园林机械使用管理浅谈

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摘要：近年来，园林绿化事业飞速发展，绿化工程规模越来越大，园林机械在绿化建设中的作用越来越受到重视，由于园林机械的特殊性，其使用过程中出现的维修管理难度也在加大，就园林机械的使用、维护和管理等问题，提出了一些思考和认识。

关键词：园林机械；管理；使用；维护

在园林工程建设发展中，机械化生产及其设备的充分利用是提高生产效率、加快建设进度和提高工程质量的重要手段，园林机械在绿化建设中的作用越来越受到重视，同时因为我国园林建设中机械化作业环节还比较薄弱，针对目前园林机械使用管理过程中凸显的问题，需要在应用机械的过程中创新管理方法，因机制宜，以制度管人，以规则管“机”，加强维修管理力度，从而充分发挥园林机械在绿化工程中的效益。

1园林机械使用管理的现状

通常园林机械的使用管理包括采购、使用、保养维修、报废等环节，无论哪一个环节出现问题，均会影响园林机械发挥正常效益。在采购环节，许多绿化公司并没有根据工程实际需要进行充分评估，盲目性很大，有些大型上市企业资金充裕，采购时目的性不强，数量和品种追求大而全，采购的绿化机械不适合工程施工环境，导致设备闲置。另外，还存在型号不同但是功能类似的重复采购情况。还有些大型企业一味追求采购国外的园林机械，机械刚买回来时感觉很高大上，但因国外品牌在国内的维修点极少，出现故障时就会发现维修零部件短缺的情况，或者维修保养需要聘请国外机械技术人员调试，技术人员却无法及时到场维修，影响机械的使用。在使用环节，因工人操作不规范导致机械出现故障的现象也是层出不穷。园林绿化工程施工环境复杂多变，良好的工作场地，可以使园林机械达到事半功倍的效果，但是操作人员往往对作业环境中的石块、树枝等各种杂物视而不见，从而造成园林机械中的刀片、底盘、驱动轮等部件的损伤。另外，因为赶工的需要，也会出现机械连续性、超负荷运转，却没有及时保养的现象，影响了机械的使用寿命。在保养环节，主要是因各种原因没有定期进行保养和维修。在实际的工程中，大部分机械的施工任务是繁重的，通常是重使用轻保养，只要是能启动使用就只管用不管保养，最终导致小问题变成大问题，加大了维修的几率。且机械操作员多为兼职人员，没有明确岗位职责，在管理的过程中缺乏监督和奖惩机制，激发不了兼职技术人员的积极性，后果就是机械的损坏率大幅上升。另外，机械设备没有明确的报废标准和报废程序，只要机械出现故障不能用，就废弃不用，加大了浪费。因此，对于机械的管理中必须要加强采购、使用、维修等多个环节的控制。这样才能减少浪费，延长机械使用寿命。

2完善技术措施，强化使用管理

2.1根据需要，做好采购计划

根据企业发展和工程需要，前瞻性做好机械的采购计划。在进行机械采购之前，对原有机械的使用情况进行评估，包括机械的方便性、耐用性、适用性、互补性、零配件的损耗及可替换性，然后结合绿化工程的需要，对拟购机械的种类、型号、质量、功能等进行综合调查，分阶段定出采购目标，这样就可以增强机械的使用管理，能够保持连续性，不会浪费资源。

2.2严格规程，注重操作

操作园林机械过程中，注意观察机械的实际运行状态和工作环境，通过不间断的定期检查，给机械提供一个良好的运行环境。例如，在开工前先对机械的操作环境进行清理，平整场地，清除石子和树枝等障碍物；对刚过磨合期的新机械，要及时更换机油、紧固螺丝，机械运行过程中如出现冒黑烟，就要根据机器运行情况，合理判断故障部位，找出原因，有的放矢地进行维修，把故障消灭在萌芽状态，确保园林机械的正常使用。

2.3因“机”制宜，制定机械档案

通过建立机械档案，掌握每一种机械的状况。机械档案的核心是收集保养维护资料，行业中有些专家形容为“三分使用，七分保养”。由于机械化的普及，许多园林公司的机械资产大增，种类繁多，机械结构相对也复杂，导致机械故障的因素也是多样的，给维修保养技术人员增加了难度，最好建立“一机一档案”的操作制度，由专业的维修队伍对机械进行跟踪，出现问题第一时间介入，保证机械正常运转。平常使用过后，就要对外观清洁和内部构造检修，包括检查零部件是否有松动，机油和汽油等是否达标，是否有漏油，气门和点火器是否正常等常规检查；如果发现有故障隐患或部件损坏，要及时登记修理，在机械档案中将故障部位、损坏零件名称等情况记录清楚，以便后续的跟踪检查，使用后按时更换机油，进行必要擦拭、调整。另外，对于使用周期较长的园林机械，如剪草机、油锯、喷药机等，通常是以季节作为使用周期，几个月才用一次，定期保养也是必不可少的。在机械档案中，还需要对机械的质量等级进行分级，例如可以分为优、良、中、报废4个级别进行分类建档，“优等机械”主要是指新购机械；“良等机械”是指使用一年内，机械各项指标正常的，“中等机械”为经过维修还能使用一年以上的；报废机则是指不能使用，没有修理价值的机械。通过建档分级，可以准确掌握各类园林机械的技术状况，同时也为园林机械采购、储备、补充、升级更新提供依据。

3选优配强技术人员，以制度管人

建立一支技术过硬的园林机械保障队伍，是保持园林机械正常运转的关键。挑选的专业人员在实操技能上要掌握机械的操作使用、维护保养和第一时间排除故障。理论上也需要对操作人员进行园林机械知识系统培训，不断更新知识，同时在实践中逐步熟悉机械的基本构造、使用方法、保管保养和常见故障排除。同时，结合园林机械的性能、绿化工程中园林机械的使用特点，建立完整的园林机械工作管理制度。例如清洁擦拭、定期保养、机械保管、使用过程检查、机械交接、使用情况登记、废旧机器回收等一系列管理责任制度。明确技术人员的机械管养职责，专人专机，把人和物品、使用和管理、责任和权力、奖惩结合在一起，还可防止出现只管使用不管维护，出现问题无人负责的现象，保证各项管理制度落到实处。

4结语

综上所述，园林机械的使用管理是一项涉及到人和机械的系统化工程，只有统筹好采购计划、使用操作、维修保养、报废回收等环节，合理使用，科学管理，才可以充分发挥园林机械的效益。

参考文献：

[1]徐发才.园林机械在绿化养护中的应用与推广[J].建筑遗产,2013,7.

[2]伍文美.加强园林机械应用提高园林绿化养护效率[J].商情,2015,12.

[3]刘旭中.我国园林机械在园林绿化养护上的应用[J].延安职业技术学院学报,2013,10.

[4]王春雷.浅谈园林机械如何应用于园林绿化养护[J].科研,2016,6.

作者:廖伟平 单位:广东科贸职业学院