现代化企业会计论文

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一、加强我国企业会计管理工作的对策

（一）做好法制培训，增强法制素质

必须从企业领导做起,做好企业法制培训，增强全体员工法制素质，形成主动守法重法的风气。中小企业不能只注重当下的蝇头小利,应着眼长远的未来，应建立既符合市场经济规律又匹配与企业政策的会计管理机制,符合实际能帮助企业做出合理决策。全体企业员工都要有企业利益至上的觉悟，团结一致地抵制不良风气禁止不良行为的决心，才能彻底消灭徇私舞弊现象，减少误差发生几率,增强会计工作水平,为企业管理模式趋于更完善更科学,做贡献，提高企业的整体实力。

（二）增强管理思想

企业的领导班子要对企业整体的会计管理工作体系有一个长期可行的计划，切不可急于求成，只顾眼前利益，只顾赚些小钱，因几棵树而废弃整片森林，切勿片面偏执的思考问题，而忽视了企业全局的发展；其次，企业的领导班子采取相关制度措施来保证会计管理在企业管理中的重要性，使企业上下关注会计管理，防止员工对会计管理工作三分中热发展保驾护航，为建设企业美好未来添砖加瓦度，，企业的壮大繁荣才是全体企业人的终极目标。

（三）健全政策机制

目前我国多数企业在会计管理工作的政策机制建设上尚且还不够成熟，在各方面细节上还有待改善，在长远方向的把控力上还有待进步，这些条件都是一个企业长期稳定发展所必需的。因此，企业需要切实考虑自我现有的发展状态和实力资本，有实际出发建立适合企业的会计管理的政策体系，在这些政策的制约下进行会计管理工作，使会计管理工作更加有纪律，有条理。另外，各部门也要团结一心为尚不成熟的会计管理工作献计献策，必要时提供相应支持，相信企业的会计工作的进展一定会更加顺利更加迅速。为保证企业会计管理政策的可靠性，所以，新建立的会计管理工作政策体系一定要经过现实考验，在使用前一定要进行多次试用调研。在试用时认真对待仔细查找其中存有的不足和不完善之处，错的及时改正，缺的及时填补，使相应的制度体系在应用前更加完善与合理，使之在应用过程中尽可能少出问题，为会计管理工作进行提供原则指引和行为参照。

（四）完善监督机制

完善会计工作监督机制，会计工作相对杂乱,会计工作方式千变万化,且会计工作管理的政策性较强，会计人员水平又层次不齐，面临这种现状我们必须采取相应对策对会计管理工作加以监督，适当限权，作为会计管理工作的后盾。会计监督并非我们想像的简单易行，不只是查阅一下费用单，账单而已。它涉及到企业的方方面面，存在与企业运作的全过程，包括企业的资本筹募、资金使用、项目花销，入账实现,甚至财务成果的形成。对于企业管理而言,加强监督重点从以下两点着手:自我约束。也就是:一设置企业内部人员互相制约的机制，换句话讲就是企业资金，物产及货币钱财的收缴,清算，，登记等各个环节,都要求所有相关人员互相监管，互相限制防止权力滥用的的工作机制。二，设置企业的的财务凭证审核机制。为确保会计数据的可靠性，会计部门应甄选出一些水平较高，能力较强的会计工作人员并给与他们相对扩大的权利,对会计凭证工作进行审查，可以选择全职进行也可其他位置人员兼任，从而形成会计部门的自我控制体系。加强管控。企业管理者是企业的主导者，更是企业政策践行的引导人，是本单位会计工作的领导者,也是保障各项财会制度顺利实施的组织者,他们对各项事务处理运用方法是否合理,严重影响企业会计基础工作的实施情况。所以企业的管理人员必须增强管理力度,不断督导会计工作人员按规章进行会计管理与清算业务,来保证企业生产经营管理高标准和高要求。为了是管理人员方便的进行会计监管工作,企业可以将财会直接隶属相关监督上级管辖,严格遵守会计工作章程,如实汇报企业经营现状,依法纳税，依法接受国家审查，保证企业平稳运行的同时方便国家财政管理。

（五）培养会计人员整体素养

在经济发展不断深入的背景下，一个完善的企业人才配置网络对于一个企业的发展越来越重要，企业日益需要更多的专业性较强且知识全面的人才，所以财务管理人员应在实践中不断学习充实自我才能适应企业发展的的需要。财务工作人员除了担负企业财务工作外还应留心监督各项财会事务中的违规违法现象。这就需要一个标准的会计工作班子，他们在具备高水平的专业素质同时，更重要的是踏实认真，正直守纪。企业应严格禁止裙带关系现象，选拔各方面能力高的的人员从事单位的财会工作，并定期审查这些人员的思想觉悟和专业素养，同时影视党组织财务从业人员培训与训练，时刻不忘给他们充电不忘增强他们的专业技术与本领。除了这些，企业还应把握责任落实和工作绩效等问题，讲责任具体落实到某个人某部门头上，从而使会计工作人员不能互相推诿，以达到监督管控的目的。另外可以适时组织考试，实行依成绩论赏罚的政策，使得工作人员更热情更自主的工作。同时，会计从业者必须注重自身业务水平的锻炼与法治思想的培养法律意识，在工作中坚守原则，遵守规范，与全新信息技术时代接轨。

（六）同其他机构相融

管理是一个各方面紧密结合形成的有机体，会计管理只是企业经济管理中的分支部门。除了会计部门包括生产部，业务部、技术研发部、产品经销部、人力资源管理部、物资采购供应部及物资保管部等等。会计部也并非孤立存在的，他与其他机构有机结合，会计部门在发挥自身通过会计数据进行未来预测的特点的同时，与其他部门共享信息并互相配合，共同出力，无疑会给企业管理的实施锦上添花。

（七）采取先进的现代化方法，开展会计工作

随着市场经济在我国的不断深入，我们的国际影响力在日益加强，企业间的竞争就更加激烈。那么我们管理企业会计方式也必须有所改善才能适应社会的进步才能让企业在新形势下不被市场竞争规律的影响所左右，站稳自己的脚跟。这就迫使企业采取先进的现代化方法比如增添会计信息量等措施予以应对。第一，企业必须优化会计工作的硬件设备。像符合标准的电脑和其他先进的器材，让会计工作的电算化、现代化得以完成。第二，对企业应定期为员工安排电算化培训，至少保证每个人都能熟练使用基础软件。开发创新也很重要，以实际的会计管理工作中为参考，方便实际应用为标准，研发出更适合社会新需求的软件，力争技术与实用兼备。第三，建立健全企业资源共享平台，三个臭皮匠顶一个诸葛亮，相信企业各部门共同协作，定能高质量的完成企业的会计管理事务。

二、结束语

建立现代化的会计管理系统，是当前会计发展领域的必然趋势。要想实现会计管理系统的现代化发展，企业必须要重视会计管理系统的重要性，为会计管理部门聘用可以熟练掌握会计操作软件且责任感强烈的复合型人才，配置一定水平的硬件设施，着眼于当前企业发展趋势，建立适合本企业实施的会计管理制度，在实施中不断改进和完善，加强相关部门和会计管理部门的协作意识配合并监督会计管理部门工作的开展，使会计管理系统在企业中发挥最大的作用。

作者：吴兰兰 张苗 单位：北京高能时代环境技术股份有限公司 北京城市网邻信息技术有限公司