互联网+下有线电视的多维融合

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【摘要】当前，我国计算机网、有线电视网以及电信网三大网络迅速发展，随着多维融合促进，为广电行业带来了前所未有发展机遇。但有机遇的同时，也面临着诸多挑战，如何才能把握好发展机遇，并应对好各项挑战，这是我国有线电视行业应该重点探讨的问题。基于此，本文首先分析了有线电视与多维融合实际发展状况，然后提出了多维融合为有线电视发展带来的机遇以及挑战，最后提出了促进有线电视行业发展的对策，希望能够给相关行业带来一定借鉴作用。

【关键词】互联网+；有线电视；多维融合

在越发完善我国信息化建设下，随着经济快速发展，竞争机制越发健全，多维融合对于有线电视发展带来了很大的冲击。在这样状况下，有线电视面临着很大的市场竞争，而其带来的发展机遇是强化改革有线电视产业的重点，为促进有线电视的发展奠定了坚实基础。因此，本文浅谈了多维融合形势下，有线电视行业如何抓住发展机遇，并应对好挑战的策略，以期可以促进我国电视行业取得进一步发展。

1多维融合与有线电视的实际状况

1.1多维融合发展态势

当前，在我国并未提出如何多维融合进行管理政策背景下，就导致城市与农村多维融合出现了尤为混乱的情况，多种不合理状况越发增多，在这样实际情况，有线电视行业陷入了举步维艰的发展局面中，如何才能够走出困境，并取得更好的发展，这是我国有线电视行业应积极探讨的课题。同时，在多维融合下，有线电视行业面临着巨大的发展机遇，应积极抓住这次发展机遇，以便实现质的飞跃。随着我国移动互联网的高速发展，移动终商在国内的保有量已经超过了近9亿，移动互联网用户达到了近8亿人之多。据权威机构预测：到2018年，移动视频流量将会占到全球互联网流量的69%。

1.2有线电视的发展状况

虽然当前我国有线电视得到了快速发展，综合实力也得到了显著提高，但是却没有形成系统性的结构，很多管理部门结构都是不合理的，缺乏完整的发展体系，只是进行了一些简单的维护管理工作，在这样的实际情况下，有线电视信号经常出现状况不佳，很难真正做到服务良性的优化和整合管理，难以在信息时代的今天，让有线电视得到进一步发展，在发展的同时，可以更新的姿态走进人们日常生活中。

1.3当前发展环境与发展态势

从宏观层面上而言：构建以互联网为主导，电视网络与有线融合的服务网络，提出了将来多维融合发展理念，从多个角度上开展业务合作，宏观上突破以前的垄断经验模式，并确立起有线电视与互联网链接形式的服务。适当的优化电视节目的制作，根据用户实际需求，推行差异化服务机制，用更加积极的、完善化的服务推动用户体验，这样才能够促进互联网与有线电视行业的多维融合[1]。从微观层面能够采用的措施是：有线电视内部管理者应从内部管理环境上入手，对多维融合趋势正确认知，这样才能够用合理的、可行的管理政策，对有线电视内部环境积极改善以及整合，大大提高综合化管理水平，进一步提高有线电视核心竞争力。随着移动互联的视频浏览量的大幅度增长，当前我国移动视频用户达3.2亿之多。而且许多用户都是在看电视同时，使用移动第二屏用户占比过过了60%。

2多维融合对有线电视行业带来的发展机遇以及挑战

在逐渐完善我国市场经济体制下，各大行业竞争越发激烈，很多人都认为有线电视网用户会在发展电信网IPTV下，而有所转移，但结合事实而言，这种说法简直是毫无根据。IPTV缺陷体现在如下几方面：①在传输中，IPTV节目受到很多影响，节目并不多。②视频信号特别不稳定，在传输过程中频繁出现掉帧情况，影响了用户体验，延时性也很难让用户满意。③电信网有很多需要收费的项目，而有线电视却有很多公益性项目。因此，在为广大用户提供服务方面上，有线电视网具有着电信网不具备的优势。在我国，有线电视的地位很难在短时间内动摇，但是其也不能一成不变，需要在多维融合态势下，凭借着自身诸多优势，与3D电视、高清数字电视等协同稳定发展。从我国颁布的各项法律政策而言，多维融合能够显著提高国家信息化建设水准。在人们日常生活质量以及生活水平逐渐提高下，有线电视发展需要满足社会发展现实需要，不能只是为了发展而盲目追求经济效益，应积极突破传统模式，充分运用有线电视网络资源突破各种局限，在管理中强化网络运作水平，在市场上注重市场潜能的开发，争取为广大用户提供更加优质的电视服务[2]。从各方面上而言，有线电视行业想要走出发展困境，势必要积极创新，势必要迎接好多维融合下带来的诸多挑战，也只有在把握好发展机遇的基础上，迎接好各项挑战，才能够取得更好的、更加快速的发展。

3“互联网+”背景下有线电视行业的多维融合

3.1组织层面以“二元体”发展形式为主

“机制不匹配”发展困境，其实质就是要适应行政指挥，并满足市场竞争发展需求。这样就从某种程度上引发企业出现了“人格分裂”态势，尤其是在互联网商业规则体系下，现有模式通常受制于他人。所以应采用“二元体”组织方式来应付，也就是内部分成前线作战机构、核心管理机构两块来开展，两者遵循不同机制来运作。①作战机构应充分发挥自身自主运营权利。指挥权以及项目决策权应引起重视，管理机构作为资金中心支撑积极作战。②管理机构需要对各层压力分解好。在分解压力中，以真实的行动为主，并负责好各项文件。从多个层面上而言，有线电视行业着力促进的“网络化服务”也正是以这一发展思路为主。

3.2用户层面以“紧跟法”为主

在各大困境之中，用户的离去无疑是威胁最大的。应结合广大观众实质性特征，对用户分散趋势着重分析，建议应采用“全场紧跟”对策，也就是用户到哪里，有线电视就要紧随到哪里。研究发现，共有“以产品去跟”、“用人去跟”两种方式，这两种方式都是用户层面中非常重要的方式，有线电视行业需要针对性发展和利用。

3.3营销层面以“多维度”为主

①对用户的多维观。我们需要明确一点，客户与用户是不同的，客户是需要付钱的人，而用户是需要看电视的人。通常状况下，客户与用户是一体的，但有时候也是分离的。因此在营销过程中，我们需要紧盯用户，但对客户实施营销策略这是取得成功的基本，结合不同的状况，开展不同的营销策略。同时，结合我国市场发展形势，注定着九零后将是市场发展的未来，有线电视的创新和发展应以这一代为主。所以，对九零后特质研究显得尤为关键。归结起来就是移动化、情感化、别样化、互联网。所以也需要以坚守视频、真诚服务、不凡体验以及娱乐至上为主来对九零后开展服务。②多维度策略若是利用“陆军”、“空军”、“海军”打比方，也就更加容易理解了。对用户的特征进行针对性分析，应采用不同形式的价格战略，为了全面抓紧用户，就需要以多维融合为主。当前，有线电视行业“陆军”中的数字电视产品是现成的，战斗力很强；发展“海军”（数字电视以及互联网产品）是广大行业的共识；“空军”（移动式互联网视频产品），虽然目前正处于尝试阶段中，但是还有漫长的发展路程要走。③产品的多维观。当前并未准确定位互联网产品，应逐步开始改进和完善。从实践上表明，产品的多维观有助于产品销量的提高，也有助于产品质量的加强。

4有线电视APP产品提出几点建议

4.1注重发展地位

①切入点。移动互联网随处随在、移动设备的用户体验等等，这些都决定了移动互联网会成为消费视频的一大切入口。因此，传统电视媒体融合发展新兴媒体最为主要的切入点就是移动互联网。②拥有众多用户。我国互联网迅猛普及下，有线电视APP产品用户人数处于逐年增加的态势中。

4.2发展趋势

有线电视移动APP具备独立性与相关性两面性。①独立性，在户外环境中，可对推荐的节目独立播放，并可以在互动下成为信息交流一大主要平台。②相关性，在机顶盒连接后可开展“多屏互动”模式，进而为各大终端提供出特别流畅的视频功能。比如：爱家电视APP。其APP软件是最大特点即反映出了“互联网+TV”和“三网融合”的理念。通过爱家电视APP，可以自由地在智能电视中选择自己所喜爱的任何一档电视节目。其APP还提供给了用户，对一周内所有节目进行回放观看，让错过精彩的用户能够收看到自己喜爱的节目。同时，其APP还为用户提供了预约功能，并能够设定提醒，让每一个用户不会错过任何一档精彩节目。最新版的爱家电视APP，还为用户增加了绑定机顶盒的功能。为了能够与用户之间形成有效的互动，APP中还设置了红包领取功能，提升了其APP的用户体验。

4.3发展节奏

在业态并不是很完善情况下，建议推行“小步慢跑”方式来进行工作，也就是做好有线电视行业发展每一项工作，做好针对性服务，在互联网发展形势下，促使互联网与有线电视行业积极融合，并做好宣传服务，尝试着向其他领域拓展。在运行机制日益完善后，再将移动APP进行延伸，以承载各种业务来赢得广大用户的青睐与认可[3]。当然，想要达到这样的目的，并不是一朝一夕的，需要有线电视行业积极创新和完善，在创新与完善中做好多维融合工作。对于任何行业发展而言，把握好发展节奏，都是尤为关键的，唯有把握好发展节奏，才能够在发展浪潮中，做好产品准确定位，才能够在竞争激烈的市场中占有一席之地，并使产品得到更多客户的认可和赞赏。随着市场的不断发展，我国当前IPTV用户量开始爆增，已经超过了近8000万户。根据电信与联通的统计数据表明，当前两个运营商的IPTV用户分别为6000万左右与1300万，两者相加超过7000万，随着我国几个大运营商的不断发展，预计在2017年IPTV用户有可能会完成近亿级的用户规模。

5结语

有线电视网的发展并不是一蹴而就的，这是一项漫长的发展过程中，需要在完善市场经济环境下，运用多维融合来优化自身发展结构。结合多维融合态势，加快进行战略规划，在市场大环境下提高发展实力，构建新型发展模式，唯有做到这样，才能在将来发展中迎接各项挑战，并确保有线电视网络可以紧随时展，真正让广大用户和客户满意和青睐。同时，在促进我国有线电视行业多维融合背景下，我国也可以借鉴和学习其他发达国家的经验和做法，但这里所谓的借鉴和学习，并不是要盲目的进行，而是需要结合我国有线电视行业发展实际情况，针对性、有目的借鉴和学习，唯有做到这样，才能够切实促进我国有线电视行业的发展，才能够更好的提高我国社会经济发展实力。

参考文献

[1]周昱昊，周利民.浅谈“互联网+”发展现状[J].广播电视信息，2016（03）：45~46.

[2]黄杰.大数据时代下的有线电视发展策略[J].西部广播电视，2017（15）：198~199.

[3]宋非.浅谈我国有线电视发展现状与对策研究[J].黑龙江科技信息，2013（08）：95~96.

作者:张磊 单位:福建广电网络集团股份有限公司南平分公司