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摘要:近年来我国智能化建筑发展速度加快,在建筑领域中弱电工程建设范围较广,通过对弱电智能化系统合理应用,能有效实现建筑工程智能化控制与长期运行。弱电智能化系统项目管理中要选取科学化管理措施提升项目建设质量,保障各项施工技术应用更为合理,对项目进行规范化验收。文章基于弱电智能化系统项目管理现状,分析项目管理实施要点,从承建单位角度,拟定各项管理对策,推动弱电智能化系统项目全面发展。
关键词:弱电智能化系统;项目管理;策略
1弱电智能化系统项目管理现状
在信息化时展背景下,自动控制技术、计算机技术、图像显示技术、通信技术、智能分析技术等全面发展,此类技术在现代化建筑领域中应用范围较广,能将计算机技术与弱电系统功能有效结合。通过二者相互结合,能对项目结构、服务、系统等进行合理配置,促使各个系统之间融合度得到全面调节,提升建筑物应用节能性、高效性、舒适性等,促使弱电智能化系统发展与应用空间有效扩大,增大其覆盖辐射范围[1]。从目前我国多个地区弱电智能化管理现状能得出,在管理层面中存有诸多不足之处。部分业主在各项活动开展中缺乏专业设备以及技术人员,未能全面掌握弱电智能化系统各项技术以及设备应用现状,对人工手动劳动要求较高,导致弱电智能化系统维护效率受限。相关设计人员大多是凭借自身主观感受进行系统设计,其设计成效受到诸多要素影响,致使图纸设计与弱电系统难以有效对应,会出现较多误差问题与安全问题。项目具体建设与施工存有明显差异性,施工质量难以提升。从施工角度来看,弱电智能化系统在建设过程中复杂性较高,在诸多交叉施工环节中难以对项目现场进行统筹调控,系统应用与工程建设匹配度难以对应,存有较大的安全问题。
2弱电智能化系统项目管理实施要点
2.1弱电智能化施工管理
从现阶段弱电智能系统施工管理应用现状能得出,工程建设范围较广,系统界面较多,涉及诸多管理部门。在项目建设中,多个环节存有交叉施工、施工难度较大、施工复杂等限制性问题。比如在部分室内工程建设中,要求机电、水电、土建、装饰、装修、消防工程部门全面参与其中,其中一个环节产生失误对项目建设工期都会产生较大负面影响。所以目前承建部门要结合项目建设要求与建设内容对项目建设进度进行控制。合理组织开展各项施工活动,制定施工现场各项管理决策。承建部门在施工中要强化各个参建部门的协调配合,拟定完善的施工计划,对施工进程合理控制。发现施工问题之后,及时上报业主与监理部门,组织技术人员综合处理。结合施工内容对施工资源合理调配,促使项目建设能按期完成。在施工中明确质量、安全、进度要求,适度补充人员提升工程建设成效。在施工中管理人员强化组织协调,做好施工协调[2]。对施工中应用的各类技术设备提前准备,做好设备安装调试操作,对设备中常见的各类问题进行控制,避免对施工进度产生负面影响。施工中对各类安全问题合理控制,提升水力、电力资源应用价值。在提升施工质量基础上,做好施工安全管理,对各个施工专业的问题进行控制。对施工成果进行保护,对施工中的返工问题进行控制。同时,强化安全生产管理责任制,加强施工现场安全管理。
2.2弱电智能化技术管理
进行弱电工程技术标准和规范的管理是进行工程技术管理的重要内容,在弱电系统工程中所涉及的国际、国家和地方标准和规范很多。因此需要在系统设计、设备提供和安装等环节上认真检查,在施工活动开展之前,要做好施工设计与施工技术审核工作。对照有关的标准和规范,使整个管理处于受控状态[3]。在弱电系统工程中各类技术文件是项目施工中重要参考依据,在各类技术文件中主要有施工图纸、项目施工说明、产品说明书、弱电集成系统验收标准等。针对此类资料要拟定规范化管理措施,做好文件批改、审查、存储等。弱电工程建设中对各项技术工艺综合要求较高,当前要优化弱电工程综合工艺管理。对各个施工阶段安装技术等进行整合分析,对项目现场施工技术人员综合素质进行培育,依照施工现状对施工现场各项内容进行控制。做好施工记录,建立应用技术档案,便于对后续建设工作开展奠定基础。建筑楼层弱电智能化系统服务范围主要是受到系统建设范围、设备信号传输距离影响。其中综合布线系统运行区域长度不能超出90m,要分析线路绕行现状,基本服务半径不能超出50m。不然要对弱电位置与数量进行控制,对原有的网络架构进行优化。各个智能化子系统确定之后,要对操作控制室进行面积,净高等要求统一整合,然后通过设计总包进行协调规划与设计布置,拟定机房建筑装修标准,提升施工整体成效。为了提升施工管理效率,在主控室建设中,根据标准化要求设定通风空调系统,合理铺设抗静电架空地板,对各个洞口合理防堵,避免各类管道随意穿插。机房中应用重点消防应用设备,比如固定式气体灭火应用装置,要做好优化设计。主机房与操控室用电量要最大程度满足,设定专用的电源配电箱,选取双回路供电末端切换方式,对UPS电源集中配置,在多个弱电子系统中设定专用接地端子排[4]。
2.3弱电智能化质量管理
弱电系统智能化管理操作开展中,相关管理部门要协调处理好项目设计、施工安装、调试应用等方面操作。在设计过程中,要对各个子系统进行应用检查,对设计内容、设备应用、功能内容等进行分析,能与施工合同内容有效对应,也能满足业主方各项建设需求。在施工过程中要对施工技术工艺以及施工标准进行划分,提升施工质量。在应用调试之前,要对各类数据资料进行检查,依照合同内容与相关规定要求进行施工调试,对各项检测数据进行记录,发现问题之后及时进行处理,保障各项审查工作能全面依照规范化要求进行[5]。
2.4弱电智能化验收管理
针对智能化建筑弱电系统建设验收,要设定对应标准进行控制,为了保障施工质量能全面提升,通过规范化的验收标准开展施工验收活动。验收操作进行中要做好系统调试操作。完成智能化弱电系统测试活动后,对测试成果进行明确记录,做好基本评价分析工作。在评价过程中对各类问题进行整合,依照具体问题制定对应的控制对策,满足审核要求之后进行施工。在系统验收中,要根据先前拟定的大纲内容进行检查,提升弱电智能化系统施工质量,促使系统各类设备能稳定运行。
3结束语
综合上述,目前我国弱电智能化系统在建设中仍旧存有较多问题,当前相关建设人员与设计人员要认识到弱电智能化系统建设重要价值。对项目各个环节进行管理,采取综合性管理措施,保障弱电智能化系统能全面发展。
参考文献:
[1]张海凤.弱电智能化系统项目管理探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015(21):5072-5073.
[2]田镇硕,马隽.试析弱电智能化系统项目管理[J].商品与质量,2019(2):199.
[3]杨志多.试析弱电智能化系统项目管理[J].环球市场,2019(9):111.
[4]任杰,周敬人.关于弱电智能化系统项目管理的探讨[J].科技创新与应用,2017(28):133-134.
作者:朱玮琦 单位:厦门信息港建设发展股份有限公司