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探讨企业会计管理的启示

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探讨企业会计管理的启示

1管理的定义

要想进一步加强会计管理工作,我们必须对管理的基本含义进行了解和分析。以下几个方面:第一,管理的实际主体指的是管理者,涵盖的范围比较广,不同行业各个层次的管理人员;第二,管理的客体主要是资源,这里的资源范围比较广,包括人类社会中的各种资源;第三,管理的核心是通过有效的管理手段或方式实现资源的优化配置,通过具体的整合才能够更好地发挥出资源自身的作用,为企业创造更多的资源,进而提高社会经济的快速发展。简单的说,管理是一种由特定的组织在一定的空间和时间范围内对某一个或某一些对象产生的有一定目的的活动。管理是一个时刻运动着的活动并不是静止不变的。所以我们必须动态的进行管理。

2会计管理的定义

(1)会计管理的主体是会计单位的会计主管和会计人员。这里的管理主体是广义的管理者,包括各级、各类和各个层次的会计人员。(2)会计管理的客体(对象)是资源。它是指以人为中心的各种各类资源,包括会计单位的一切人力、物力和财力资源。(3)会计管理的核心是有效地整合会计资源。通过有效的整合使有限的会计资源效益得到充分发挥。以实现会计目标,完成会计任务。(4)会计管理所指的资源必须是现实的会计资源。会计管理必须以现实的会计资源为对象,认真分析会计资源投入与产出关系。加强会计核算工作,不断提高会计资源使用的效益。(5)会计管理工作不是一个静态的过程,而是一个不断变化的动态过程。会计管理主要是在企业发展的过程中,会计人员根据市场经济发展情况以及企业自身要实现的目标而进行核算的一种方法。其具体的管理内容并不是静止的。是随着社会经济的发展而变化,随着企业的发展情况而变化,我们不能用静止的眼光看待企业会计管理工作。只有这样,才能更好地实现会计管理目标。

3加强会计管理,提高经济效益

3.1会计管理可以使企业的资产负债及权益保持适当比例

伴随着市场经济的不断进步,企业筹集发展资金的渠道越来越广,有些企业通过股份制改造的方式发行股票获得发展资金,有些企业通过借贷融资的方式获得资金。当前融资的方式呈现出多样化发展,作为会计人员应该收集大量的信息,并根据企业自身的发展状况和所处的发展环境,估算出企业融资会遇到的风险。当前我国大部分的企业都使用股票筹资的方式,这种方法主要就是通过招股采取溢价发行的方式。一般而言,虽然采取这种方式能够筹集到更多的资金的,建立更大的基金。但是采用这种方法往往给上市公司带来更大的压力。股票的溢价越高,股东要求的回报率就越高。如果不能够科学进行溢价发行,股东拿不到他们期望的回报,就会造成股价下跌,企业的信誉也随之下降,严重影响到企业的发展。所以作为会计人员必须利用自己丰富的理论知识和实践经验,对企业的经济实力进行正确评估,确保企业资金能够得到科学利用,保证资金的有效流通,增强企业的竞争力。

3.2会计管理可以使企业保持最佳财务状况

实现经济利益最大化是企业发展的终极目标,当前的企业都为了实现这一目标而不断完善自身。在当前法律法规规定的范围内,通过哪种方式方法才能够实现财务会计的合理化,提高企业的经济效益,已经成为了当前企业应该考虑的问题。这在财务管理制度中得到了很大程度的体现,例如制定了符合企业发展的管理手段,考核的具体措施和奖罚原则,只有企业在会计管理的过程中严格遵守这些原则和要求,才能够真正意义上提高企业的经济效益。由于受到经济危机的影响,有许多企业还没有解决好旧财政问题,就发生了新的财政问题,这就增加了企业之间的竞争,企业就会为了自身的生存和发展采用非法手段,破坏了商业信誉。随着时间的增长,这种情况会导致市场瘫痪。因此,为了防止坏账发生、会计管理的重点集中到应收账款的内部控制上,力求使应收账款的流动性维持在恰当的水平。具体包括:(1)对赊销客户进行资产评估,划分信贷等级、以确定其赊销额度及信用条件;(2)定期抄送,核对应收账款清单,负责账款催收,对其确认的坏账及时按规定核销;(3)定期或不定期编制账务分析表,对呆滞账较多的客户引起高度重视,并采取相应的催收措施。

3.3会计管理可以加强企业有限资金的合理配置,实现投资最优化目标

随着企业规模的不断扩大,企业的投资方向实现了多元化。在选择具体的投资方向时,会计应该站在企业发展的立场上,根据企业自身的经济发展情况和要实现的目标,通过专业会计人员对不同的投资方向进行测算,进而得出各个投资方向能够获得的利益、投资费用等,进而筛选出最佳的投资方案。例如,投资固定资产,因为项目投资的时间比较长,在投资的过程中很容易产生一些难以预料的问题,而且固定资产本身就存在一些折旧等损耗,所以,作为会计人员必须计算出投资项目的经济寿命。企业进行投资就是为了能够在将来的时间段内获得更多的经济效益。会计还应该对企业的投资结果和投资总额进行比较,看其是否达到了企业要实现的目的。会计应该通过对企业全方位的研究,实现企业资源的优化配置。

3.4建立健全各种规章制度

要想更加合理的实现财务管理,企业不仅要提高自身的管理能力,作为政府部门也应该为了实现市场经济的稳定发展而根据社会发展情况制定科学的财务制度,确定各项财政收支情况。建立健全各项审批制度,严格审计工作,一旦发现问题应该及时处理。

4结束语

综上所述,企业要想实现自身的快速发展,就必须不断强化会计管理技术,实现会计管理技术和当前企业的发展相适应,使企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。

作者:周杨 单位:盘锦辽滨鑫诚开发建设有限责任公司

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