企业项目管理能力研究

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一、企业项目管理能力研究的不足

现阶段，相关的人员在项目管理能力上的研究还存在一定的不足，还需要进一步的进行完善。而在企业项目管理能力研究中，主要存在的不足为以下几个方面：

1.对企业项目管理能力的特征研究不足。

我国针对企业项目管理能力的研究通常还停留在对通用项目管理能力的研究上，然而所选取的这种研究对象与企业发展之间存在着严重的矛盾，在研究上，针对长期性组织的研究力度并不强，很容易使得企业在实际的管理中，将通用项目管理能力与企业项目管理能力混为一谈，这样就会严重导致企业管理能力效率的降低。

2.对企业项目管理能力的构成研究不足。

我国现阶段主要的项目管理能力的研究对象为通用项目管理能力，在对其研究的过程中，主要将项目活动能力以及项目人员能力作为研究的重点，而忽视了对企业组织能力的研究。就企业项目管理来说，其主要是对企业的发展方向、组织文化以及构成框架来进行管理活动，其是一种有效的管理工具和手段，项目管理能力的提升，对企业的发展有着最直接的影响。我国目前在对企业项目管理能力进行研究的过程中，只单纯的从项目的角度来进行研究工作的开展，并没有从全局出发，这样就使得所采取的项目对策不能够与企业的发展实际情况相符合，从而会使得企业在发展的进程中，出现战略目标和执行项目的不一致问题，进而导致研究工作开展受阻，企业项目管理能力得不到有效的提高。

二、企业项目管理能力研究的发展方向

我国在针对企业项目管理能力的研究上，还存在一定的不足，而为了能够有效的推动研究工作的开展，就需要从以下几个方面来确定研究工作发展的方向，从而提升企业的竞争实力。

1.企业项目管理能力的层次深化。

在过去的企业项目管理能力研究中，通常只注重对项目管理能力表面的分析，并且在发展战略层面上对其进行应用。然而，就目前的市场发展状况而言，企业的发展正面临着来自市场竞争的冲击和挑战，因此，企业应该重视将项目管理能力作为一个单独的重点来进行研究，将项目管理能力作为一种组织管理模式，来实现企业项目管理能力研究的深入开展。

2.企业项目管理能力研究的过程拓展。

以往的项目管理是在已知的状况下开展研究，对于研究的结果并不明确，而企业项目管理能力的研究，则是需要在已知成功的前提下，对过程进行充分的研究，将过程作为研究的重点，注重将项目研究成果转化为企业研究成果，实现对企业项目管理前后工作情况的有效转化，从而保障研究过程的可以更好的进行拓展。

3.企业项目管理能力的构成拓展。

以往项目管理能力的研究，侧重于对项目活动以及项目人员能力的研究，而企业项目能力的研究不仅重视项目活动能力和项目人员能力，还更加强调组织因素的影响。

三、结语

综上所述，随着市场竞争的日益激烈吗，企业在发展的进程中，逐渐将项目管理能力作为研究的重点，以期通过提升项目管理能力，来对企业的竞争实力进行有效的提升，以推动企业的高速发展。然而，就我国目前的企业项目管理能力研究开展的实际情况来说，其中还存在一定的不足，因此，应该明确企业项目管理能力研究的发展方向，从而更好的推动项目管理能力研究工作的开展，进而实现我国企业的可持续发展。

作者：孟召亮 单位：哈尔滨锅炉厂有限责任公司