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谈国省干线公路小修养护管理

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谈国省干线公路小修养护管理

摘要:随着我国公路里程的不断发展,目前一些普通的国省主要干道公路的养护问题出现了一些小问题,因此本文需要做了一些简单的讨论,提出了一些关于小修护管理的策略,希望能够给相关工作人员提供一定的指导意义以及借鉴意义。目前公路小修养护工作发生的一系列重大的变化,各种新技术的不断应用给这项工作提供了一定的技术支撑。同时,这项技术也带给了养护管理工作更加大的挑战。面对这些挑战,需要加强管理以及制度的创新。通过具体问题研究出一些具体方法,进行养护管理。

关键词:国省干线公路;小修;养护管理

当代新中国各项技术的不断发展以及各种新工艺,新材料的不断普及导致我国的公路养护工作的质量得到了一个质的提升。简单来说,目前桥梁病害检查速度的提升离不开新技术的应用。同时能够对检查的数据做准确的归纳总结和统计分析,降低了人工的工作量。但随着新技术的应用,传统的养护管理的制度已经不能满足当前的要求,需要不断注重养护管理工作的优化以及完善。

1养护管理所面临的一些新挑战

1.1养护管理工作有着更高的要求

随着当今时代我国基建力度的不断扩大。在新时期的背景下,普通国省干道的公路里程不断增加,这将会使得养护管理工作的难度大大增加,工作量也会大大增加。针对以上这些问题,需要提出更高的要求。

1.2养护管理工作有着更大的变化

当前公路养护管理的质量不断提高,各种新型的公路养护管理技术以及公路养护设备被广泛的使用,这些变化使得传统的施工模式很难进行下去。在这种新的变化下,如果采取传统的养护管理模式,将很难保证新的技术以及工艺的效果。面对这些问题,需要不断提高管理技术水平,不断推进改革,保障新技术的应用。

1.3养护管理工作有着更大的挑战

在我国普通高速公路快速发展的大背景下,如果仅仅采用传统的路面养护方式不能够保证当前公路养护工作的需求。传统的路面养护方式往往是先进行损坏,然后再进行维修。基于这项原因,在小修养护管理工作过程当中,要注意对传统养护方式进行改革和创新,促进一些新型技术的推广。例如,大力推广预防性养护技术等,通过不断加大养护管理的创新方式以及创新力度。提高技术的应用水平转变养护的理念,通过新型理念,以此作为引导不断延长路面的实际使用寿命。从而在一定程度上能够降低公路养护过程中产生的成本问题。

2小修管理的策略总结

2.1做好准备工作

按照实际来说,小修养护管理这项工作如果想要保证管理工作的高效落实,就必须要注意前期的准备工作。在具体过程中,往往必须做到以下几个方面。第一点主要是要做好公路情况的调查以及调研工作。在调查过程中可以使用一些现代化的技能和手段,通过辅助性的工具,从而掌握公路的基本状况。通过分析这种状况,制定出较为完善的计划和养护方案。第二点主要是要深入学习交管部门的相关文件。认真组织养护管理人员进行学习和工作,不断统一员工的思想认识,不断提高员工对于公路养护的重视程度。第三点需要制定特定的养护管理方案。对于组织来说,想要保证此项工作的顺利开展,就必须要完善组织机构的各项职能要求。结合养护管理工作的具体内容,制定出相应的养护管理小组,明确小组各人员的小修养护管理的工作内容,保证这项工作当够落到实处。同时要求对这项工作进行管理维护的过程当中,要明确各个养护管理人员的职责。例如,实验室应当负责养护工作的各项检测工作。还有一个重要的工作是在进行组织培训过程当中,要明确新技术的应用以及推广。在培训过程当中,做好施工前的技术交底,做一些有意义的工作

2.2制定规范的管理制度

对于公路小修养护管理这项工作来说,想要提高管理的水平就必须不断制定出相应的制度。通过规范化的管理制度以此来提高这项工作的管理水平。

2.3发挥现场监理人员的作用

小修养护管理这项工作是一个需要充分发挥监理工作人员作用的工作。只有充分发挥监理人员的作用,才能够提高工作的质量和效率。就目前大多数小修养护作业来说。在实际的现场,应配置充足的监理人员,至少配置两人以上。监理人员在管理工作当中应严格按照施工监理规范,落实好各项监理所应做到的工作。对于工程的质量要进行严格的把关,认真做好监理的每一项工作。积极做好施工前的试验工作,以及工作所需要的例会等等。结合现场施工的作业情况进行抽查,保证各项工作能够高质量的完成。

2.4协调各方充分配合

就小修养护管理这项工作来说,需要相关的单位进行主动的配合。业主,施工单位以及监理这三方需要加强协作配合,不断强化管理制度。在养护管理这项工作进行的过程当中,要始终遵循一个原则,这个原则就是分工配合的原则。协调各部门之间的配合,为这项工作的顺利开展提供强力的保障。就目前我国公路养护实际情况来说,想要做好小修养护管理这项工作。对于施工质量,施工安全以及施工进度都具有较高的要求。因此,需要三方协调合作,充分发挥各方的职能。只有这样才能提高小熊养护管理这项工作的高效运行。目前的小修养护管理工作项目零星分散,这就需要各方更加密切配合实际情况进行各自职能的履行,保证养护工程建设取得最大的效益。3结束语综上来看,如果能够真正的落实小修养护管理工作,对于普通国省干道公路小修养护管理工作有着本质的提升。对于公路养护工程高质量目标的实现也有这很大的帮助,因此,在具体的实践过程当中要遵循正确的管理模式。立足于当下,不断推进新技术的改革与发展,推动新理念的产生,不断提高养护管理的质量和水平,推动这项工作的持续发展以及高质量发展。

参考文献:

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[3]刘昕昕.公路工程合同管理在项目成本控制中的作用[J].黑龙江交通科技,2019,42(01):210+212.

作者:周厚广 单位:贵州省凯里公路管理局