企业会计财务管理及内部控制思考

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摘要：在企业的日常管理中，会计财务管理是非常重要的组成部分，其一直贯穿于整个企业经营的全过程。可以说企业会计财务管理工作的好坏对于企业的发展起着非常重要的影响作用，一旦企业会计财务管理工作出现问题，不仅会使得企业的经营效益下降，更会影响企业将来的健康发展。因此，做好会计财务管理以及相应的内部控制工作意义重大。基于此，本文主要对企业会计财务管理及内部控制进行了探讨，以供相关人士参考。

关键词：企业；会计财务管理；内部控制

在如今市场竞争如此激烈的环境之下，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出获得更好的发展，需要其保持有自身的核心竞争力，从而将自身的优势充分发挥出来，以实现企业经济效益的最大化。而会计财务管理工作正是规范企业财务运作，使得企业的资金得以高效、稳定的运转，从而实现推动企业快速发展的有效手段。因此，企业需要在会计财务管理方面多下功夫，确保将会计财务管理以及内部控制工作做得更好。

一、企业会计财务管理及内部控制应用的价值

(一)能够及时辨别会计风险

任何一项经济活动都会遭遇到风险，因此在企业经营与发展的过程中，会计风险时刻存在，如何有效地规避和降低企业的经营风险成为了人们重点关注的问题。将内部控制充分地应用到企业会计管理的各个过程中，能够帮助企业的会计管理人员更好地及时发现所存在的风险之所在，这样能够给会计管理人员提供足够的时间来对所存在的风险进行分析和研究，最终采取有效的措施进行规避和解决，从而将企业的会计风险降到最低。

(二)为企业的会计风险管理提供依据

企业在进行会计风险管理的时候，由于会计部门的职责和权利所在，对于企业的很多经营活动无法直接进行监督和管理。而内部控制工作的进行往往是直属于董事会管理，这样使得了内部控制工作能够对企业所有的经济活动进行调查和分析。对于这些所收集到的经济信息，内部控制能够提供给进行会计风险管理的人员，这样有助于帮助他们在进行风险管理的时候提供更加真实、直观的依据，使得他们的管理更加科学。

二、企业会计财务管理及内部控制存在的问题

(一)体系制度不健全

现阶段，我国大部分企业在实施管理会计工作的时候，都存在着体制不健全的问题。其中主要体现的就是管理会计工作设置是比较不合理的，协调是不够完善的，大多数的是办事效率比较低的。在这方面是很难适应经济的快速发展，与此同时，企业在进行管理会计工作实施的过程中缺乏相关的规定，所以在某种程度上一定要进行完善。

(二)人才的缺乏

由于大多数企业对于管理会计工作的实施未给予足够的重视，从而导致了大部分企业的管理会计工作实施水平是比较低的，并且大多数的企业在进行管理会计工作的时候，相关的管理人员观念是比较落后的，在实际的控制和管理过程中，很难做到较好的控制，同时还没有合作的思想观念，这样就导致了实际的工作效率降低，很多需要完成的工作无法落实到位。

(三)管理会计工作目标不明确

由于我国对于管理会计工作的认知程度还不是很深，导致大多数企业的管理人员忽视了管理会计的重要性所在，并且在开展管理会计工作的时候，存在目标不明确的情况，这样很多人往往凭自己的经验等进行管理会计工作，过一天算一天。怎样能够实现对企业管理会计工作的有效开展，降低企业运营成本的风险和投资的风险，从而有效地提高企业的管理水平和管理的能力，是各大企业所共同面临的重大课题。因此针对于管理会计工作目标不明确的问题，需要相关人员迅速的采取相对应的措施进行纠正和改善，这样不仅可以确保管理会计的工作质量，同时还能进行经验的积累为后期管理会计工作的开展提供参考。

三、企业会计财务管理及其内部控制强化途径

(一)建立健全管理会计的体系制度

为了确保管理会计工作的开展能够更好进行，企业首先要建立科学的内部管理制度，吸收能才，提高人员业务素质，在管理会计的工作开展中创文明、争先锋。作为企业的相关管理人员，需要充分的利用国家给予的政策进行规范化的管理，同时也要保证对外信息具有一定的真实性，这样对于建立现代化的管理制度以及管理理念有着很强的促进作用。在对自身信誉进行长时间的积累，建立符合现代化的管理模式和管理制度。企业文化自身具有很强的价值观能够将企业的规章制度以及企业文化进行有效的结合，建立以人为本的管理理念，从而调动员工工作的积极性。

(二)加强管理会计工作人员的专业性

对于一些管理会计知识落后的工作人员在工作的过程中由于自身经验以及专业化水平的落后。要学习专业的职业技能，加强管理会计人员在会计知识方面的更新，做到与时俱进的发展理念。作为一名优秀的管理会计人员，不仅在专业技能上有着丰富的经验，也要在面临新问题时，给企业做出相对正确的决策。这样对于消除自身形象提供准确的信息和市场信用度是有着积极意义。需要企业在经营和发展的过程中加快创新，提高经营管理手段和管理能力，这对于提高企业自身的经济效益以及精神文明的建设和自身形象的树立和改变都是有着积极意义。

(三)明确财会内部控制目标

企业在发展的过程中做好管理会计控制是非常重要的，进行管理会计控制是实现企业利益最大化的有效手段。企业加强管理会计控制是有利于在某种程度上提高企业的经济效益，进一步的减少企业的成本支出。与此同时，我国的企业在进行管理会计控制时，需要借鉴和学习国外的先进经验，目前对于我国的企业来说最主要的问题就是如何降低成本，减少支出，使企业在经营和发展的过程中获得更大的经济效益，进而使得企业在激烈的竞争中能够永远立于不败之地。

四、结束语

综上所述，在企业的发展过程中，只有做好了企业的会计财务管理和相应的内部控制工作才能促进企业的长久发展。因此，作为企业的相关管理者，需要对财务管理及内部控制工作给予足够的重视，积极发现并解决会计财务管理及内部控制工作中的问题，从而使得企业能够在激烈的市场环境中永远立于不败之地。

参考文献：

[1]刘维，邹建军，彭冬菱.浅谈中小企业财务管理中的问题及对策[J].现代商业，2012，20(05)：14-15.

[2]王更峰.2014年企业会计准则修订变化亮点与企业应对的浅思[J].会计师，2014(08)：21-23.

作者：王希庚 单位：山东鑫立方农业投资集团有限责任公司