大型冶金工程施工组织设计应用研究

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摘要：大型冶金工程，需要有明确的施工组织部署，通过施工组织设计，促使大型冶金工程能够有序的开展，充分的利用资源与技术条件，在施工中降低难度，减少施工劳动力，而获得施工的质量保障，大型冶金工程涉及的施工问题较多，应给出合理的组织设计方案，预设大型冶金工程施工风险问题，安排施工工序，设有不同环境与条件下的施工计划，对整体大型冶金工程项目施行质量把控，降低大型冶金工程的复杂性，使得大型冶金工程有组织、有计划的开展。

关键词：大型冶金工程；施工组织设计；应用分析

大型冶金工程由于工程量多，施工环节复杂，必须进行早期的施工组织设计，以便为各环节的施工做好准备，提供施工所需的工具，检查施工中的安全性，排除危险项，通过健全、科学、细节的施工组织设计，使大型冶金工程能在工序流程下稳步推进，降低现场运作风险，提高大型冶金工程管理的有效性。

1施工组织设计的应用价值

现阶段，我国的工程建设技术形式越来越先进，设备应用也越来越广泛，人工劳动力降低，施工中所应用到的科技力量增多，因此对于施工建设的质量要求、成本控制要求等逐渐提升，在大型冶金工程中，涉及的施工因素较复杂，不仅会受到环境的影响、成本的制约，造成施工进度的拖拉、施工工艺的不合理、施工安全问题等，还可能由于施工中未按计划进行施工安排，使人员工作责任落实不到位，设备维护不及时等，造成施工进度脱离把控，越是大型冶金工程，面临的风险也就越大，问题也就越复杂，因此应进行施工组织设计，以便避开工艺交叉矛盾，减少施工人员与设备的利用不协调率，保障施工成本与施工质量。目前施工组织设计的应用价值主要体现在以下方面：首先施工组织设计能够全方位、系统化的概括施工内容，使得施工工作流程、技术应用等有合理的协调安排，这样能够减少反复劳动，材料的浪费，通过计划进行施工监督，能够使得现场资源发挥至最大化。其次，结合已然审核过的施工组织计划，可使施工中方案具有切实可行性，这样基本能够保障工期内的任务完成，还能够避免成本的浪费。

2大型冶金工程中施工该组织设计的具体应用

2.1施工特点分析

大型冶金工程组织设计中，必然要分析大型冶金工程的本身特点，对工程的有关数据、合同、资料等均应有概况性的了解，并能够具体的分析大型冶金工程的结构特点，设备应用、地理问题、施工限制条件、施工危险可能等，总结出施工的主体与问题清单，从工程性质、工程量、工程功能需求、工程造价等出发，分析大型冶金工程的平面图、立体施工模型，而后进行细节的采暖、煤气、通风考虑，拟定适合当地气候环境、地质情况的施工计划，同时应对现场进行具体的勘测分析，还应结合运输、设备、存储、技术等，进行施工的组织设计，使得实际施工中，能够结合大型冶金工程的综合、全面组织设计，进行施工的合理推进。

2.2施工工序安排

施工工序，应考虑到各个施工设备应用时限、技术人员的工作时间等，减少交叉作业之间的矛盾，通常要从准备阶段、施工阶段、安装阶段、竣工阶段进行工序分析，使得组织设计更具现实意义。准备阶段，应做好图纸会审与现场环境问题的交融，使得设计与施工现场准备相融合，多方图纸会审中，提出图纸中标注的不明确的问题，具体了解图纸的设计理念，检查前几批次材料的性质、性能，对材料进行再次验收，与施工预算编制人员等协同，分析工序设计中的成本问题，基于施工的各个条件，进行人员的组织与安排等，组织施工人员进行安全学习，对现场安全空间环境等进行说明，提前预警施工中的危险问题，并提出相应的安全奖惩要求，提醒大型冶金工程施工人员能够互相进行安全监督。进行基本的现场工作部署，运输材料、清理场地，搭建临时网管等。工程的实施阶段，应注意先下后上的原则，在地下的预埋管线施工中，注意避开原有的预埋设施，能够结合地下土壤水文的性质等，做好大型冶金工程的准备工作，保障工程的稳定开展，在地面施工中，应注意先进行主体的施工，而后进行辅助建设，合理的进行人工与设备的施工控制，应避免工程之间的相互干扰，施工过程中，进行环节的监督与检测，基于施工问题进行调整，并针对施工中返工等情况，重新展开组织计划的布控。安装施工阶段，结合现场需要封闭或开放的不同施工模式，设定安装的工艺流程，检测设备安装效果，有条件的情况下，可组织土建工程与设备安装同时展开，缩减施工的工期。竣工阶段应结合验收的相应指标，进行相应的物品归位、成本测算等，若不能一次性通过验收，还应留出补救、补充的组织设计时间，以便于达到施工的建设指标。

2.3现场平面设计

结合地形环境、施工方案、施工布局、运输形式等，通过平面设计来校对现场施工条件，以减少施工方案与实际环境之间的矛盾，使施工计划能合理开展。平面设计中，包括对拟定房屋、建筑物、管道等的布置；材料的存储、现场堆放、配比制作与维护、临时用房布置等的管理；施工材料的与垃圾的清理；运输路线与施工现场的隔离设计；临时道路的开辟等；垂直运输工具布置、井架位置及起重机的回转半径设计等；现场相应危险、测量定位标志等；水电、暖气等设置与应用等；消防、卫生、环境的安全维护等。应基于原有的设计方案，进行施工中的各项平面设计准备，减少施工中的危险源及误差，通过合理的现场布置，剔除施工中的不利干扰，而促使大型冶金工程能够按照计划开展。

2.4技术指标设计

大型冶金工程质量的影响因素之一是技术模式，技术问题通常是大型冶金工程中比较严重的问题，比较重点的问题，施工组织设计中，既要整体上进行管理安排，也要从技术的角度，分别进行技术的规范性设计分析，依据我国的大型冶金工程有关技术条例，充分利用现有的资源、能源，构建适应大型冶金工程的技术指标，争取获得政府的绿色大型冶金工程技术支持，从重（贵）金属、稀有金属、稀土湿法冶金，绿色冶金与清洁生产等角度进行技术交流，围绕大型冶金工程的工期、生产指标、安全要求、成本造价等进行全面的效益评估。

3结语

大型冶金工程虽面对比较复杂的施工问题，隐含很多施工的危险问题，但经过合理的施工组织设计，能够有效的减少施工中的矛盾点，降低施工中的危险性，使得大型冶金工程可在相关要求下顺利的开展，符合大型冶金工程的建设效益指标、社会经济指标等，满足大型冶金工程的质量要求与安全管理要求，获得高效的大型冶金工程建设效果。

参考文献

［1］熊自明，卢浩，王明洋，等.大型冶金工程施工组织设计的应用分析安全风险管理研究进展［J］.岩土力学，2018，（23）：370-371.

作者：魏颖娟 沈铁成 张西锋 单位：陕西冶金设计研究院有限公司