现代企业经济管理意义及创新措施
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摘要:在社会经济不断发展的背景下，企业运行进程加快，规模逐渐扩大，大多数企业为了得到良好的发展，纷纷引进了新型的管理模式来提升经济效益，健全内部管理体系。可是从实际发展情况来看，由于企业经济管理期间还有着较多的缺陷需要解决，因此就阻碍了企业的良好运行。本文主要以强化现代企业经济管理力度的重要性为主，提出了有关的创新措施，希望能够实现企业经济管理效率和质量的提高，从一定程度上推动企业稳定开展。
经济管理属于企业管理中不可缺少的一部分，做好经济管理工作有利于提升企业竞争实力，所以当前阶段，全面创新企业经济管理工作可以解决各项问题，帮助企业获取更高的效益。
一、加强现代企业经济管理的意义
(一)可以改善现代企业经济体系对于企业经济转型来讲，并不是处于一成不变的状态，而是伴随着企业的发展而改变。在以往经济管理环节中，主要是以粗放型的管理模式为主，可是这种模式较为单一和滞后，本身有着诸多的缺陷，应用期间经常消耗非常多的资源，经济效率也难以提高。自从进入了经济新常态以后，以往粗放型的管理模式逐渐被替换，集约化增长模式则得到了广泛的应用和重视。在这一现状下，企业要想增强竞争水平，得到稳定发展，就应当开展经济管理方面的创新和改进工作，制定完善的经济管理体系。
(二)有利于激发员工的工作潜力在企业经济管理环节中，企业本身的利益和员工自身利益之间有着密切的联系性，因此企业应当制订合理的管理计划，并且引进有关的激励方式，促使员工积极主动地参与到各项工作中。从一环节进行探究，经济管理有利于激发员工的工作潜力，另外一环节则是能够合理优化企业内包含的人力资源。从中看出经济管理工作的开展，可以在一定程度上增强企业竞争实力，为企业获取较多的利润。
二、推动现代企业经济管理创新的基本策略
(一)树立正确的经济管理理念在企业经济管理和运行期间，树立正确的经济管理理念是很有必要的，这是非常关键的一方面。企业应当引进新型的管理方式，摒弃员工以往单一的思想理念，将各种新型的文化理念落实于企业运营方面，增强员工自身的责任意识以及加深管理层对经济管理模式的了解程度，使其明确了解到优化和改善该项模式的必然性。这是因为大多数企业管理层根本不具备良好的管理理念，也没有对经济管理模式进行创新，因此增强管理层创新理念是很有必要的。除此之外，企业还可以定期对员工进行培训，丰富员工的管理经验，派遣员工去国外进行学习，多借鉴国外的管理方式和理念，落实改革对策，从根本上实现企业经济管理质量的提高。
(二)对企业经济管理制度进行改进和创新当前，要想增强企业竞争水平，将经济管理工作的价值全面体现出来，离不开完善的企业经济管理制度，只有对该项制度进行创新和改进才可以达到上述目的。首先，合理的划分各项资源，提升资源利用率，面对于经济管理期间存在的各项问题，相关人员必须快速解决，结合企业管理现状来落实有关措施，制订出合理的方案，以此推动企业经济管理工作有效开展。其次，在工作开展期间，还应当遵循以人为本的基本原则，加深员工对经济管理的重视力度，激发员工的积极性，使其主动参与到创新环节中。最后，员工和员工之间加强合作，鼓励员工勇于提出自身的建议，从根本上增强员工的责任意识，让其了解到自身在企业中的价值。
(三)进一步延伸经济管理领域，加大经济管理力度为了促使企业在市场竞争中脱颖而出，就要求进一步拓展和延伸经济管理领域，转换以往传统的管理模式，将经济管理的协调性体现出来。在工作开展期间，企业必须及经济管理和生产以及改革工作为一体，成立专门负责协调经济方面的部门，加深各部门之间的交流力度。另外引进互联网技术，全面提高经济管理的智能化和网络化，使其朝着更好的趋势发展。
三、结语
当前阶段为了促使企业高校的开展，就应当摒弃以往单一的理念，引进新型的企业经济管理模式，在满足新形势基本要求的基础上，探索新的发展途径，从根本上达到企业经济效益提高的目的。
参考文献:
［1］赵雪佳，付万佳．浅谈现代企业经济管理意义与创新措施［J］．现代营销(信息版)，2020(2):130．
作者：廉军 单位：甘肃鼎之信工程咨询有限公司
