高，这就使园林景观工程具有广阔的市场。人们对园林景观品质的高要求又给市政园林景观工程的项目管理提出了更高的要求。随着园林景观工程朝着多元化的方向发展，园林景观工程的项目管理水平有待于进一步的提高。本文主要对市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施进行介绍分析。

关键词：园林景观；工程施工；安全生产；方法与措施；项目管理

1引言

市政园林景观工程的最大特点是施工交叉作业多，施工过程各工序的衔接管理难度大。因此，市政园林景观工程项目的施工管理是非常重要的一个环节。在施工管理中，管理者不仅要有较强的专业技术，而且要有丰富的实践经验，只有这样才能在施工现场指导施工单位有序工作，才能保质保量的完成园林景观工程项目的管理工作，从而更好地把市政园林景观工程的艺术性和技术性有机的结合起来，打造出既经济实用又具有品质的园林景观项目。

2市政园林景观工程项目管理的特点

2.1市政园林景观工程的管理模式无具体标准

由于市政园林景观工程项目一般对绿化面积、建筑材料、苗木外观等没有特别具体的要求，设计人员在园林景观工程的设计中可以任意组合，所以在施工过程中，工程管理人员应具备独特的艺术感觉和现场管理的能力。比如园林景观中的小路，有人觉得用彩砖铺路好看，还有人觉得用鹅卵石铺路好看。此时，设计人员与施工管理人员一定要能讲的有说服力，来说服这条路到底用什么来铺。所以市政园林景观工程的特点是因地制宜，不能用固定的模式去施工、管理。

2.2市政园林景观工程的设计风格注重天然性

市政园林景观工程给人的最佳感觉就是天然的，走在其中有种回归大自然的感觉。园林景观工程要达到这样的效果，就要多学习古今中外多样化的园林设计风格，从中吸取经验。所以，园林景观设计师必须要经常学习、收集资料、外出考察，再结合自己的创造性，才能做出完美的设计。

2.3市政园林景观工程的实施对象多以活体植物为主

市政园林景观工程多以活体植物作为实施对象，主要是以各类植物、花草、草坪为主，各种植物在不同的季节里，尽情的发挥它们独特的生态功能，表现出它们的原有特征。比如，在春天栽的黄金榆，可以把它修成各式各样的外形，既能展现出它原有的美，也能达到净化空气、调节温度及美化环境的目的。

2.4市政园林景观工程的整体感讲究协调性

在市政园林景观工程中，每一块石头、每一株树以及吸引游客眼球的每一处景点，都要严格把握好整体协调性，用老百姓常说的一句话叫“红花还需绿叶衬”，所以在设计过程中，设计者要充分的考虑到植物品种配置，即各种植物的搭配是否协调，各种植物之间的整体协调性是否一致。

3市政园林景观工程项目管理中的不足

3.1施工管理理念陈旧，技术缺乏

鉴于我国园林景观工程发展的时间较短，其施工管理理念基本上是借鉴其它一些国家过去的管理理念。这些陈旧的施工管理理念很难符合我国目前的实际发展需要。我国目前园林景观工程的施工管理理念缺乏足够的科学依据，满足不了时代的要求，需要及时进行完善。

3.2园林景观工程建设应稳中求进

有一些城市将城市绿化当作“标杆”和“业绩”工程，大量的植物种植需求要求植物快速生长，这也正好违背了植物的生长规律。有些在深山里的大树被大量的移植。大树已经适应了在深山里的环境，突然让它生长在现代化都市，成活率会很低。还有一些地方，追求“一日成林”，一小块地方种上几十颗树，甚至有些用假花假草。这种种现象造成了人、财、物的严重浪费，更违背了科学发展观的要求。

3.3园林施工人员素质、水平低

园林景观工程项目能否顺利的实施，园林景观工程的施工管理是重要因素，园林景观工程的主要实施者是施工人员。在我国，大部分园林景观工程施工人员素质不高、技术水平低下，质量意识淡薄，不能满足园林景观工程高品质的要求。为了适应园林景观工程对品质越来越高的要求，必须要有一批技术过硬且善于探索园林施工新技术、新方法的施工队伍，只有这样才能保证按时完成大量高品质的园林景观工程项目。

4市政园林景观工程项目管理的基本方法与措施

4.1市政园林景观工程的进度管理

工程进度是每个市政园林景观工程项目管理的硬性指标，也是衡量项目负责人对工程的内部控制是否有效的关键指标。园林景观工程项目要想施工进度满足要求，必须要有足够的技术水平相结合。施工人员设备是否充足也是影响工程进度的主要因素。接到工程以后，工程管理人员要尽快做好施工前的准备，包括施工人员、设备是否到位，技术人员储备是否能满足项目的需要。施工前的准备工作做充分了，接下来的项目推进能节省很多时间。

4.2市政园林景观工程的施工技术管理要加强

市政园林景观工程的施工单位要履行施工过程中的管理责任。在施工过程中，施工管理人员要加强责任意识，提高技术管理水平，施工单位要把作业人员的施工技术与其收入挂钩，技术好的工人，收入就高。这样才能激励施工作业人员努力提高自身的施工技术。施工单位的作业队伍应该各专业工种都要齐全，既要有土建专业工程师，也要有电气、暖通、安全工程师等。在施工过程中，施工单位还必须要有经验丰富的园林景观工程师对园林景观工程的施工过程进行实时监控，除此之外，施工单位还要有认真揣摩设计图纸的技术管理人员。只有这样的施工单位才能在园林景观工程的施工过程中做到高效管理。

4.3市政园林景观工程中的安全管理

安全生产是任何工程实施前的第一课，安全有了保障，工程才能如期进行。在市政园林景观工程中，施工安全毫无疑问是放在第一位的。在施工过程中，如果安全没有保障，作业人员一旦出现安全事故，会给整个工程带来巨大的影响和损失。在项目施工过程中，参建各方的负责人都要高度重视安全管理，要经常组织对施工作业场所和施工人员的行为进行检查；对施工过程中运行的设备，要每天进行检查维护。施工单位还要对现场施工人员经常性地进行安全教育培训。高危作业及特种作业人员的上岗要严格把关，做好岗前培训，持证上岗。对于在施工场所进出的车辆要有效的管理。工地现场有高危物品储藏时要高度重视，参建各方要实时监控、经常性检查，务必做到防患于未然。只有把安全工作做到位了，才能有效避免安全事故的发生，整个工程顺利进行才能得到保障。因此安全管理是整个市政园林景观工程管理的重中之重。

4.4市政园林景观工程中的质量管理

市政园林景观工程一般是由不同类别的多个工程组合而成。工程质量要想达到要求，每个分部分项工程的质量都要达到要求。所以园林景观工程的质量管理，就是要严格控制每个工人的作业质量、材料加工质量、苗木种植质量等。这就要求每日都要对作业人员进行教育培训，经常性地对施工过程进行监督检查，确保工程保质保量完成。对于绿化施工员来说，要了解每一种植物的习性，要保证植物的成活率；修枝剪型人员，一定按照设计图纸要求作业，确保植物形体美观、成活率高。在采购材料时，施工单位要严格把关，绝不允许劣质材料进入工地现场，尤其对采购人员要加大监管力度，绝不允许偷工减料的情况发生。

4.5市政园林景观工程的成本管理

市政园林景观工程中,成本管理主要控制在施工材料上，所以在采购的过程中，要尽量选择成本低，且品质优、质量好的材料。选择车辆运输时，尽量选用小型车辆运输材料，防止对园林景观工程市政道路造成损害。在选择园林景观中的苗木时，要充分考虑所选苗木的特性，保证成活率。比如，在选择植物时，尽量选择适合当地气候的，适合生长在当地的植物。避免出现二次转运、二次购买造成不必要的花费。对园林景观工程的成本审核，要以双方签订的合同为依据。对项目中出现的设计变更、现场指令等，要严格按照合同约定来进行洽商。在结算审核时，要逐一审核每个项目的单价、工程量的准确性及合理性，按照合同约定的标准规范进行核算。

5结束语

市政园林景观工程项目，是多种项目的综合工程。对各个子项目的有效管理能确保园林景观工程的顺利进行，所以在管理上要全方位抓起，对安全、质量、进度、成本等都要高度重视。作为市政园林景观工程的施工单位，一定要保质保量完成项目，要努力创造出既符合生态规律又具有高品质的园林景观。因为人人都有义务为优化环境做出自己的贡献，让每一个人都能感受到市政环境改善所带来的愉悦。

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作者:周熔 单位:北京中电建市政园林工程有限公司