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BIM技术公共建筑建设项目管理研究

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BIM技术公共建筑建设项目管理研究

摘要:基于某商务酒店工程案例对bim技术公共建筑建设项目管理应用进行研究,研究贯穿设计、建造阶段,涉及建筑、结构、给排水、电气、消防和暖通等多个专业。从BIM建模和“一模多用”、碰撞检查、BIM5D(即3D模型、时间和资金)施工仿真和造价控制等方面进行项目管理应用实践介绍和应用价值分析。

关键词:公共建筑;BIM技术;项目管理

引言

随着我国经济建设的发展,人们对建筑功能的需求逐渐发生变化,公共建筑向“高度更高,基坑更深、跨度更大、结构更复杂、功能更全面”趋势发展。这些都给公共建筑工程的决策、设计、建造及运维等全生命期项目管理提出更高的要求。BIM(BuildingInformationModeling)作为创建并利用数字化模型对建设工程项目的设计、建造和运营全过程进行管理和优化的过程、方法和技术,是建筑行业两化融合的技术手段。公共建筑是供人们进行各种公共活动的建筑,公共建筑包含写字楼、商场、酒店和科教文卫建筑等形式。

1BIM应用背景

商务酒店项目是集住宿、餐饮、休闲和停车为一体的多功能公共建筑。酒店项目功能多且能耗复杂,酒店建筑的特点是客房多、通道狭长、人流量大,造成隔墙多,净空要求高,管线设计复杂。为满足各种功能需要,仅机电专业就涉及电气、给排水、消防和暖通等系统。项目酒店位于广东汕头市,为钢筋混凝土框架结构,总建筑面积13817.0m2,其中地下2309.5m2。建筑物高31m,包括地下车库1层,地上商业6层,是典型的商务型酒店建筑,具备公共建筑建设及运营的基本特点。本文以此项目作为研究对象,从BIM建模、碰撞检查、BIM5D施工仿真和造价控制等方面进行项目管理应用实践和应用价值分析。

2BIM应用流程

2.1建立BIM模型及“一模多用”

本项目作为BIM技术应用研究对象,首先是BIM模型的创建,然后通过各软件标准转换,做到“一模多用”(见图1),进而进行基于BIM技术的项目管理设计和建造阶段应用研究。

2.2碰撞检查

本项目是基于BIM技术碰撞检查进行的研究,其通过BIM审图平台导入土建和机电Revit模型(见图2),通过软件提供碰撞检查功能,在审图平台上可查看到机电各专业管线与建筑或结构等专业构件的交叉和碰撞(见图3),检查集成后的各专业模型的问题,通过视点、红线功能,将碰撞位置进行记录导出碰撞报告,经过各专业设计人员综合考虑后重新优化深化设计,重新调整专业构件定位、标高和型号尺寸。

2.3BIM5D施工仿真及造价控制

把Revit三维模型(土建)导入算量软件,完成构件标准化转化后导入BIM5D运用平台,完成3D模型并具备较完整的构件名称和工程量、资源的种类和数量信息;再导入施工进度计划文件,把进度计划与模型构件链接(挂接),完成4D施工动态模拟;最后导入GBQ计价文件及资源价格,完成5D(即模型3D、时间和资金)施工仿真,实现资金动态管理(见图4)。

3BIM应用成果价值分析

多专业综合碰撞检查应用可发现结构与机电、机电各专业之间的矛盾和冲突,包括发现门窗开启、楼梯碰头、保温层空间检查等建筑特有的软碰撞,BIM审图软件支持一键返回Revit定位碰撞构件操作,导出多格式图文报告和轴线定位,作为设计优化、技术交底和施工依据。在提高设计出图精准度的同时,通过集成专业的动画漫游,让施工建造者身临其境,边建造边对比,提高施工精确度。1)基于BIM的工程造价管理和成本分析传统工程造价的确定以CAD图纸为算量依据,通过造价电算化软件对CAD图纸进行构件识别、定义和绘制后进行图形算量和计价。如果是基于BIM三维模型的工程量计算,可直接把三维模型导入造价电算化软件,对Revit模型进行构件识别即可算量和计价。对比造价电算化软件识别CAD二维图纸和BIM三维模型,后者的速度和精确度大大提高,速度至少提高50%以上。2)基于BIM5D的动态资金管理通过计划施工进度和实际施工进度比对,及时掌握施工资金计划和实际资金需求的缺口,在满足工程质量、工期的前提下,实现对项目现金流准确预测、精准控制和适时投放,提高资金利用率。在与本项目施工合同(土建)的进度款支付上进行对比(见表1),节点支付显示出现偏差。传统施工合同签订由于造价计量计价的滞后,进度款的支付约定常按形象节点粗略估算,建设单位都是以较保守的方式控制风险,这对施工方资金配置非常不利。所以本工程在封顶前,施工单位曾一度停工与建设单位进行谈判,主要原因就是进度款支付比例与实际成本严重偏离,施工队要求增加进度款,但建设单位又没有具体数据支持,迟迟不能决策。如果本项目在签订合同时,甲方能委托BIM咨询或者双方约定接受BIM5D的资金管理,即可以根据BIM5D资金计划签订合同,并根据实际进度运用BIM5D技术计算实际发生资金,进行进度(资金)支付或控制,双方公平互利。

4结语

由于酒店项目管理具有产权主体一致性、建设过程和运营管理对投资受益影响大等特点,因此项目建设对设计优化、施工工期、造价控制及运营成本要求极高。研究证明,BIM技术的运用能提高设计精确度、建造效率和资金投入精准度。但在研究过程中,发现推广BIM进入实际工程运用依然任重而道远,存在业主不专业、设计师转型缓慢、施工单位和监理单位对BIM技术的观望态度严重、BIM技术设计软件多等因素,导致工程成本提高,阻碍BIM技术的运用,需进行广泛深入研究,找到解决思路和方法。

参考文献:

[1]闫峰.某大型公共建筑关键施工技术应用与研究[D].西安:西安建筑科技大学,2013.

[2]中国建筑标准设计研究院有限公司.民用建筑设计统一标准:GB50352—2019[S].北京:中国建筑工业出版社,2019.

[3]焦挺峰,吴青.公共建筑项目管理现状分析与对策探讨[J].住宅与房地产,2017(29):121.

[4]潘宇.公共建筑工程项目管理现状分析与对策[J].机电信息,2017(18):175,177.

作者:陈嫚娜 单位:汕头职业技术学院