煤炭企业会计核算工作精细化探析

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摘要:对于会计核算工作来说，作为会计工作中的重要职能之一，对企业发展有着极为重要的影响。所以在发展中要从企业会计核算工作规范化入手，在发挥会计核算作用的基础上满足需求。在我国煤炭企业中，受到发展速度快的影响，会计核算工作量不断增加，所以要从做好会计核算工作精细化入手，确保工作的有效开展。

关键词:煤炭企业;会计核算工作;精细化

一、前言

在社会经济的快速发展中，煤炭企业作为行业发展的重要组成部分，要从会计核算工作精细化入手，加强基础建设与企业财务的融合，以确保会计核算工作能够满足煤炭企业的生产经营快速发展的要求，以下是具体研究内容。

二、煤炭企业会计核算工作精细化管理的意义

精细化管理作为一种重要的发展理念，已经成为了常规管理与建设中的基础，通过将常规管理纳入到基本思想与管理模式中，不仅可以减少管理中所占据的资源，同时也可以降低管理成本，提高管理效果。精细化管理对企业的发展有着极为重要的意义，同时也是一种战略与目标的落实过程。通过将企业战略规划落实到实际中，不仅可以提升企业的执行能力，也可以提高企业在行业市场中的竞争力。第一，开展精细化管理已经成为了快速核算工作中的重点。煤炭企业中开展精细化管理时要从管理目标与绩效考核等方面来进行，且对于这些目标的设定来讲，其基础条件就是要求相关部门要及时为企业提供财务数据，确保精细化管理的有效开展，实现核算精细化发展目标。第二，精细化管理已经成为了规范会计核算工作的基础。在社会经济的快速发展下，会计制度的统一化发展不仅为核算工作提供了处理原则，同时也满足了企业的发展要求。但是也应当要明确的是，由于各企业的发展策略与方向各不相同，所以在开展精细化管理时要从企业的实际情况出发，在综合企业特点的基础上制定出完善的会计规范内容，确保精细化管理中各项指标与政策的有效落实，在规范会计核算工作内容的基础上提高信息质量［1］。第三，提高会计管理效果要从精细化管理上进行。在煤炭企业中不仅要确保会计核算工作的精细化发展，同时也要不断提升会计人员的工作质量，采取多样化的激励措施来保证工作的有效开展，创新工作方式。在发展中要不断提升会计人员之间的配合度，在完成会计工作任务的基础上提高工作效果。第四，开展精细化管理已经成为了提升工作执行力的重要举措之一。在开展会计核算精细化管理工作时，要从组织设置与人员配备等方面出发，确保操作流程的一致性，同时还要从减少漏洞与目标等方面入手，在落实监督机制的同时来实现管理目标。对于工作人员来说也要严格按照工作标准来开展工作，并将其转变成为自身的习惯。只有不断提升会计人员的思想认识，才能在工作中自觉按照规范行为来开展工作，才能实现转化发展目标，才能提高工作效果［2］。

三、煤炭企业会计核算精细化内容

财务人员在协助及促进煤炭企业发展中，要从企业日常管理工作入手，确保管理工作的合理性，同时还要提高管理的广度性与深度性，在综合精细化管理优势的基础上降低管理中的不足，提高企业的经济效益。实际工作中要做好目标细化处理，在落实有效措施的同时确保各个环节的合理性，从而为煤炭企业的未来发展奠定基础。第一，行为精细化。在精细化发展中煤炭企业中需要会计人员熟练掌握具体的工作内容，同时还要规范好自身的工作行为，以此来保证工作的全面有序进行。所以要确保工作人员能够掌握最为先进的工作规范要求，以此来提高会计部门的效能。第二，规范精细化。从煤炭企业的未来发展上说，首先要从规章制度入手，做好各方面内容的完善，以提升煤炭企业工作效果为目标，提升会计工作的合理性，做好会计核算精细化的完善。这就要求我们要从提升煤炭企业工作效率入手，在保证工作合理性的同时来提高信息传播速度，为核算工作精细化落实奠定基础。其次，要从会计核算的工作流程入手，在做好流程控制的基础上不断完善各项规章制度，进一步激发会计工作人员积极参与到核算管理中，在落实工作标准的同时满足绩效考核要求［3］。第三，控制精细化。煤炭企业中的会计岗位设计是否合理，岗位之间安排是否协调都会影响到煤炭企业的发展。所以煤炭企业中的管理者要及时了解会计部门工作情况，做好工作的把关与控制，同时还要找准工作的结合点，在全面控制的基础上完善控制网络，实现对煤炭企业工作活动的监督。对于不同的会计岗位，构建相互制衡的关系，在完善监督审核机构的基础上为精细化管理提供支持，确保各项工作的有效开展。此外在工作中还要结合具体的经济信息进行会计分析，做好信息整合与记录工作，不仅可以提高会计信息的质量，同时能够让管理者快速掌握经营状况进行经营决策。第四，分析精细化。煤炭企业在开展会计分析工作时，要从提升内部生产效率入手，进而提升企业的核心竞争力。从会计分析精细化工作内容上说，就是要找出企业日常工作中存在的问题，并以不同的角度展现出来。通过问题的分析和解决，提高各项工作的效率，进而提高企业经济效益和提升企业核心竞争力。第五，考核精细化。想要将煤炭企业会计核算工作精细化落到实处，需要构建完善的考核制度，在采取有效措施的同时来加大预防执行力度，确保考核制度的有效开展。通过发挥会计考核的作用，以此来为煤炭企业会计核算工作精细化发展提供支持［4］。

四、煤炭企业会计核算工作精细化管理措施

(一)开展培训教育，提升会计人员综合素养

煤炭企业在发展中已经制定出了会计人员行为守则，同时也明确了会计人员的职业道德与纪律内容，所以在发展中想要实现精细化管理目标，要积极开展会计人员职业素养培训教育，确保其专业素养能够满足工作的要求。煤炭企业在开展会计工作时还要从我国现行的财务会计制度出发，在做好企业生产经营完善工作的基础上掌握变化情况，如可以聘请专业人员参与到知识讲座中，在落实会计核算办法的基础上保证专题工作的有效开展，同时还要积极开展财务知识等培训，在提高财务人员专业素养的同时来提高工作效果。如在工作中就可以开展财务人员技能大赛，通过参与到财会电算化竞赛活动，以此来提升企业财会人员的专业素养［5］。

(二)完善会计工作制度

会计工作制度，是会计核算精细化管理工作中的重点。通过落实精细化管理，在完善企业会计工作制度的基础上规范企业工作流程，规避风险问题，提高核算水平，确保各项工作能够规范开展。首先，会计工作制度的建设要从煤炭企业的各项管理制度出发，做好综合汇总工作，在此基础上才能制定出完善的会计工作制度。其次，煤炭企业在开展会计核算精细化管理工作时，要从具体工作要求出发，制定行之有效的管理办法，通过对不同岗位职责进行划分，在完善规范要求与工作内容的同时来确保精细化管理的有效开展［6］。再次，在会计核算工作精细化实施中，需要重视成本分析，这样有利于对成本的控制。煤炭企业的会计分析重点是成本分析。企业需要结合煤炭成本的构成特征，分析影响煤炭成本的因素，其中包括职工薪酬、固定成本、材料回收、运输成本、自然物质成本、掘进尺度、地质条件和具体产量等等。分别根据原煤的成本、原煤成本项目、原煤生产过程、构成变动、成本计划完成情况进行分析，这样可以了解到生产成本上升和下降的具体原因。通过把握关键问题，进而采取有效措施，通过核算结构性降低和控制产品的成本，从而实现煤炭产品成本的有效控制。

(三)及时更新核算管理理念

企业会计部门作用的发挥，要从减少企业生产成本、费用开销入手，以提升企业经济效益为目标，及时更新核算管理理念。通过从内部管理出发，真正将工作重点纳入到企业管理工作中，进而提升管理者对核算精细化管理的重视度，树立起全面的管理理念，从而满足会计核算工作的需要。第一，要及时普及税法知识，提升管理者对税收的重视度，以此来认识到企业成本核算的意义。第二，当管理者产生出正确的成本核算认识后，要做好理念的渗透，在开展全过程管理的同时落实监督机制，吸引全员参与核算监督，通过全方面多角度，进而提升煤炭企业的会计核算工作质量。

(四)强化成本控制

煤炭企业需要有井有序地开展成本控制，煤炭企业的成本构成比较复杂，有着一定的管理难度，所以需要有条不紊、主次分明地管理。构建原材料的采购、保管、使用和考核制度，降低材料在保管和使用中的浪费。煤炭企业属于安全压力较大企业，为保障安全，成本投入必然较大，但同时也要加强利用可重复使用的材料，实施修旧利废、自制加工，严格控制成本支出，从严从细进行管理，压缩成本费用。在成本控制中，需要确保成本控制的精细化与信息化，实现对不同环节的成本控制，在减少突发事件与偶然事件所产生的影响的基础上满足企业的发展。进行成本控制不仅关系到煤炭企业的经济效益，同时也影响到成本控制效果。需要在做好流程部署的基础上完善管理系统，确保煤炭企业的有效发展。其次，在完善成本核算体系后，要做好企业资源分配管理工作，确保资金能够在企业工作中得到优化配置，提升资金利用率，满足企业的发展需求，在促进企业发展与完善的同时来实现发展目标。企业的发展需要从自身入手，发展过程中必须明确的是落实工作效率与提升经济效益的重要性，在做好优化调整的同时来提高工作效率，在减少外界因素影响的基础上提升企业的核心竞争力。通过各个环节的完善管理，在保证工作质量的基础上加强控制，同时兼顾资源共享与分配工作，实现降低企业成本的目标［7］。

五、结语

综上所述可以看出，在我国社会经济的快速发展下，要从煤炭企业的发展特点上出发，在把握时展优势的基础上做好内部结构完善工作，真正将精细化管理落实到实际中，从而满足煤炭企业会计核算工作的要求，确保工作的有效开展，找出工作中存在的问题，实现长远的发展目标。

参考文献:

［1］高海英.煤炭企业会计核算工作精细化［J］.会计之友，2010，(21):38－39.

［2］闫淑卿.基于煤炭企业会计核算工作精细化的分析［J］.中国乡镇企业会计，2015，(06):143－144.

［3］任二彬.关于煤炭企业会计核算精细化建设探讨［J］.财会学习，2017，(05):111－111.

［4］毋有明.李庆文.煤炭企业会计核算精细化管理探讨［J］.中国电子商务，2012，(17):100－100.

作者：杨凯 单位：淮北矿业股份有限公司朱仙庄煤矿