企业会计财务管理的问题及对策

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一、企业会计财务管理普遍存在的问题

1.监督管理机制不健全。我国许多企业仍停留在金融功能阶段，局限在传统的文件的保存、出纳、会计等工作，不能参与企业的管理，对业务功能和整体的经营活动有负面的影响，严重阻碍了企业的整体竞争力的提高。融资机制不够健全和融资渠道过于单一限制了企业的壮大，但其根本原因是会计和财务管理的不完善。

2.会计人员专业素质有待提高。小型和中企业，其管理结构单一，管理人员缺乏，专业性不高，甚至接近赤字，无法考虑金融管理，抗风险能力不强，容易产生金融风险。由于许多企业不能正确区分财务管理与会计管理二者，特别是一些经理或总监作为商业运作和资产负责人作为企业的法定代表人，很容易做出错误的账户。会计信息丢失，甚至更不可能发挥企业会计与财务管理中的作用。有很多企业资金不足，过于分散，不合理的产品结构，资本的损失，使企业的营运资金不足等一系列问题，使财务人员产生反感，松懈金融管理，尽量避免金融监管，会计和金融管理的难度进一步增加。总的来说，企业会计管理的情况在逐步条理化和规范化的同时，仍然有许多不足等着去解决。

二、企业会计金融管理的相关对策

1.加强企业的会计核算和财务管理。这是企业变革的唯一的出路，必须通过深化改革，重点是建立和完善内部会计制度和会计组织。从这个意义上说，会计与财务管理是企业发展到一定程度的必然结果。为了增强实现企业会计和财务管理，加强和完善企业财务管理的整体能力，提高企业的经济效益和社会效益，确保企业的健康和可持续发展。必须通过适当的手段来提高管理的服务质量和管理能力，可以对税务局，中小型企业、财政局和工商局等进行针对性的培训。再者，加强会计和财务管理能在有效提高企业财务人员的综合素质和专业素质的同时，更好地促进企业法人的意识。

2.制定会计职责标杆，健全和修正管理体制。要确保企业投资效益的潜在需要，转变组织形式，企业管理，从个人的家族企业向多元化投资方向的转变。组织结构是合理的科学能提供合理的、科学的企业管理模式，加强良好的财务基础工作建设。从会计系统设置，简单易操作的方面考虑，尽最大努力整合新的管理体系与现行会计制度。

3.建立和完善会计监督机制。企业要强化相关从业人员对相关法律法规的遵守管理意识，抑制问题发生，重视对会计人员的监督，充分发挥审计、监察部门的主动性，以便在最短时间内解决问题，采取预防措施，防微杜渐，将问题扼杀在萌芽之中。

4.规范会计体系。企业在经营活动和市场经济中必要的一点就是信誉，建设信用在规范会计核算和财务管理中起着不可或缺的作用。完善企业信用体系建设需要政府职能部门大力扶持，进一步加强对中介机构的社会监督，令会计公司成为外围监管的中流砥柱。

5.对企业内部的会计管理进行控制。众多研究表明，很多企业不知道会计控制机构的重要性，更不用说设立。从大体上着眼，国内的建立会计控制管理体制的步伐跟不上企业的实践探索，缺乏对会计功能的明确认识。企业内控制度在执行过程中的日常生产活动的各个方面，确保财务信息的可靠性、安全性以及财产所有权的完整性。会计控制致力于及时发现错误，保证信息可靠、完整。当下急需相关人员进行会计控制系统的构建，然而许多企业内部会计控制制度毫无用处，完全流于形式，不能发挥其监督企业经营活动的作用。对相关人员进行其重要性的培训，使其树立正确的态度和理念，是当务之急的工作，这样做有助于会计控制机制的建立。

三、结语

在经济飞速发展的同时，企业财务管理水平的要求也水涨船高。企业要想在市场竞争中得以生存，就必须提高会计控制能力和完善财务管理体制，确保企业的会计核算和财务管理能够顺利进行。唯有通过规范有效的财务管理方法，增强人员的整体素质，加强领导对会计财务管理和控制的理解，在财务管理机制下实践完善金融意识，方可真正提高企业的财务管理会计能力。

作者：李秋里 单位：河南科源电子铝箔有限公司