园林工程质量管理与控制探讨

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了园林工程质量管理与控制探讨范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

【摘要】随着园林工程的逐渐推广，市场对园林质量的要求变高，园林企业对工程的质量管理要求也不断提升。本文介绍了园林工程的主要特点，分析了园林工程现代化管理特点，分析了如何提升园林工程的质量，提出了一些策略。

【关键词】园林工程；质量管理；绿化工程

园林工程改革近年来不断加深，在过去的园林工程管理中，一些企业不注重园林的设计，在设计中忽略了园林建设的特点，管理方式相对落后。一些单位的员工专业素质不够高，工程安排不合理，一些单位不考虑工程成本，在后期疏于维护。各园林企业应当积极探索管理方法，根据过去的发展经验探究新园林建设理论，推进我国园林事业稳步发展。

1园林工程项目特点

1.1什么是园林工程

园林工程是一项多元的景观设计工作，包含了经管的建设和维护的各个环节。园林工程也是园林施工中技术与艺术的应用方法，在一定大小的环境中，通过人为干预和改造，将预先设计好的要入融入工程内，达到一定的预期效果。

1.2园林工程的主要特点

1.2.1艺术性。作为一种景观设计，园林工程具备艺术性，在建设时可融入各种艺术元素，是一项艺术气息浓厚的工程，在建设中融入了外形、雕像等艺术。1.2.2技术性。工程在建设中涉及了土建、育种、铺设等技术，需要多个团队共同建设才能实现宜人的综合景观。1.2.3综合性。园林工程整合了多种技术，通过技术实现多种园林景象，在设计时要充分考虑园林的设计理念，建立符合需求的项目。1.2.4持续性。园林工程是一项长期项目，效果不是一蹴而就的，需要进行合理分期计划才能实现。一些高超的园林设计能让景观在每一个阶段都很宜人。1.2.5体验性。园林工程的目的就是取悦游人，让人在景观中找到不同种类美的元素，在思想上与园林产生一定的共鸣之情。在园林工程中重要的不是单一景观的无暇，追求的是工程整体的自然和协调。良好的体验能够增加人们对园林的好感度，增加人们对所在城市的幸福感。1.2.6生态及可持续性。园林工程本身就是一处生态环境，通过自然的景观让环境变得适于游玩。设计中要避免对环境的负面影响，才能贯彻人与自然和谐共存的目标，符合自然的生态环境才能保证园林能够长期存在。

1.3工程的分类

圆领工程的主流分类原理是按照工程内容进行的，主要氛围单项、单位和分部三个工程种类。单项园林工程，包含了建筑、构建、和绿化三个部分。单位园林工程，在单项园林工程中进一步按要素进行园林改造。分部园林工程，涉及了建筑、装饰、绿化等工作。

2园林工程质量内涵分析

以工程质量的整体角度出发，园林工程的整体施工质量往往直接决定着该工程完工后的最终品质。由此可见，园林工程的整体施工质量是一种综合体，其中包括各种各样内在以及外在的隐含特征，而施工质量又以一个关键性因素的身份直接体现着园林工程最终产品的升值性以及用户满意度。以现如今的工程特点分析情况来说，园林工程在主要优势与特征上可表现为较强的持久性、较长的寿命、十分可靠、安全性高以及经济性优势大等。针对园林工程的实际质量要求来说，主要可以表现为以下几种质量影响因素：相关技术规范、技术层面、质量管理制度、项目特征以及工程实际需求等等。

3现代化质量管理在园林工程中的特点

3.1工程现代化管理

园林工程质量管理是一项长期工程，包含园林建立到维护的质量监督。园林工程管理涉及了现代科技、经济管理等不同方面，其质量管理具备以下特点：3.1.1信息公开伴随着科技的发展，计算机和互联网技术不断增强，管理方式也不同于以往，通过现代的管理方式能够实现工程人员和管理人员实时沟通，及时在系统中汇集工程进度，便于工程的进一步执行，避免消息延迟和费用的浪费。例如，某园项目在施工中需要一些团队同时建设，这两个施工地点不在同一位置，这是可以借助现代网络环境实现工程同步进行。两个团队能够根据对方进度进一步调整工程内容[1]。3.1.2信息、技术共享。现代化的管理系统能够整合多元的信息技术，通过大数据和云技术，帮助园林单位获更多的相关资料和技术，实现资源共享。例如，园林公司可以根据信息管理系统，对项目涉及的技术进行筛选，选择最适用于工程的技术[2]。在工程完成后可以将项目信息共享到平台中，帮助人们对项目进行借鉴和改进。3.1.3多样的管理模式现代化的管理模式经过人们的不断改进，已经发展出多种管理模式，适用于不同的管理环境，在实际管理中被广泛应用，园林管理也不例外。3.1.4各种人才的使用现代信息技术管理涉及许多类型的人才，包含园林数字模拟、网络数据整合、信息数据收集等应用，涉及了多种数字领域知识的运用。3.1.5实现部门协作质量管理与许多部门相关，通过网络实现各部门的实时协作与沟通，便于园林工程人员都能够被调动起来。例如：在一项目施工中，两团队可以通过网络设定各项工作的开展时间，并且定时核对工作进度，保证工作的协调性。

3.2提高园林绿化工程质量

园林不仅能够帮助人们提升生活体验，还能改善人们的生活环境，维持城乡环境与生态环境之间的平衡，它的价值不局限于经济价值，还是人们生活中的一笔宝贵财富[3]。尤其对城市居民，园林系统更为重要。据不完全统计，城市人均绿化不足20m2不能完全保证城市空气的净化，无法保证城市空气的新鲜。据科学研究表明，灌木能够有效的净化空气，其便于修剪的性质便于园林建设。对于城市生态发展具有重要作用，主要表现如下：3.2.1净化空气。绿色植物能够净化空气中的二氧化碳，释放氧气，能够有效的减少城市碳排放，有利于人们实现碳中和。据某国媒体2021年的报道，我国城市绿化被远远低估，能够有效降低碳排放，改善城市生态系统。3.2.2减轻“热岛效应”。城市人口相对密集，在城市中的生产和生活会导致城市气温较城外气温高出1℃～3℃，导致“热岛效应”的产生[4]。城市园林建设能够分割城市中的各个区域，对热量的扩散进行缓冲，直接吸收阳光中的能量，路边的行道树树荫能够缓解柏油路对热量的吸收，植物水分的蒸腾同样能起到降温作用。

4提高园林质量管理的四个方面

4.1提升员工技能

园林企业要重视员工的专业技能，鼓励员工进行专业资格考试，帮助员工掌握先进的国内外园林知识。例如：园林企业之间可以互相协作，聘请专业人员对园林相关资格考试进行课程录制，作为几家企业的共同培训资料。同一地区园林企业可以定期开展园林知识竞赛，不仅能够加强团队意识，而且可要提升当地园林施工的整体水平，实现良性竞争。

4.2合理安排施工时间

园林施工与植物的生长特点密切相关，通常在春季和秋季中进行，园林企业要根据季节特点进行施工安排，积极与气象部门进行沟通，关注短时天气预报，降低强降水对园林工程造成的损失，既能降低苗木的废弃率，还能合理的运用建设资金，降低园林施工成本。

4.3选择合适的植物品种

园林工程设计时要选择适应当地环境的植物品种，保证质量，不可追求一时的效果，导致园林用地在后期大片荒芜。施工单位必须联系当地苗圃，育种所等机构，吸取当地的植被种植经验，让种植成本保持在合理范围内。在引进植物的问题上，要对周边地区进行考察，寻找现成经验。对于可能改善当地环境的植物，施工企业要积极与当地相关部门进行合作，划出实验用地，积累相关经验，争取在可行的前提下，与项目后期或维护阶段中使用有益环境的植物品种[5]。

4.4科学的选择园林区域

园林建设要充分配合当地生态，楼盘，矿业等政府规划，让园林充分发挥净化环境，改善生活等目的，避免工程与政府计划相悖的情况发生。在园林建设用地中根据不同区域的土质进行设计，以便提升质量，对于可改造的环境要进行合理的布局，还要防止园林建设破坏原有环境，违背生态发展思想[6]。

5加强园林工程质量管理策略

5.1事前做好准备

在施工前期，园林企业要进行前期准备，深入贯彻政府对于与园林工程的指导意见。设计者要明确设计意图，确认设计风格，从整体进行布局，还要对现场进行实地考察。考察过程中要与设计相关部门和单位进行协作，邀请共同勘察，在，若协作部门无法到场，需要录制视频，并附上到场部门的意见，保证未到场不能能够参与到设计中。根据工程的合理性，根据环境进行施工[7]。

5.2严格按照工程顺序

园林工程要严格遵循工程顺序，因为工程顺序存在合理性，是通过该严格设计流程建立的，管理部门需要对工程的顺序进行严格检查，确保园林建不受施工顺序影响。例如，在园林施工前园林企业要了解施工场地各类管线分布，防止施工破坏重要的管线，避免施工中将其他设施掩埋。

5.3控制施工成本

施工部门需要合理的控制施工成本，在设计过程中建立工程预案与相应的资金预算，在实际施工中对资金流向进行跟进，并对每阶段的成果进行验收，评估项目资金使用的合理性。园林企业要可以鼓励各部门在施工中进行创新，降低施工成本，对公司有贡献的员工做出奖励。例如:在工程设计阶段，园林企业管理会计进行跟进，使用会计云系统对比类似工程财务报表与相应预防风险文件，制作出每一环节的财务计算方法，在施工中可以按照数学方法进行资金核算，分析资金使用是否合理。

5.4注重后期养护质量管理

园林工程设计过程中，要明确各方的责任，以便明确交付后产生的问题。园林企业在交付后要明确维护责任，避免因维护不及时对园林造成更大的损失。管理部门要实时对工程维护工作进行记录与跟踪，确保维护工作的顺利执行。

5.5整体分析园林工程施工质量

在园林工程当中，质量监督工作是一个十分关键的环节，同时也体现在园林工程的整体质量监管体系当中。首先，应当强化业主们的质量管理效力，因此需要园林工程当中的监理工作人员，针对具体的施工项目制定一个明确且全面的总体质量管控目标，并展开全方位、多层次的监督与管理，从而提升园林工程施工质量控制的有效性。其次，需要建立健全质量管理体制，在现有的质量管理体制基础上，融入质量管理规划、控制管理实施、质量的评定、信息与监督管理等关键性管理目标，从而更好的实施各种质量管理目标，提升园林工程施工质量的整体管理效果。

5.6强化监理工程师质量管理

在园林工程的施工质量管理体系当中，监理工程师的主要监理任务可包括对施工进度的监管、对材料应用的监管、施工细节以及养护管理等多个方面，其中的每一个细致环节都离不开监理工程师这一重要角色。可以说监理工程师所开展的质量管理工作，已经成为现代园林工程当中管理整体施工质量的核心所在，能够极大的促进园林工程整体质量的提升与优化。在实际管理工作当中，要求监理工程师以项目整体性为基础，针对园林工程当中的每一个重点质量环节进行合理设计，并制定工程验收与评定等工作的相关标准规定，既需要对图纸设计、休闲空间布局、水元素的挑选与利用等关键设计内容进行综合考量，同时也需要合理的协调搭配材料利用、施工工序以及设备管理等工作上的质量标准，从而促进监理工程师工作的全面发展，并借助于分析质量目标，对每一个管理环节进行细化，逐步生成更加科学的过程流程。

5.7强化质量管理各个环节

在园林工程的施工阶段当中，质量管理工作可以具有多种应用方式，因此也是质量管理体系当中的核心问题。要严格结合前、中、后三个质量控制阶段相结合的办法针对施工质量进行整体把控。结合我国相关质量标准要求，针对不同的环境与地区，开展不同的施工方案，而监理工程师急需要针对园林工程进行全方位的质量监督工作，同时也需要针对施工过程中各种违法违规事件进行严格监管，比如违反材料标准以及偷工减料等严重影响施工质量的行为，必须予以坚决制止，同时责令停工整改，严重时可要求直接返工重做等。另外，需要善于采取各种控制手段，针对园林工程的各个环节进行紧密的质量监管，针对园林工程的半成品、原材料、施工设备以及成品材料等进行严格把控。一个全面质量监督体系的生成，必须要始终将质量控制工作放到第一位，要建立一个由监理工程师、设计人员、施工人员以及业主多方签字的质量保障标准。

5.8构建全方位的质量控制措施

想要构建一个更加完善的质量管理体系，就必须生成一个力度足够大、执行足够严格的保障机制，同时针对各种不合理的要求进行及时调整。对此需要着手于制定明确的质量目标，并实现对整个施工流程的质量控制。而所谓构建一个全方位的质量管理措施，就是指要针对质量计划、质量信息反馈、质量实施控制、质量分析总结、质量检查监督、质量评定以及质量验收这些方面，进行全方位管控。

6结束语

园林单位施工过程要按照园林施工的特点进行合理设计，保证工程按照流程执行，要合理控制成本，在后期养护中保持园林的功能，让园林植物健康生长，园林环境与自然和谐共存。

参考文献：

[1]薛超.园林工程施工质量管理与控制[J].冶金与材料，2020，40（06）：191-192.

[2]张国卫.园林工程施工质量管理与控制探析[J].居业，2020，（06）：164-165.

[3]程祁.园林工程的特征与质量管理控制研究[J].住宅与房地产，2020，（15）：66.

[4]芮桂方.园林工程施工质量管理和控制研究[J].装备维修技术，2020，（02）：304.

[5]王彪.试论园林工程质量管理与控制[J].装备维修技术，2020，（02）：305.

[6]王丽丽.园林工程施工质量管理与控制[J].中国地名，2020，（01）：66-67.

[7]郭永超.浅谈园林工程施工质量管理与控制措施[J].花卉，2020，（02）：98-99.

作者:王永亮 单位:江苏城乡建设职业学院