医院医学装备质量控制体系创建

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摘要：医疗系统的日益完善，对我国临床医学研究和开发提出了实践性建议。因此，务必围绕现代医疗体系进行建构，改善基层医疗体系和医疗组织，提升医院医学装备的核心质量。由此可见，工作人员需提高医院卫生装置的使用规范，结合相应控制要求健全医院装备质控体系，这对于提高质量控制质量有积极作用。基于此，文章分析了医院医学装备控制体系的内容，结合运维系统的应用情况，针对性提出体系的创建方法，以期为鉴。

关键词：医院；医学装备；质量控制体系；运维管理系统

引言

医疗技术维系着我国发展，特别是医疗建设有利于提高人民的生命安全。从发展的角度来说，将医院医学装备控制体系与运维管理系统进行有机融合，有利于为患者提供较好的生存环境。同时，工作人员也需不断完善质量控制体系内容，提升应用、管理的有效性。实际控制过程中，工作人员需结合当前卫生指标体系内容进行建构，利用相应法律体制，确保医学装备质量得到合理保障。

1医院医学装备质量控制体系内容

医院医学装备控制体系实践中，主要以提高医院医学装备系统的应用效率为目标，采用相应自动话、科学化的控制体系和控制技术，提高管理和临床医学的实践质量。同时，该指标也涵括系统工作形式、采购质量以及临床医学的护理、治疗质量等方面的内容。特别是当前控制体系实践中，采用PDCA循环模式进行建构[1]。通过设立相应的计划机制，并结合体系内容进行实践处理，再集合相应技术监控和设备检查实现设备的优化。总的来说，该体系的实践，能够提高所有控制指标的合理性，促使医院规划及建设方针均能落实到实处，有利于提高医院管理的必要性和实践性。

2当前医院医学装备运维系统的应用情况分析

2.1检修数据管理及更新问题

医学装备控制过程中检修、操作周期过长，容易导致设备检修时间、设备运行时间与检测内容不统一，难免会引发设备维修、管理方面的问题。同时，某些设备运行中设备的校检周期和工作时效不统一，容易导致该设备所检测效果不到位，进而导致诸多管理要素方面的问题。

2.2检测结果问题

检测结果需要借助自控设备进行筛查与比对，借助对应功能校检问题，实现项目控制指标。但是，传统医学装备运维问题过于繁琐，对校检信息的真实性有直接性影响，不能确保临床数据指标的合理性，为临床工作提出了严峻的问题。同时，校检结果不能第一时间送至对应科室，而采用传统信息传递模式进行综合性管理，极其容易出现校检结果失真、数据异常情况。总的来说，当前控制体系的实践中，无法将具体质量控制指标与控制系统相结合，导致质量控制方法不到位，出现数据集成控制方面的问题[2]。

3医院医学装备质量控制体系创建方法

3.1完善机构设计

工作人员需将医院医学装备控制体系与质量控制指标相结合，结合各科室的责任和机构运行模式进行综合性探讨，提升管理的有效性。由此，需结合以下几方面内容进行综合设计：工作人员需结合设备管理形式成立相应监察、控制小组，且主要工作人员配置需具备医学工程部两个质控员督查，使用科室主任，护士长日常管理本科室质控，同时使用科室有一名兼职设备管理员协助管理进行协调管制，从而明确相应的管控项目。例如在血透机设备的监察过程中，需分析血透机的设备型号、软件工作模式、半透膜功能以及Hb（血红蛋白）、HCT（红细胞比容）参数指标内容，采用相应日常管理工作对这些功能的实时指标进行分析，确保机构组织的责任均能落实到实处。通过对所有医疗设备的工作性能进行监察，从而提升各科室所应用的医学装备应用的功能。

3.2落实管理机制

工作人员需确保核心管理机制的有效性，根据医院的发展动向确立基本质量规范性和管理办法，促使管理形式更为有效。首先，工作人员需结合《质量控制工作管理制度》内容进行实践探索，在管理流程中分析常规监测工作形式和指标数据的不合理性，采用相应维修管理方案进行优化。例如可根据设备所显示的数据内容进行制度校检，对比各设备的工作效果，提升医院控制体系的精准度。其次，工作人员需将机制内容与考评内容相结合，促使管理更为有效[3]。其次，工作人员需将控制机制与质量控制内容相衔接，采用一体化模式对指标机制进行审查，将所有合格或不合格的数据进行集成化管理，确保所有管控方案与计划流程的有效性。设计过程中，需分析出较为科学的定评测机制，提高管理的精准度。再者，管理设计中，采用以下模式进行机制优化：（1）集成管理：集成管理主要采用精确搜索模式对数据结果进行审核，分析出设备的工作情况，保证设备运行的稳定性。同时，管理过程中，需设立对应预防维修措施和预防管理措施，分析设备预开机、中期以及后期的工作形式，促使被动化管理能将有所数据进行监测。例如在心电图控制设备监测中，需采用项目监察技术进行设计，结合质控体系进行统一测试，使所有设备的工作情况均能够得到全面体现。（2）分散管理：分散管理主要采用较为简单的管理技术进行实践，采用模糊查询技术对数据等效情况、实验数据精准度进行测试，确保医疗设备的使用达到相应校检要求。同时，分散管理过程中需对所有医学装备的所有功能性进行调研，重点分析气密性、管件连接情况，并结合科学化控制机制和管理机制分析设备的运行周期，有利于全面提高管件的使用功能。

3.3完善教育宣传

强化工作人员的工作意识和工作主动性，也有利于提高医学装备的应用效率。首先，需要求工作人员具备较好的工作主动性，根据资源汇总情况、汇总目标确立相应的宣传机制，提升宣传的合理性。其次，需根据我院的组织规划活动设立相应的宣传任务，采用相应卫生部署会议进行组织会议，提升控制工作的有效性。再者，专题讲座设计中，需结合我院的医学装备的运用情况进行培训设计，针对科室工作形式和工作目标进行组织探讨，落实核心质量控制指标培训形式，促使培训工作的氛围更加有效。例如培训内容制定过程中，需在此内容中融入新时期医院控制方针内容，组织工作人员对医院工作方式进行探究，并结合会议培训、探究模式提高宣传有效性，促使相应知识讲座提升医学装备工作价值。最后，工作人员需采用相应编制办法对工作内容、工作形式进行宣传。例如对于重点仪器的管制中，可结合医院仪器管制办法进行实践推广，分类处理仪器工作过程中的安全隐患和事故问题，提升控制工作的合理性。

3.4完善监控设计

项目监察及控制对提高质量控制效果有积极作用，而多方面审查结果存在数据异常情况，所以需要对监控指标测试进行项目优化。首先，工作人员需完善管理、验收、预防等效果，并采用相应预防性维护（PM）技术进行技术监控，根据项目功能值参数效果情况进行测试，提升初期控制的有效性。在控制过程中，需结合体系内容对所有风险情况进行预计排查，如肾脏疾病、组织病变的疾病的检查中，则需采用流程化控制指标测试分析出血透设备、CT机、MRI机器的工作效果，采用信息化机制对所有医学装备情况进行测算，落实各科室工作人员的管理责任[4]。再者，监控设计中，需结合多重审核要求、审核机制、质量标准体系进行优化，结合相应测量要求对所有管理、技术操控模式进行调控，并根据医院医疗设备的使用方法和使用情况进行探索，以确保主体监控体系的合理性和有效性。同时，工作人员需深入对各类监控体系工作步骤合理性的审查，采用相应校准技术对比当前操作技术环节与原始操作模式的差异性，并依据相应数据情况落实对应操作方法，进而提高监控设计的有效性。譬如可设计相应监控标准进行对比调控，确保项目主体的要求在检测标准当中。最后，需要工作人员对所有监控设计进行测试，结合项目结果进行综合筛查，从而实践精细化管理的目标。总之，完善监控设计模式，并将相应控制流程与设备维修、管理实践模式相结合，采用相应控制举措提高维修的精准性，有利于降低设备安全隐患的发生几率。

4结束语

综上所述，提高医院医疗设备的控制有效性，不断完善体系内容和控制方法，从而提高医疗设备的应用效果，也能防止医闹或医疗事故的发生几率。同时，工作人员也需结合“互联网+”的体制进行监察管理，在软件模式中了解设备的工作情况，从而提升管控效率。

参考文献：

[1]杨戈，李志刚，邢帅.医院通用型医疗设备集中管理探索和实现[J].医疗医学装备，2017，38（8）：148-150.

[2]许卫明.医疗设备维修与质量控制的结合与应用[J].医疗装备，2017，30（19）：103-104.

[3]崔骊，李向东.医疗设备质量控制管理模块的改进研究[J].医疗医学装备，2017，38（9）：44-46.

[4]高磊，杨坤，詹宁波，等.血透机的质量控制及问题总结分析[J].医疗医学装备，2017，38（12）：95-97.

作者：张琪 单位：泰州市第二人民医院