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经济运行分析在医院管理的应用

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经济运行分析在医院管理的应用

摘要:在医疗政策改革与医疗竞争环境下,医院需要不断提高管理质量与水平,促使医院的健康发展。将经济运行分析应用在医院管理中,可以对医院运行特点进行了解,并对医院管理中存在的分析进行发现与分析,提供优化解决对策,提高医院管理质量。在本文中,对经济运行分析的概况进行分析,探究医院管理中经济运行分析的应用策略,以便为医院管理提供依据。

关键词:经济运行分析;医院管理;应用

一、经济运行分析概况

经济运行分析主要是对机构内各种统计数据进行收集、填报与审核,对伤及部分进行汇报,对内外各个统计数据进行管理,确保各个数据真实有效、完整与及时。通过经济运行分析,可以对项目管理进度进行控制,能够确保管理水平与质量的提高。在经济运行分析,中,存在三方面的原则,包括统计数据准确性原则、观点清晰明确原则、结果分析时效性原则。经济运行分析主要的目的就是为机构或项目提供指导,确保项目顺利开展。在医院管理中应用经济运行分析,能够对医院管理情况进行评价与总结,对存在的问题进行分析,并给予建议与针对性策略,以便提高管理质量[1]。

二、在医院管理中经济运行分析的应用措施

(一)整合会计核算与统计资料,完全经营机制

在医院管理中,需要对医院财务运行分析,对会计核算与统计资料进行分析与整合,及时了解医院经济活动信息。对相关医疗服务活动的资金与物资应用情况进行了解,分析医院财产、资金管理是否合理。并落实好预算管理制度,对经营中出现的问题进行分析与判断,并对经济运行质量进行完善,对影响经营活动的原因进行了解,对医院执行计划与预算完成情况进行客观评价,对医院经济发展趋势进行预测,以便为医院的决策提供经济信息与宜居。对经济管理进行加强干预,对经营活动进行韩德利控制,对医院各种资源进行合理优化与整合,确保经济效益最大化[2]。

(二)促使产能回报的提高

对医院资金使用效益进行提高,以便扩大再生产,为患者提供更加优质的医疗服务。每年都会有大量的资金投入到医疗设备更新与添置中,需要不断更新管理模式,提高产能回报。对管理薄弱环节进行分析,了解问题关键,并给予针对性措施解决。另外,需要节约开支,注意增收,提高管理效率。充分发挥出有限资金的经济效益,确保产能高回报[3]。

(三)完善预算体系,提高管理效率

应及时完善预算体系,对预算进行合理编制,并对各项资金进行统筹安排,加强流动资金管理,对各种医院收支的影响因素进行预测,并对年度预算进行合理编制,确保收支平衡,合理安排各项资金。经济运行分析需要全体员工参与,并确保医院发展资金比例合理,而医院的分配形式不断朝着多元化与多层次化发展,通过对经济运行分析得出规律性结论,对医院改革实践进行指导[4]。并根据医院实际情况对经济活动与结果进行对比分析,并给予客观评价,以便对医院管理质量进行提高,确保医院管理与时俱进,能够满足医院经济活动与经营的需求。

(四)利用信息技术加强精细化管理

对医院的经营管理现状进行分析,其医院管理中存在数据繁杂,且利用率较低的情况,经营状况较差,且之后,并且医院管理与决策比较随意,数据没有进行系统、全面分析。并且管理层对医院的经营分析认知不够充足,导致医院经营管理水平较差。需要对医院经济管理信息平台进行建立与完善,对系统中的物流、资金与信息等进河里协调,充分利用信息化技术,对医院进行集成管理,对各项数据进行整合,为决策者提供清晰明确的依据与信息。在医院信息化进程不断加快的环境下,医院经济数据越来越细,数据越来越庞大,需要对信息化系统进行完善与规范,将信息技术充分融入医院管理中,对这些数据进行整合处理,以便提高医院运营管理能力,确保医疗效率的不断提高[5]。

三、结语

在当今医院管理中,需要提高管理水平,促使医院的健康发展。在经济运行数据分析中,对医院管理质量进行提高。在医院管理中,通过经济运行分析,能够对医院管理的发展情况进行量化评估,能够为医院的决策提供科学依据与建议。在医院管理与服务能力等方面,经济运行分析的作用充分发挥出来,可以促使医院管理水平显著提高,确保医院整体得到健康快速发展。

参考文献

[1]徐嘉婕,王力男,张建伟,等.医院经济运行分析研究综述[J].中国卫生事业管理,2018(12).

[2]王振颖,陈晓丽.浅析财务分析在医院管理中的应用[J].中国医疗前沿,2014(7).

[3]屠海波,宇应涛,张永生,等.医院医疗经济运行分析方法的探讨[J].中国卫生统计,2017(6).

[4]周宁芬.创新大型公立医院经济运行分析之实践[J].江苏卫生事业管理,2014(5).

[5]李丽勤,虞香兰,张文斌.公立医院经济运行能力的评价与分析[J].中国卫生经济,2015(11).220

作者:丛杨 单位:江苏省如东县人民医院