油田企业会计集中核算应用实践

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摘要：长期以来，油田企业的会计工作不够规范，财务管理模式落后，严重影响了油田企业的运行效率。为了保证企业经济效益的最大化，深化财务管理体制的改革，促进财务管理“一体化”建设发展，油田企业开始推进会计集中核算，完善会计集中核算方案，创新财务管理模式，提高财务管理效率和管理效果。

关键词：油田企业；会计集中核算；财务管理

随着市场经济的飞速发展，企业规模不断扩张，市场竞争压力也越来越大。为了实现经济效益的最大化，企业必须要加强内部监管，整合并优化业务流程，规范财务管理。而会计核算作为财务管理工作的基础，必须优化会计核算流程，用集中核算的模式取代传统会计核算模式，提高财务信息传递速度和财务管理效率。

一、会计集中核算概念

会计集中核算最基本的手段是统一核算，是一项结合了信息技术、节点管理、财务管理等多种学科的业务。会计集中核算的基础是集中资金，主要通过集中管理、统一开户、分户核算的方法，在保证不改变企业财务自主权和资金所有权的基础上，向企业各单位会计核算和监督等业务提供会计信息，在会计部门完成企业所有会计工作的核算。会计集中核算的主要特征有主要特征有集中性、监督性和一致性，企业通过集中核算大大缩减了财务管理的中间环节，既提高了财务管理效率，也有效避免了部分单位人员违规开户、挪用公款的现象。一般情况下，企业可以通过共享式集中和分布式集中两种途径进行会计集中核算。其中共享式集中的一套数据库中往往包含了全部财务数据，用户账务处理时可以跨责任中心，这使得财务处理的效率被有效提高。但这种方式需要的技术水平比较高，如果企业网络不够畅通，技术不过关，将会导致整个会计核算系统的瘫痪。而分布式集中则是在企业总部建立中心数据库，让各分公司通过软件来管理部门独立账套。虽然分布式集中的实现相对较容易，但该模式需要保证财务数据实时传送，否则将会影响到企业管理决策的实施。

二、目前油田企业会计核算出现的问题

(一)监督不到位

目前，一些油田企业会计部门没有充分发挥出监督职能，审批部门递交手续时没有考据材料的真实性，导致有些单位报假账，用虚假单据捏造莫须有的支出套取现金。

(二)经费开支标准不统一

很多企业没有制定一个统一的经费开支标准，部门掌握了一定的资金支配权，加上有些部门不按照规定标准开支，给核算中心的管理工作带来很大的困难。另外，由于经费开支标准不统一，福利奖金的发放是由预算单位控制，有些单位工作人员会以发放奖金为由谋取私利。

(三)财务人员配置不合理

会计核算需要有专业的财务人员来进行，但有些单位的财务人员配置不合理，经常出现一人身兼数职的情况，财务人员既要核算，又要进行出纳、预算管理、资产管理、成本预测等工作。同时，油田企业财务管理工作对会计人员的专业素质要求较高，如果会计人员业务素质不过关，处理企业复杂的财务工作时出现问题，就会给企业带来巨大的损失。

(四)分账管理模式不规范

目前，一些油田企业的分账管理模式过于单一，会计中心只进行基本一级总账科目的核算，而财产查清工作和登记报账、财产物资仍需要单位自己进行，因此常常会出现账务与实际不符合、固定资产明细不够清楚的现象，甚至发生严重的账外资产流失。经费使用部门虽然规范了部门财政资金的运作，但资金管理工作却不到位，没有加强后续控制企业固定资产，导致会计信息严重失真。

三、会计集中核算在油田企业中的应用实践

针对目前油田企业会计核算工作出现的监督不到位、财务人员配置不合理、分账管理模式不规范、经费开支标准不统一的问题，企业要积极实践会计集中核算，提高企业财务管理效率。

(一)统一企业经费开支标准

企业要建立完善的、统一的经费开支标准，给部门资金管理提供详细的标准，保证部门支出的规范化、合理化，便于会计人员的集中核算，强化监督效果。

(二)压缩财务报告流程

企业可以用软件集中汇总各个单位的财务报告，改变过去层层汇总、逐级上报的管理模式，从而压缩财务报告流程，提高财务报表的编制水平。要做到这点，就需要加强对财务人员的培训，提升财务人员的业务素质，使之具有较高的执行能力，确保会计集中核算工作的有序进行。

(三)完善企业财务管理机制，加强监督

首先，企业要明确财务部门岗位职责，做好分类工作，确保专人专岗，严格落实、执行《会计手册》，对于涉及重大项目的核算，应该设定相应的考核标准，会计人员考核通过后才能上岗。其次，共享式集中和分布式集中是企业会计集中核算的两种途径，企业要安排相应的管理人员，定期检查网络情况和部门财务数据的传输情况，确保网络通畅，财务数据及时传输。最后是要加强对财务管理工作的监督，建立相应的考评机制，激励和约束财务人员认真工作。同时，要公开考评项目、考评内容、奖惩标准等，做到公正、透明，这样能真正激发出财务人员的工作热情，便于管理人员了解企业集中核算工作情况，才能更有针对性地做出决策，实现油田企业经济效益的最大化。

四、总结

综上所述，目前油田企业会计核算仍然存在一系列问题，制约了企业的健康发展。会计集中核算是油田企业提高财务管理效率，因此，企业要积极实践会计集中核算模式，统一经费支出标准，压缩财务报告流程，提高财务报表编制水平，完善企业财务管理机制，充分发挥出会计集中核算工作的优势，增强企业综合竞争力。

参考文献：

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作者：张艳平 单位：大港油田分公司第三采油厂