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【摘要】横向科研项目是高校科研发展的主要方向和服务社会的关键环节,无论是对高校教育水平和社会的相关领域发展都起着至关重要的作用。尤其在全球科技、材料、计算机等各种领域中,相关行业竞争激烈,使得各个领域对科技开发、科技成果转化等工作越来越重视。高校横向科研项目是服务企业进行科技成果转移转化最有效直接的方式。怎样提升高校横向科研项目服务社会的转化能力和转化效率,就需要深入了解高校横向科研管理方式及其发展的意义,进一步提升横向项目管理水平。
【关键词】高等院校;横向科研项目;科研管理
一、高校横向科研管理的主要方式
(一)建设专业型科研管理队伍。高校的横向科研管理是高校科研工作的重点,而作为高校科研管理工作的工作人员必须要有专业的科研知识储备和能力,以及为学校教师科研工作服务的热情,才能更好地完成高校科研的管理工作,专业型科研管理人员,首先要经过相关横向科研管理工作的培训,有一定的科研工作管理经验,对于科研管理工作的各个环节可能会出现的问题有能及时解决的能力和方法。定期参加相关会议不断丰富充实相关横向科研管理工作经验。
(二)完善完备的科研项目管理系统。高校的横向科研管理项目较多,信息量较大,各个环节环环相扣,这就要求高校的横向科研管理有完善的科研系统,来保证在横向科研管理中各个环节有序稳定的进行,项目的录入、审核、经费管理、结题验收等各个环节如果有完善的科研系统就会促使横向科研项目更好的管理,而且对于数据的查询和相关材料的上报都较为便捷。
(三)实施成果网上网下与线上线下宣传。一般来说,高校的科研成果每年有很多,有些教师由于自己的资源有限,没有找到合适的企业对接进行成果转化,而高校科研管理工作者要整合学校的优秀科研成果,可以形成成果汇编走访企业宣传,或以展板的方式通过省市科技平台参加相关成果展,宣传学校的优秀成果,积极促进与企业的对接。
二、高校横向科研管理的积极意义
(一)促进与企业对接,实现共赢校企合作。在飞速发展的当下,企业的发展需要科学技术和产品的支撑,企业之所以和高校合作,是因为高校是科研发展的集中地,有企业需要的各个行业的技术和产品,这些都是支撑企业发展的基石,这说明在信息技术日益繁荣的今天,高校已经成为了科学技术的开发地。近年,国内各类大小企业相继涌现,要想在如此竞争激烈的环境中生存,就必须要有相关科研技术的攻关,而与高校进行合作,是企业发展的最强源动力。而高校成果转化到企业也让高校的成果转化率得以提升,经济收益可观,因此,科技成果转化的结果不但让企业受益,满足社会需求,也让高校在科技成果转化中不断提升。
(二)理论与实践结合,促进技术人才培养。横向科研项目的研究开发促进了高校科研人才和培养,在横向科研项目进行中,高校教师与企业合作,教师将自己的科研理论知识运用到实践当中,不但使自己的理论得以转化,还提升了科研教师的实践水平,使自己的理论在实践中应用。因此,校企合作使高校教师有更多理论实践的过程和经验,这也促进了高校科研人员的技术培养,成为理论与实践相结合的技术人才。
三、高校横向科研项目管理中存在的问题
(一)高校横向科研项目中经费使用问题。高校科研项目经费使用中,很多教师没有正确、认真地解读经费使用管理办法,导致其在经费使用过程中错误地使用科研经费,使其在报销过程中问题频出,而教师则认为经费是自己的,想怎么使用就这么使用,因此,使科研管理工作者和教师之间产生分歧和矛盾。
(二)高校横向科研经费管理制度不够完善。高校的纵向科研经费管理一般都是根据国家出台的相关指导性文件进行的,而且都是在上级管理部门的指导和监督下展开。而横向科研经费管理没有国家层面的管理制度,各个高校根据相关文件和自身情况制定出了本校的横向科研经费管理办法,但这就产生了一些不好拿捏的问题,有些高校对科研项目经费管理过严,使教师难以灵活使用自己的科研经费,而有些教师为了避开学校的一些政策,钻空子,虚假支出等问题也频频发生,而有些高校为了科研到款量,放松管理,导致横向科研经费使用混乱,审计不合格。
(三)高校横向科研经费管理缺乏有效监督。高校横向科研经费管理是多部门协调配合统一进行的,科研管理部门、财务管理部门、审计部门都需要相互配合,而在现实情况中,高校的科研管理工作更重视的是项目立项和到款多少,对于经费怎么使用,怎么审计并不重视,财务管理部门只关心核算不关注收益,审计部门也没有定期进行审查跟踪,各部门缺少配合,没有形成有效的监督管理机制。
(四)横向科研成果转化不顺畅。虽然高校每年产生的成果很多,但是有些也面临无法转化的困境,一方面是由于当地经济的原因,例如目前东北成果转化率不高,虽然有些好的成果,但由于环境条件限制,无法实现转化,而拿到经济发展较好的南方就变成了炽手可热的烫手山芋。另一方面,由于教师自身资源有限,没有与企业对接的机会,无法宣传自己的成果导致其无法转化。因此,还要依靠于更多的平台帮助优秀成果实现其价值。
四、高校横向科研项目发展改进措施
(一)完善高校横向科研项目经费的管理。高校在横向科研经费管理过程中,要合理收取管理费,制定较为完善、全面的经费使用办法,定期对项目的经费使用进行审计、评估,对教师的经费使用更人性化,合理的经费使用管理办法将有利于教师进行横向科研的积极性和横向科研项目的发展。
(二)高校横向科研项目管理要有积极的奖励政策。高校科研投入中,其中一部分是对教师的科研奖励,为了更加合理地对教师科研进行奖励,学校要出台适合自己学校自身情况的科研奖励政策,这样不但能激发教师科研的积极性,还能促进学校横向科研项目的发展。
(三)加大宣传力度,促进科研成果转化。为了提升高校科研成果的转化率,高校科研管理工作者需要联系相关职能部门成立产学研合作部门,还要建立大学科技园等相关技术孵化部门,多方联动,积极配合,还要积极走访企业宣传优秀成果,为高校的成果转化寻求更多的机会,促使高校的成果转化率有质的飞跃,使高校科研工作有更好的发展。
五、结语
高校的横向科研项目管理是高校科研项目发展的基石,要想高校横向科研有更大的发展,促成更多的成果转化,大幅度提高成果转化率,还需要在科研项目管理、经费管理、成果推广等方面不断完善,真正达到校企合作共赢,促使高校科研长足稳定发展。
【参考文献】
[1]王辉.加强高校横向科研经费管理的几点建议[J].会计之友,2012,12
[2]罗良庚.高校横向科研经费管理监督探析[J].漳州师范学院学报(哲学社会科学版),2011,3
作者:姜慧 单位:沈阳理工大学助理工程师