医院护理职业现状调查分析

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一、对象与方法

1.1对象

调查对象80人，年龄20一44岁，本科学历8人，大专学历49人，中专学历23人。其中主管护师35人，护师7人，护士38人。

l.2方法我们采用分组谈话的方式对护士的职业、学历、个人家庭、对管理者的要求几个方面展开讨论，畅所欲言，分析现状，针对问题，提出对策。

二、结果

2.1护士对职业的稳定性予以认可，但编制短缺，工作任务较重，还有其他原因使得护士队伍也存在内部的不稳定性。而且工作效率不高，服务质量不达标。

2.2护士提高学历层次的迫切性较高，职称晋升的人数也在不断增加。

2.3护士对护理管理者的要求是实干型、开拓型、管理型、高学历、高素质型。

三、分析

3.1由于历史的原因，护士这个职业在社会地位上还是不高，重医轻护的现象仍还存在，这也造成了护士队伍内部的不稳定性，一旦护士达到一定学历，就会流失，转为医技性工作等，或去更高一级的医院从事其他工作。

3.2近几年来，现代医学进人到以人的健康为中心的发展阶段，注重对病人的整体护理，这一深刻的变革给护理事业提供了广阔的发展空间，给护士带来了新的希望。也对护士的资质要求相应提高了。护士们要为胜任新的护理工作，充实新知识，掌握新技能，挖掘新思路，开展新业务而努力学习。还要为晋升高一级的职称温故而知新，攻读业务书籍取得一定的学历，达到一定的外语水平，具有基本的计算机操作能力。所有的这些奋斗目标，激励着护士们在工作岗位上认真对待每一天，不让它白白浪费掉。

3.3护士工作量大，长期倒班，又确保不出差错事故，首先思想上处于紧张状态，还要经常业务学习、考试、技能比赛，长年累月身心疲惫，压力重重。

3.4护士心目中对护理管理者的排序来看，实干型居首位，其次为开拓型，护士要求管理者，首先要以身作则，具有解决问题的能力，且善于倾听群众的意见，从群众中来，到群众中去，不孤芳自傲。其次，要有扎实过硬的业务素质，一般护士不能干的她能干，一般护士不知道的她知道，相当于真正的老师。最后她必须有冒险、勇于创新、独立思维、尝试变革的开拓精神，这样才能带领护理队伍走向新世纪。

四、对策

4.1提高护士的社会地位，有利于护理学科发展

要想有所位，就要有所为，护理人员要想提高自己的社会地位和形象，首先要转变观念，转变角色，增强竟争意识，适应社会。在工作岗位要有良好的职业道德和高质量的业务技术为患者服务。要勤奋学习，努力工作，要自强、自尊、自信、自爱，以优异的业绩赢得社会的好评。从而体现自身价值，提高自己的社会地位。医院内部从以下几方面人手:①有条件的医院设立护理副院长，及时反映护士需求，直接参加医院管理。②要加强宣传力度，护士从事的工作主要是技术护理，不是单纯的打针、发药，还有更科学、更可行、更深度的护理。而且要弘扬她们无私奉献的精神与爱心，树立白衣天使的光辉形象。③增加职称晋升的比例和相对提高工资待遇。

4.2多渠道、多形式，尽快全面提高护理队伍的学历层次

随着医学发展的日新月异，护理模式的不断转变，护理学在转变观念上发生了很大的变化，鉴于目前学历教育现况分析，远远不能满足广大护士的需要，为不影响临床护理工作的正常运转。又能尽快提高护士的学历层次，需采取以下方面的措施:①常设考场，通过自学，随时应考。②对年龄较大，有相当工作经验的主管护师，建议医院设短期的相当于本科学历的培训班，通过学习、培训、合格后取得相应资格证书和学历证书。③参加成人高考，经过面授、函授取得学历证书，今年我院又有8名护师取得了本科文凭。

4.3改善用人机制，提高护理管理水平

随着我国护理事业的不断发展，护理管理至关重要。医院领导要认识到护士这一群体是医疗市场竟争的主导力量。在医疗风险和安全中起着重大的作用。所以医院领导应该十分重视护理工作，加强护理队伍建设，提高护士待遇。对于医院积极进取，奋发向上，勇于开拓、奉献的护士要给予奖励，对于出类拔萃的年轻护士要给予提拔重用。开展建设性的工作，现代化的管理。经验式管理、苦干式管理、善良式管理，已经不适应时代的要求。我院已经实行了护士长以上的中层干部岗前培训，并持有上岗证。而且涌现出了不少的优秀人才。

总之，护理队伍需要我们社会的关爱，需要得到社会的支持与认可，在不久的将来，我相信医院的护理队伍会成为医疗战线上的一支强有力的力量。

作者：冀丽明 单位：山西省太原市阳曲县人民医院