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【摘要】目的:探讨儿科急诊护理流程优化对急诊患儿抢救效率的影响。方法:抽取2017年2月-2018年2月优化护理流程前急诊抢救患儿60例作为对照组,另选取2018年3月-2019年3月实施优化流程后急诊抢救患儿60例作为试验组。对比两组抢救效果及护理满意度。结果:试验组完成分诊评估时间、完成心电监护时间、完成静脉采血时间、静脉用药时间均短于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);试验组家属护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:急诊护理流程优化对急诊患儿抢救的影响显著,可缩短抢救时间,提高护理满意度。
儿科急诊患儿往往发病突然,病情进展快且缺乏主观表述能力,急救护理人员在抢救时,如抢救意识、抢救组织及抢救配合上缺乏充足准备,可导致抢救程序混乱,影响抢救效率[1]。传统急诊护理流程,主要采用功能制护理模式,人员较多,且分工较不明确,造成人员及时间的浪费,易延误抢救时机[2]。急诊护理流程优化,通过对工作中薄弱环节及存在的隐患进行整改、培训,重新组合流程构成要素,以患儿为中心,有效提高护理效率,满足患儿需求[3]。本次研究中,给予试验组急诊护理流程优化,效果显著,现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料
纳入标准:急诊抢救患儿;年龄1~12岁。排除标准:患儿家属患有精神功能障碍,无法理性判断。抽取2017年2月-2018年2月优化护理流程前急诊抢救患儿60例作为对照组,其中男39例,女21例,年龄1~11岁,平均(6.17±2.33)岁;发病至急诊时间1~6h,平均(3.12±1.09)h。另选取2018年3月-2019年3月实施优化流程后急诊抢救患儿60例作为试验组,其中男40例,女20例,年龄1~12岁,平均(6.12±2.15)岁;发病至急诊时间1~7h,平均(3.11±1.08)h。两组基本资料比较差异无统计学意义(P>0.05)。患儿家属均知情同意。
1.2方法
对照组实施常规儿科急诊护理干预,接诊后,护士长安排护理人员开展各项护理工作,遵医嘱实施各项操作。试验组实施儿科急诊护理流程优化下的护理干预,具体为:(1)人员优化。固定经验丰富、责任心强的一组人员作为急诊各组组长,并合理排班,使每个护理组、每个班次都实施组长负责制,并对组长定期考核。(2)优化系统支持。各组组长每班都必须对设备仪器、药品进行检查、消毒工作,以保证所有设备都处于完好、正常运转状态。(3)急救技能强化培训。对组长按照“儿科高级生命支持培训”模式进行急救技能培训并考核,考核合格者才任命护理组长。(4)完善急救流程,强化责任考核。如在接到120电话通知后,由抢救组组长全权负责,及时获得患儿信息,做好抢救准备。到达抢救室后由组长亲自与120急救人员完成交接,并及时完成各项生命指征的监测,第一时间完成心电监护、吸氧、静脉通路、血糖四项操作。(5)优化绿色通道。严格遵守《急诊绿色通道制度》,遵循先抢救,后收费的原则,减少等待时间。(6)优化各项护理记录单。整合部分护理记录单,优化格式化内容,减少护理记录的书写种类,缩短记录的书写时间。(7)实施专人负责安抚、解释工作。该项工作由各组组长负责,在解释安抚前主动介绍自己护理组长的身份,以便更好地取得家属的信任。
1.3观察指标及评价标准
(1)抢救效率。统计两组完成预检分诊评估时间、完成心电监护时间、完成静脉采血时间、静脉用药治疗时间等相关时间指标,并作为抢救效率观察指标,用时越短,表示抢救效率越高[4]。(2)患儿家属护理满意度。其中护理满意度采用自制量表,分值0~100分,90分以上为非常满意,60~89分为满意,60分以下为不满意,护理总满意度=(非常满意+满意)/总例数×100%。
1.4统计学处理
所得数据采用SPSS19.0软件实施统计学处理,计量资料以(x-±s)表示,采用t检验,计数资料以率(%)表示,采用字2检验,P<0.05为差异有统计学意义。
2结果
2.1两组抢救效率比较
试验组完成分诊评估时间、完成心电监护时间、完成静脉采血时间、静脉用药时间均短于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05),见表1。
2.2两组家属护理满意度比较
试验组家属护理总满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。
3讨论
急诊科室是医院重要组成部分,负责患儿的紧急救治及抢救工作,护理工作具有危、急、重的特点。儿科急诊抢救工作是衡量一个医院应急能力、整体水平、服务质量的重要指标[5]。儿科急诊患儿病情多发病突然,病情进展迅速,且缺乏主观症状表达能力,一旦延误救治时间,并发症及死亡率会明显上升[6-7]。随着社会的发展,国家二胎政策的开放,急诊科室接受抢救的患儿逐渐上升,但由于医疗资源有限,患儿在抢救过程中未知因素较多,常导致最初的抢救工作处于忙乱状态,影响治疗效果,延误抢救效率[8-9]。科学化、程序化的抢救流程,在急诊患儿救治中具有重要意义。流程优化主要应用在企业管理中,通过将流程构成要素进行充足,设计新流程,进而提升工作效率[10]。随着流程优化逐渐应用到护理中,通过对急诊科室存在的问题、安全隐患等进行排查,对其实施完善、改造、监督等,促使护理质量持续改进,最终建立流程化、整体化的护理服务体系[11-12]。本次研究结果显示,试验组抢救效率及家属护理总满意度均高于对照组,证实儿科急诊护理流程优化可显著提高抢救效率,减少延误现象,提高病患满意度,从而减少医疗纠纷,得到患儿家属及护理人员的广泛认可。通过人员优化,固定组员,合理排班,互相监督,充分调动工作积极性,优化系统支持,强化急救技能培训、完善急救流程,优化绿色通道及各项护理记录单,提升护理人员工作技能及责任心,促使其能够积极主动参与到各项工作中。通过优化护理流程,明确护理职责,让护理人员明确应该先做什么,后做什么,充分发挥护理人员的主观能动性,确保各项操作井然有序,保障抢救过程忙而不乱,为患儿赢得宝贵抢救时间。综上所述,急诊护理流程优化对急诊患儿抢救的影响显著,可提升抢救效率,提高护理满意度,值得推广。
参考文献
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作者:刘华英 单位:厦门市儿童医院