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一、现在企业进行成本管控的过程中出现的问题
(一)成本管控存在集中管理的现象
我国很多企业在进行成本管控的时候都存在一定的局限性,原材料采购以及企业的成本管理都存在集中管理的现象,这样便会无意中忽视了环节和环节间的成本,导致企业成本管理的不完全。
(二)在进行原材料采购的时候过度重视自身获得的利润
采购工业成本,对于成本管理来说是十分重要的。由于实行社会主义市场经济,企业在进行材料选择的时候很自由,有些工业企业为了降低成本便会对原材料进行压价,这会直接导致供应商的利润减少,供应商为了保证自身的利润会找其他购买相关材料的买方,停止给原来买方的材料供应。这样很容易出现原材料供应不足的现象,对于企业的生产是非常不利的。
(三)生产工业产品的时候过度的节省材料
材料质量的好坏决定了工业产品的质量,很多企业为了降低成本,而采用一些不合格的材料生产,直接导致了产品质量的下降,这对于企业的声誉和长期的市场竞争是非常不利的。
二、做好成本管控和核算工作的措施
对产品的成本进行核算不是一个阶段性的工作,产品的生产过程中每一步都需要进行成本控制和核算工作,所以必须做好各个部门之间的配合工作。
(一)为了保证更好的进行核算和成本管控必须建立健全成本核算的体系
在一个企业中,工业原材料种类往往会比较多,从事加工工作的人员也比较多,直接导致了支出比较复杂,给会计工作人员核算带来了一定的困难,所以必须建立符合本产品的成本核算体系,给企业的成本核算提供良好的条件。企业还应该做好生产管理工作人员的培训工作,从生产第一线出发,进行成本的控制,在核算的时候要以财务部门为中心,提高其他部门的参与程度,从而保证核算出来的成本是科学合理的。
(二)对生产费用进行分类
为了更方便的对成本进行计算和控制,有必要对生产费用进行分类,一般情况下是按经济用途进行划分的,分为生产直接材料的费用、工人工资的支出费用、制造费用和其他支出等四大部分,这种分类方式能够帮助成本核算人员更方便的进行成本计算,有利于对成本的管控。
(三)在企业中构建科学合格的会计体系,保证成本核算的合理性
在工业企业中,会计工作往往会比较繁多,这是非常不利于会计部门进行成本的核算和监督的。所以企业必须构建科学合理的会计体系,并且根据实际的工作需要设置岗位。保证能够更加合理有效的进行工业成本的核算,并做好监督的工作。此外,由于科技发展的速度很快,还必须不断地更新会计技术,提高会计的工作能力,保证工作的效率,让计算产品成本的会计更加专注的投入到成本核算和监督的工作中去。企业还必须根据实际的需要对工作人员进行成本意识的培养,要求核算成本的时候必须规范合格,给成本核算工作提供便利,减少因为误差而导致的成本核算结果存在较大误差的情况。
(四)合理的控制采购成本
有些工业企业存在为了压低原材料的成本而存在的原材料断货或者采用低价不合格的材料进行生产的状况,这对于企业形象和企业的长远发展是非常不利的,为了更好地发展,在保证利润的情况下维护企业形象,必须对材料选择进行重视,在材料选择的时候尽量选择物美价廉的材料,若是价格相近则必须重视物流的情况,重视运输过程中的差价,进行各个方案的对比,选择最佳方案,绝对不能为了一时的小便宜而使用不合格的材料进行产品生产,虽然一时可能获取的利润比较多,但是产品质量不合格最终会影响到企业的形象,企业形象是企业的无形资产,若是出现问题,则很容易在竞争中处于不利的地位,对于企业的长远发展是非常不利的。
三、结束语
在一个工业企业中,成本核算工作对于企业的利润和长远发展都有着重要意义,想要提高企业在市场经济中的竞争力,保证企业长期的盈利,就必须做好成本核算和管控方面的工作。工业企业在进行成本核算的时候,必须根据企业自身的状况和产品自身的特点来进行,在进行成本核算和管控的时候,必须充分的利用科学的核算体系和相关部门的参与,这样核算出来的结果准确性才会高,才能更好地反映出工业产品的成本,方便企业对产品的定价,保证企业的长远发展和持续的盈利。
作者:卢迅 单位:中国国电集团公司谏壁发电厂