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引言
学生管理工作者是学生成长、发展过程中的引领者,要想促进学生职业化与专业化发展模式,需要学生管理工作者具有职业化与专业化培育能力,进而促进学生综合发展。因此,学生管理工作者应转变以往管理模式,增强自身专业化、职业化发展进程,进而更好的教育管理学生。
一、高校学生管理职业化与专业化问题
(一)学生管理工作者专业知识体系不足
高校的教书育人的主要场所,学生管理工作者是学生成长过程的指引者,是促进学生专业化、职业化发展的引领者。要推动学生专业化,职业化发展进程,需要学生管理工作者具有丰富的专业知识体系,进而才能够更好的教育学生。然而,从当前高校学生管理工作者来看,由于缺乏专业化的培训,导致学生管理工作者综合素养不高。
(二)传统教育弊端的影响
受到传统教育弊端的影响,考试成绩已经成为衡量学生好坏的主要标准。考试成绩的重视度超出了工作成效,促使一些教育机构为了迎合社会认可、家长认可,淡化了教育的初衷。在此背景下,即使部分教师想要改变这样的教育模式,但受到教育体制的影响,也无能为力。同时,学生管理工作者的管理模式较为落后,不能满足学生发展想要,影响到学生专业化。职业化发展进程。
二、高校学生管理职业化与专业化策略
(一)增强学生管理工作者队伍专业性
提升学生管理工作者队伍的专业性,是学生管理工作专业化、职业化建设的关键。首先,明确专业定位。明确专业定位首先应明确学生管理工作者职责定位,做好学生思想教育工作,及时掌握学生思想动态,根据学生思想变化,给予针对性的帮助与指引。转变学生管理工作者工作观念,坚持育人教育理念,发挥育人教育作用,进而增强学生综合素养。其次,明确专业基础。学生管理工作者在工作中,应以自身能力为导向,参与到各种培训工作中,增强自身专业化能力与素养,促进学生管理工作向专业化、职业化发展进程。这就需要高校应根据学生管理工作者实际情况,结合教育改革需要,开展适合的培训工作,为学生管理工作者专业化、职业化发展提供平台,使学生管理工作者通过学习提升自己,进而更好的为学生开展思想教育工作。最后,提升专业能力。开展学生管理工作专项课题,增强学生与学生管理工作者融入到其中,一同进行科研活动,引领学生管理工作者开展心理辅导、价值引领、思想教育等课题研究,使学生与学生管理工作者在研究中构建良好关系,相互取长补短,进而实现双赢。同时,融入到可以活动中,能够提升学生实践能力、科研能力,为学生今后发展奠定基础。
(二)增强学生管理工作者队伍规范性
在构建学生管理工作者团队中,要从培育、发展、选聘、管理等环节入手,进而提升学生管理工作者团队的规范性。首先,健全培育机制。根据学生未来发展需要,构建培育机制,增强学生管理工作者专业化、职业化能力,进而促进学生管理工作者发展。在培育中,构建多层次的专题,通过职业能力大赛、培训访学等形式,为学生管理工作者专业化、职业化发展提供机遇,进而促进其更好的管理学生。其次,健全发展机制。在促进学生管理工作者教师专业化、职业化发展中,应健全激励机制,通过激励,丰富学生管理工作者精神与物质需要,增强学生管理工作者工作热情。再次,健全选聘机制。构建选聘机制,聘请专业化人才参与到学生管理工作者团队中,构建一支优秀的学生管理工作者团队。最后,健全管理机制。优化学生管理工作者考核机制,构建以学生发展为主体的管理机制,进而满足学生发展需要。
(三)增强学生管理工作者社会认可度
在管理观念上应转变落后的管理模式,与时俱进,根据社会发展需要,采取先进的教育理念管理学生,得到学生的认可。例如:在管理中,改变硬性管理模式,采取软硬兼施的方法,以柔性管理模式深入学生内心,以硬性管理模式,让学生意识到制度的威严性,使学生不仅敬畏学生管理工作者,而且认同学生管理工作者。学生管理工作者是学生管理工作的引领者,是学生在校期间接触最长时间的人,只有得到学生的认可,才能够发挥自身根本性教育意义,更好的引领学生、教育学生,进而促进学生专业化、职业化发展。同时,加强宣传力度,认识到学生管理工作者在学生管理工作中的重要性,让学生管理工作者走进大众的视线中,增强社会认可度。
结语
综上所述,新时期下,高校学生管理工作的变革是有必要的,应将学生管理工作转向职业化与专业化发展模式,这对学生管理工作者提出新的要求。因此,管理工作者应与时俱进,以专业化、职业化为自身发展导向,促进学生职业化、专业化发展进程,进而实现高校学生管理工作的有效性。
参考文献:
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[2]蒋亭亮.书法高等教育模式创新的思考——兼论书法专业化和职业化问题[J].中国书法,2017(04):153-155.
作者:彭雪帆 单位:广东理工学院学生处