中小企业会计管理的创新思路

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摘要：针对信息技术背景下中小企业会计管理的创新思路，结合理论与实践，首先分析了中小企业传统会计管理模式及信息环境下的管理特征，其次阐述了中小企业实现会计管理创新的主要因素，得出创新管理理念、创新管理模式、创新组织结构、创新人才管理是创新中小企业会计管理思路的主要途径，进而促进中小企业走可持续发展道路。

关键词：信息技术；中小企业；会计管理；创新思路

自从进入21世纪以后，我国信息技术快速发展，信息技术在各行各业当中得到充分应用，很大程度上推动了我国社会经济的发展，到目前为止，已经成为企业发展和运行不可或缺的基础。在全球市场经济竞争越来越激烈的背景下，中小型企业要想在激烈的市场环境中占得一席之地，就必须建设以信息化为中心的发展战略方针。而会计管理作为中小型企业主要管理内容之一，在信息技术背景下创新会计管理思路就显得尤为重要。

一、中小企业传统会计管理模式及信息环境下的管理特征分析

(一)中小企业会计管理模式特征分析

中小型企业在会计管理模式有其独特的特征体现，主要体现在两个方面，第一，中小企业会计管理具有很强的稳定性，主要原因是中小型企业会计部门的资金流动比较小，但是稳定特征也并不是一成不变，随着企业发展和扩大会计管理模式也是发生变化的。第二个特征是中小企业会计管理一致性，会计管理作为中小型企业内部管理的主要内容，在管理过程中会受到企业总体发展目标的约束，使得中小企业会计管理必须和企业的经营发展战略目标相一致[1]。

(二)信息环境下中小企业会计管理特征分析

随着信息技术不断发展，对会计管理体系提出了更高的要求，中小企业会计管理系统硬件的重要性异常突出，中小型企业和大型企业无论生产规模和资金都比较薄弱，如果在经营模式上不能占据主导地位，就会丧失市场竞争力。所以，中小型企业要想跟上时展的步伐，就必须进一步提高会计管理的信息化水平，信息化硬件的引入对中小企业会计管理模式改革至关重要的作用。除此之外，信息技术是背景下中小企业的财务管理特征还体现在对复合型人才的需求。市场竞争主要体现在人才竞争上，企业先拥有高素质人才，就能在激烈的市场竞争中占得一席之地，从而保证企业健康稳定的发展。

二、中小企业实现会计管理创新的主要因素

(一)战略机制因素

中小企业的战略机制和会计管理创新有很大帮助，企业管理者的思想和战略布局决定了会计管理思路能否顺利完成，同时对中小型企业的会计管理模式制度的制定和落实，以及日常经营决策机制都有很大影响。科学合理战略机制，能为企业的会计管理模式提供是准确的人才信息和资金支持，也是信息背景下中小型企业实现会计创新管理思路主要的限制因素之一。随着我国社会经济的快速发展，中小型企业的数量不断增加，涉及到各行各业各个领域，不同领域的企业其发展战略机制必然不同，使得中小型企业会计管理思路存在诸多差异。

(二)员工培训因素

企业的任何管理制度和经营模式的创新都离不开员工这一载体，在信息技术背景下，要想保证企业会计管理的创新思路能顺利实现，加强对员工培训是主要途径，对不同职位的员工进行系统性有针对性的培训，使其具备更高的专业知识和责任意识，同时积极参与到中小型企业会计管理的创新思路中，逐步转变员工的传统思想，充分认识到中小型企业的管理创新思路的重要性，从而调动员工工作的积极性和上进心，以便最大程度发挥创新的实力，促进中小型企业会计管理从动整体上实现创新[2]。

(三)组织结构因素

中小型企业和大型国企相比本身并不具有优势，这就需要科学合理组织结构的支持，企业会计管理创新思路建设过程中，组织结构对其有非常重要的影响，在信息技术背景下，组要对组织结构不断发展和创新才能满足会计管理创新思路的发展要求，从而保证中小型企业在发展过程中能够和外部环境之间建立其良好的协作渠道，进一步提升中小型企业会计管理的效率和质量。

(四)资源配置因素

所谓资源配置就是对企业的资源进行科学合理分配，用最小的资金获得最大的经济效益，保证中小型企业在发展运行过程实现物质、资源、资金、信息高效转换，应用科学合理的资源配置能够很好的掌握客户具体的需求，制定理性化的生产计划，为会计管理提供一条全新的发展思路。所以，在信息技术背景下中小企业必须高度重视资源配置问题，充分提升会计管理的创新的效率。

三、信息技术背景下中小企业会计管理创新的对策建议

(一)借助云计算大数据技术创新会

计管理模式在信息技术的背景下，中小型企业必须在采购、生产、节能低耗、销售等环节实现会计管理模式的创新，借助大数据和云计算的优势，在原有基础上对企业会计管理模式进行行之有效的创新，不但能很大程度上降低中小型企业的生产成本，提高市场竞争力，还能促进企业走可持续发展道路，中小型企业的特点就是规模小、种类多。只有借助信息技术的基于，才能实现会计管理模式的创新，进而促进中小型企业健康稳定发展[3]。

(二)不断更新会计管理理念

对中小型企业来说生产成品是基础，管理理念是灵魂。会计管理作为中小型企业管理的一部分，科学合理的会计管理理念对企业的发展有关键性作用，在信息技术背景下，中小型企业要想创新会计管理理念，可以从以下两个方面入手：第一，要打破传统会计管理理念的束缚，紧跟社会发展趋势，对信息技术带来的影响进行理性分析，不断更新企业会计管理理念，定期要求信息技术权威人士对中小型企业领导层进行培训和教育，保证每位管理层都充分认识在信息技术背景下创新会计管理理念的重要性，引进云计算、大数据。物联网的思想为中小型企业的发展奠定坚实基础；第二，借鉴同行业先进会计管理理念和企业文化，结合本企业实际情况，制定出符合企业发展的会计管理理念。

(三)培养新型会计人才

在全球经济一体化日益加剧的前提下，各行各业之间的市场竞争越来越激烈，而人才作为决定企业发展的关键的因素，在信息技术背景下显得尤为重要，可以从以下两方面入手，第一，制定上下相一致的培训计划，定期对企业会计部门的员工进行培训，并通过优厚的待遇吸引社会各界会计人才，保证企业在发展过程中有充分的人才保障。第二，通过激励机制、薪酬管理制度、绩效考核、职业规划制度对企业人才管理进行全方位创新，以满足信息技术背景下中小企业会计管理创新思路的要求。

(四)制定合理的会计组织结构

中小企业传统的会计组织结构具有决策能力低、执行力不足的缺点，不能很好的满足适应市场经济体制发展的需要，使得中小企业在发展过程中遇到很多限制因素。基于此，中小型企业必须依托信息技术通过大数据、云计算、互联网建立科学合理的会计组织结构，在企业内部形成相对平等、公正、开放、相互协作新型组织结构，进而促进中小型企业实现健康之久的发展。

四、结语

综上所述，在信息技术背景下中小型企业会计管理的创新思路研究，还有待进一步深入，信息技术是21世纪社会经济发展的必然趋势，对中小企业财务管理起到的作用非常明显，所以中企业在发展过程中必须高度重视，希望通过本文分析对我国中小型企业会计管理的创新有一定帮助。

参考文献：

[1]刘金秀.软件运营模式视域下的中小企业会计信息化建设探究[J].中国乡镇企业会计，2015，09：239-240.

[2]马英娟.网络环境下中小企业会计信息系统重构研究[J].开发研究，2013，01：153-156.

[3]彭倩.互联网背景下中小企业管理创新问题研究[J].中国商论，2016，19：43-44.

作者：王平 单位：胶州市城乡建设局