中小企业财务向管理会计的转型跨越

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一、当前大数据时代特点及发展现状

大数据又被成为海量数据，就是说产生的数据量已经超乎我们的想象，现行的主流数据软件已经难以驾驭如此庞大的数据量。大数据的特点主要有：一是数据体量大，一般的大数据通常指的是达到10TB级别的数据集，然后随着企业发展速度和规模的不断扩大，企业通常会将几个大数据集集合起来使用，这就成了超级数据集；二是数据来源的多样化，数据来源的广泛性，决定了大数据形式的多样性，目前的数据范畴已经不再局限在结构的数据，非结构化和模糊结构数据都已经纳入数据范畴内；三是飞快的数据传输速度，大数据的产生速度非常快，那么相应的传输速度和数据处理速度也是非常快的，因为谁的速度快，谁就更有优势；四是大数据背后蕴含的商业价值，这也是大数据的核心特征，这些海量数据表面看价值很低，但是经过比对、分析，挖掘数据背后的曲线走势，可以预测风险，寻找商业契机。

二、大数据时代中小企业财务向管理会

1计转型的必然性分析

财务会计难以满足要求大数据时代，信息量的骤然增加，数据结构的日渐复杂，尤其是对数据开展分类管理中，传统的财务会计就会暴露出诸多不足，缺乏对信息数据的有效分类、汇总，无法满足中小企业业务活动中个别性的需要。另外财务会计在结构化数据、非结构化数据、模糊性结构化数据等众多数据中，无法高效检索、筛查，数据分析也是停留在表面，如果想要分析出数据背后的有价值的商业信息更是难以实现，所以说，中小企业实施管理会计是大势所趋。

2财务向管理会计转型

传统财务会计很难能够对海量数据进行有效分类，并且在众多复杂的数据中筛选出有效数据，进而对其展开具体分析，这就会影响数据分析的质量，无法为中小企业未来决策发展提供科学依据。所以说，财务向管理会计转型是互联网信息技术高速发展的必然要求，互联网、云计算、移动终端等高科技技术的应用和创新，都会在推动中小企业财务向管理会计转型提供关键性的技术支持。

3管理会计的产生是符合中小企业未来可持续发展的需要

随着中小企业发展速度和规模逐渐加快，涉及到的资金量越来越大，资金流转方向也会日益复杂，各项业务活动逐渐增多，这就产生了各种各样的财务关系和资金问题，传统的财务会计功能仅局限于企业中细小的资金流向，可是要面对大数据时下的财务会计，就会显得被动，低效。在数据分析处理中，管理会计更加主动、高效，还会引导中小企业财务管理走向精细化和纵深化，这也是符合未来中小企业可持续发展需要的。

三、大数据时代中小企业财务向管理会计转型跨越的有效策略

1职能角色转变，加强企业财务与业务的融合

受传统财务会计管理工作思想意识的影响，中小企业的财务人员都是在会计准则的基础上开展财务工作，在这样的工作模式下，财务意识比较肤浅，难以站在企业整体运营的宏观角度去进行财务分析，汇总出来的财务报表仅仅是反映出企业总体资金的转型情况，以及企业短期的盈利汇总。在大数据时代来临之际，传统的财务会计工作方法，难以驾驭如此庞大的数据量，更无法在看似纷杂无序的数据中分析出有价值的信息。所以，相关财务工作人员要转变职能角色，从单纯的会计、出纳的职能定位中抽离出来，要积极向信息分析师、数据监测员、财务运营顾问、财务风险预警员等多重职能角色转换，争取成为专业技能、多面管理的中小企业财务专业人才。传统的财务会计工作人员的工作职责主要是记录、统计、录入、汇总、核算一些会计数据，与企业的业务融合不够。在大数据时代背景下，企业的各项业务活动模块都与财务管理建立起了不可分割的关系，这就促进财务人员的工作职责要向企业运营、市场、生产销售、人力行政等多个业务领域扩展，管理会计只有与业务充分融合，才能发挥出其真正的价值，有效帮助中小企业规避财务风险。

2完善会计信息平台，提高企业财务数据处理能力

正如上面论述，大数据时代的到来使中小企业财务部门骤然应对十分庞大的体量数据，这对财务部门的数据处理分析能力是一项巨大的考验和挑战。面对大数据时代这一千载难逢的发展契机，中小企业更是要破釜沉舟，迎战考验，尽快建立并完善中小企业管理会计信息平台，借助互联网信息技术的优势，不断探寻出一条适合中小企业财务发展现状的新的财务管理模式，也就是基于管理会计信息平台的财务共享服务管理模式。这种财务管理模式将会促使传统分散性的财务管理变成集中式、精细化的财务共享管理。中小企业管理会计信息平台就是以信息化技术手段为支撑，真正实现了管理会计与企业业务活动的有效融合，各个业务模式都与大数据管理平台无缝衔接起来，预算部门可以实时查看各业务模块的预算执行情况，大大提高了企业财务数据处理能力。

3加强大数据时代中小企业适应性财务人才的培养和提拔

优秀的财务相关人才是推动中小企业财务向管理会计跨越转型的关键性因素，所以说，为了更好的适应大数据时展的需要，中小企业要以人才培养为首要任务，加快适应性财务人才的培养和选拔。首先财务人员要积极转变传统的财务工作思路和理念，从原有的财务核算工作中抽离出来，将财务工作的重心放在对各种类型的信息数据的提取、分类、分析工作中，从这些庞杂的数据中挖掘出有利于推动企业整体运营、管理决策的有价值的信息。其次，中小企业一定要定期组织财务人员开展专业化的深度学习，这样才使财务人员尽快熟悉管理会计的相关理论和工作思路，将管理会计的作用最大程度地发挥出来。三是中小企业财务人员的培训工作要做好定期总结、反思。企业针对财务人员开展业务培训的同时，还要高度重视对培训结果的总结和反思，及时发现培训工作中的问题和不足，并采取积极有效的措施，这样才能带动企业财务培训工作走上一个新的格局和高度。中小企业适应性财务人才的培养和提拔对财务人员的综合素质提出了更高的要求，其中包括了管理会计专业基础、协调沟通能力、应急应变能力、解决问题能力和数据分析能力等，只有具备了较强的适应性综合能力，财务人员才能在企业的管理会计工作中高标准、高质量的完成任务。

4整合财务制度的共融性，强化财务风险防范与控制

管理会计中应用到的很多财务数据都是由财务会计中的相关会计报表提供的，所以说，中小企业要重视财务会计和管理会计的共融性，二者不可彼此孤立，更不能相互割裂，整合财务会计制度和管理会计制度的共融性，使管理会计与财务会计并行发挥作用，更能全面、准确地反映出高校的财务信息，为中小企业的管理决策提供依据。在大数据时代的影响下，中小企业要构建起财务会计与管理会计的数据共享平台，实现信息共享机制，推动了中小企业财务管理制度的变革进程，提升了企业内控的整体水平。进入大数据时代后，中小企业面临的财务风险越来越多，如果不能及时预测风险，规避风险，那么将会严重阻碍中小企业的长远发展。所以说，中小企业财务向管理会计的跨越转型一方面可以提高企业的竞争实力，另一方面帮助企业预测市场环境的变化，制定出应对行情变化的对应方案与措施，从而在最大程度上帮助中小企业有效规避财务风险。

结语

管理会计已经成为当前我国中小企业财务管理中的一项重要工作内容，中小企业一定要审时度势，加快企业财务向管理会计跨越转型的进度，推动管理会计在中小企业在未来发展中发挥更大的机制。

作者：郝建强 单位：河南老街坊置业有限公司