会计管理企业会计论文2篇

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第一篇

一.企业会计管理面临的风险

1.信息失真的风险

现在沟通已经成为工作中非常普遍的现象，但是在沟通和工作衔接的过程中，也可能会造成信息失真的可能情况。很多企业虽然都设置了财务管理部门，但是他们对于风险意识其实并没有太多的概念，也就没有办法保证信息在传播的过程中不受影响。正是因为这样，信息失真的风险才比比皆是。另外，由于企业对成本合算的额对象不明确，成本计算混乱，管理制度以及内部核算制度不尽合理，也会给会计信息的真实可靠性带来较大的影响。

2.缺乏风险意识

企业的管理如果不把风险管理放在比较重要的地位，整体缺乏风险意识，就无法对会计管理工作的风险加以控制。事实上，现在有些企业过度重视生产经营，认为会计管理工作是辅助经济活动的，只要有个大概的数目就可以，这就忽略了风险控制的工作，也就是无法谈及管控了。另外，会计工作人员对风险管理的知识掌握不到位，也是风险管理工作存在的潜在问题之一。

3.实施不到位的风险

企业及时制定了相应的风险管理的制度，但是由于制度的内容在执行上过于细化，目前会计在开展工作时大多依赖于会计软件，但是软件对风险没有很好的控制和预测。当然，我国也有会计管理风险控制教好的企业，他们一般是没有健全的风险控制体系，即使在个别项目上取得了较好的效果，但是一遇到比较大的项目的管控，还是无法实现很好的控制。

4.职业道德风险

企业与个人往往追求的利益不同，导致有些会计工作人员可能会违背自己的职业道德，做出有损会计管理工作的事。这种情况，近些年来也报道了不少，例如虚报财务数据，为了应付检查，做假账，等等，这些都会提升会计管理工作中的风险。

二.企业对会计管理风险的控制策略

1.管理好企业的内外部环境

企业的会计管理工作一般是处在一定的环境中开展的，分为内部环境和外部环境。内部环境就是发生在企业内部的，与会计管理工作息息相关的，要采取有效的方式加强对会计人员及管理人员的管理，提高他们的风险意识，提升他们的责任心和集体荣誉感，激发他们的工作热情，让他们自主的控制风险，强化他们的风险理论，从而建立一个具有风险管控意识的内部环境。企业外部环境管控起来一般难度较大，这就需要企业要加强对外部的监督，根据变化调整自身的会计管理工作。

2.确定好会计管理的工作目标

会计管理工作的目标首先是要明确的，只有工作人员知道工作努力的方向，才容易控制在工作中发生的风险。另外，还要让工作人员分析自身工作中可能会遇到的风险，然后促进他们积极的找出对策以克服风险的发生。通过规定每个人的目标，规范他们的工作流程和工作模式，降低财务风险发生的概率。

3.规范会计管理工作的内容

企业要想降低会计管理中的风险，就要明确和规范会计管理工作的内容:第一，就是系统内部的管控也和企业的实际生产模式相符合；第二，运用相应的管理技术来控制风险的发生，例如风险信息识别技术等，从而提供可靠有效的会计信息；第三，建立健全企业的风险管理机构，例如审计、财务和会计等部门，以保证财务工作的高效的开展；第四，在工作中可以实行职权分离，从而让工作人员之间互相牵制。

4.完善监督管理机制

在控制风险的过程中，除了要加强员工的风险意识，还要通过制度加强监督和管理，实现管理与控制有机结合的目的。运用合理有效的方法对会计软件的权限进行设置，对具体的财务工作进行分配，充分运用信息管理，将会计管理工作流程化，科学化，建立风险管控体系，确立具体的防范措施，提升企业应对风险的能力。同时，在企业的经营过程中，也要对全体员工尤其是高层管理者，树立现代管理的理念，可以进行量化管理，建立数据模型来达到风险预警的目标，通过设立定性定量分析的有效方法，对企业的会计信息全面有效的监控，以提供准确可靠的数据信息。

作者：杨琴 单位：重庆工业博物馆置业有限公司

第二篇

一、企业会计管理模式的概述

在整个企业来说，每一个组成部分都有其应尽的义务和职能。这种职能是代表着它本身的工作性质和工作内容。包含的意义很是广泛。不仅能够代表会计工作本身所包含的工作范围，还包括了对整个市场的应用价值。

（1）国家主导的宏观管理。在整个经济市场中，虽然国家放宽了交易的权限，但是国家对于市场的控制还是占有很大的权限的。这样既保证了出现经济危机的时刻，国家能够以强有力的姿态保护市场，减少市场崩溃的风险。维持市场的正常秩序。因此为了企业的良好发展，在经济市场中站稳脚跟，还需要国家对企业进行宏观的调控和管理，保证企业会计管理是符合市场需要并且有一定的应急风险的能力。

（2）社会中介市场化管理。由于国家是对市场进行宏观的调控，因此在大方向上能够给予一定的指导，但是对于中小企业的会计管理模式却不能直接插手进行管理，因此就需要一个中介市场来为企业把关，对企业的会计管理模式加以管理帮助，以增加会计管理方式的可行性。

（3）行业自律法规化管理。我国在经济大发展的时期，对会计的管理进行一定的改革，但是在企业会计管理模式中，本身企业在管理方面有一定的不足，因此就需要行业在这方面有一个自律性的法规加以约束，以免出现纠纷和法律问题能够得到及时的解决和处理。

二、当前我国企业管理模式的弊端

1.会计监督职能的缺失。在会计这个行业，如果监督职能缺失，就会使得会计行业出现混乱，使得会计行业出现对资金的截留，作出不法事情。因此要对会计职能进行严格的执行。

2.会计人员的权益无法保障。由于在企业之中，会计工作者手上级领导的指挥，就有可能收到某些领导的威胁做出违反法律的事情，因此要有一定的权益法，对会计工作人员的权益进行保障。

3.相关信息共享不通畅。对于信息不能及时共享，就会出现工作完成的不及时的现象，也会导致企业整体协调不稳定的情况出现，导致公司出现内部分裂。4.会计监管缺乏奖惩权。对于监管会计制度，须要有一个奖罚分明的制度管理。只有这样才能保证会计管理制度的有效性。

三、建立企业会计管理模式的措施

1.以注册会计师为管理核心。在整个会计管理过程当中，只有注册会计师使整个管理过程中的核心问题。因此要针对这些人制定相关的管理模式。

2.完善政府的管理职能。政府部门要在整个企业会计管理模式中起到引导和帮助作用。通过相关的政策和法律来规范企业的会计行为，保证会计管理的监督职能切实实施，维持市场经济中企业相互竞争大环境的公平和稳定。

3.构建现代化的会计管理模式。近几年来，在国际上实行的企业会计管理模式主要有分权型、超脱型和专家型这三种。

4.建立财务预警系统。在会计管理方法当中，要有一个预警机制，以便发生情况能够及时的进行处理。

5.注意对会计人员的专业技能培训。归根结底，企业会计管理模式的实施主体是人，所以我们在构建完善合理的企业会计管理模式中不能忽视对会计人员专业技能的培训，相关法律法规的学习，使会计人员具备扎实过硬的会计水平。

四、结束语

我国的会计行业发展是随着经济进步而发生改变的。尤其是我国进入经济市场时代之后，为了企业的发展更加符合市场的要求，保证企业在管理过程中能够发挥优势，增加企业实力，减少资金流动的不合实际的情况出现，需要对企业的会计管理方式进行一定的改革，这种对实际所需要的管理方式加以分析，是保证企业健康发展的主要途径。

作者：董国政 单位：黑龙江省华富电力投资有限公司