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本文作者:曾兵 单位:贵州高速公路开发总公司
一些中小企业的老板和经理认为,现有的小企业会计制度已经完善,没有必要实施新会计准则,新会计准则的实施也可能会增加企业的经营成本。这些认知上的偏差,可能使中小型企业不认真贯彻执行新会计准则。
财务和会计人员直接执行新会计准则,财务和会计人员的能力是中小型企业成功实施的新会计准则的关键,会计师缺乏能力将在很大程度上制约中小企业执行新会计准则。
首先,在中国的中小型企业,由于投资规模小,组织结构不完善,资金有限等限制性条件,没有足够的能力关注培训会计师,提高他们的业务能力,他们往往缺乏系统性,专业会计理论缺乏,会计专业知识和技能缺乏。
其次,新会计准则和原小企业制度在内容和范围有较大的差异,许多新会计准则的规定只是原则导向的,比较复杂,不太容易理解,如未来现金流量的测算和公允价值的估值、摊余成本计量时实际利率的取得等,这些对专业素质提出了更高的要求。因此,即使原来的有资质的会计师还需要更新自己的知识,学习新的会计准则、会计处理方法,才能贯彻执行新会计准则。
健全会计基础工作是为执行新会计准则,中小型企业要规范会计基础工作,规范日常会计行为,创造一个良好的新会计准则的实施环境和条件。例如,规范填制记账凭证,强调使用原始凭证,保证会计资料真实完整。为了保证会计资料的真实性,完整性,企业应严格审批程序和审批制度,审批应注明使用依据和用途,齐全经办人、证明人、审批签字手续。登记簿上字迹清楚,及时登记。加强会计基础工作的同时,中小型企业应及早部署科目结转、报表编制、业务流程改造等,确保及时和高品质地贯彻执行新会计准则。
只有中小企业主在思想上接受新会计准则,它才能被更好的贯彻执行。正确理解新会计准则,转变财务管理的概念,意识到财务工作可为管理者,投资者以及其他利益相关者提供决策依据,影响企业的经营成果,执行新会计准则是中小会计实务工作的客观要求,与中国的社会主义市场经济的发展相适应,新形势下,中小企业的业务环境已经发生了很大的变化,使用新会计准则,一些新业务,如债务重组,外汇交易,政府补助,新的金融工具等更容易操作处理,实施新会计准则,有利于规范中小型企业的财务会计工作。
中小企业执行新会计制度的关键是高素质的财会人员。他们可以让中小型企业快速实施新会计准则,并在新会计准则的实施过程中,改善财务和会计管理水平。对中小企业来说,可以从以下两个方面提高会计人员的执行力。一是加强对已有财会人员培训,使他们适应新会计准则,抛弃过去的会计理论体系和观念,建立面向未来的会计观念和理论体系。二是注重引进培养财务人才,建立财会人员队伍符合中小企业发展,如果企业规范较小,可以聘请具备胜任能力的兼职财会人员,优化中小企业财务会计管理机制,确保最大限度的执行新会计准则,提高会计信息的质量,实现社会、企业、财会人员三方共同发展。