有线电视工程建设发展创新路径分析

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【摘要】在我国社会和经济的现代化发展过程中，有线电视工程建设起到了非常重要的促进作用，与我国社会发展以及人们生活水平质量的提升息息相关，因此需要在有线电视工程建设过程中积极采取有效对策，对工程建设的发展和创新路径予以积极探索，以此来提升工程建设的效率和质量，以确保有线电视工程可以按时保质完工。但是现阶段，我国一些有线电视工程项目在建设过程中依然存在一些问题，阻碍了我国有线电视工程建设的良性发展，因此需要对存在的问题予以有效分析并采取有针对性的措施加以解决，推动我国有线电视工程建设的不断创新和发展。

【关键词】有线电视工程；问题；创新路径

一、有线电视工程建设存在的问题

1.1对安全管理缺乏正确清晰全面的认识

现阶段，我国一些有线电视工程建设施工单位和监管单位对工程具体施工过程中的安全管理问题缺乏正确清晰和全面的认识，从而导致有线电视工程建设项目难以有序开展，并且相关监督管理部门或单位对整个工程建设项目的安全监控力度不足，且相关措施执行不到位。在一些时候仅仅只是由于上级的压力才对工有线电视工程建设项目进行安全监管，但是由于其自身的安全管理意识和相关方面的专业知识不足，难以起到很好的安全监督管理作用，对监督保障工作和安全管理问题敷衍了事。还有一些施工人员也缺乏应有的安全意识，导致工程项目的安全保障制度难以有效落到实处，为有线电视工程建设项目埋下了不小的安全隐患。

1.2有线电视工程建设理念和管理模式比较落后

目前，在我国一些有线电视工程项目的建设过程中，依旧缺乏对有线电视工程建设整体发展趋势的深入分析和仔细研究，导致其所制定的管理模式与与实际情况和发展特点不太符合，甚至直接套用外国有线电视工程建设管理的方法和模式，但是这样生搬硬套的做法与项目管理的实际情况相脱节，也没有有效借鉴先进的管理经验，总结过程中存在的教训，长此以往会导致所制定的经营管理模式日益固化，不仅不利于落实具体的管理项目，也难以实现预期的发展目标。

1.3管理过程中的沟通交流效率较低

有线电视工程建设涉及到许多专业领域，而且对相关技术要求较高，周期较长，存在着一系列的复杂流程和环节，并且成本投入巨大，所以在整个项目管理过程中，需要对各个环节和流程特点进行全面的分析，并对其存在的问题予以深入的思考，以此来有效实施相关管理办法，在此过程中就需要涉及到多个部门的协调与合作，但是在具体操作过程中，各个部门和技术领域之间的沟通交流效率比较低，从而导致彼此之间难以实现紧密合作，甚至存在相互推脱责任的情况，严重影响了有线电视工程建设整体的管理效率。

二、有线电视工程建设的发展与创新路径探析

2.1增强安全教育力度，全面提高安全防范意识

对有线电视工程建设管理者而言，要对工程建设过程中的安全问题形成正确清晰和全面的认识，树立高度的责任意识，在具体的工作过程中对施工人员加大安全教育的力度，组织安排学习有线电视工程建设项目安全方面的知识和政策方针，有效提高其安全防范意识。也需要在有线电视工程建设的施工过程中加强监督和管理力度，确保有线电视工程建设的相关指标符合要求，有效落实各项监管措施，推动有线电视工程建设项目在符合安全的前提下科学合理的开展。

2.2树立先进的管理理念，改变传统落后的管理模式

在有线电视工程建设管理过程中，管理理念和管理模式的重要性是不言而喻的，因此为了对我国现阶段一些有线电视工程建设项目存在的落后理念和模式加以有效的改变，就更加需要加强对有线电视工程建设的管理。需要建设单位充分开展市场化经营，加大对项目管理的人力财力物力投入，积极学习管理方面的前沿知识，借鉴和吸收其他优秀单位的管理经验，结合自身项目管理特点和建设的实际状况制定科学合理的项目管理内容，以此来有效提升有线电视工程项目的管理质量，同时需要积极学习国外优秀单位的先进管理模式，并对其进行本土化创新，对先进的管理理念予以充分的吸收，以此来有效完善管理方法，改变落后的管理模式。

2.3协调各部门关系，提高沟通交流与合作效率

由于有线电视工程建设涉及到的专业领域较多而且流程比较复杂，因此需要各部门以及全体员工的共同参与，这就需要制定整体的施工进度和计划，并对其进行不断的分解和细化，然后交由项目经理进行审核，并向各区域的相关部门经理进行通报，以此来有效协调各部门的关系，增强彼此之间相互沟通交流与合作的效率，保证有线电视工程建设进度的顺利推进，此外还可以开展进度协调会，对施工进度进行全方位动态化的监督和控制，根据实际情况及时修正存在的偏差，为有线电视工程建设的有序推进打下坚实基础。

参考文献

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作者：张波 单位：四川省有线广播电视网络股份有限公司攀枝花分公司