民办高校固定资产管理路径分析

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提高对固定资产管理工作重要性的认识

学校领导和管理部门都要高度重视固定资产管理，认真贯彻国家对固定资产管理工作提出的各项要求，加强对固定资产管理工作重大意义的理解和认识，把固定资产管理提高到关系学校教学、科研和产业等工作顺利开展、关系学校生存和发展的高度来认识，管好、用好固定资产，使其保值、增值，发挥其最大的使用效益。一是要统一思想，提高认识。学校要增强固定资产管理意识，建立固定资产管理责任机制。其次，要领导重视，加强落实。固定资产管理作为一项重要内容，领导要亲自抓，把各项规定落到实处，各部门、各有关单位要自觉接受和配合有关部门的监督检查，确保固定资产的安全完整。再次，要完善机构，充实队伍。加强固定资产管理机构力量，建立责任机制，健全资产管理制度，提高管理水平。要按照分级管理的办法，在学校内部成立专门的固定资产管理机构以及二级管理机构，全面实施资产管理责任机制，明确责任人及其职责范围，层层分解资产管理的责任，并真正落实到人。

建立健全民办高校固定资产管理规章制度

要加强制度化建设，应按上级财政部门及资产管理部门颁布的有关法规，研究制定出适合本校校情的固定资产管理制度和实施细则，各院校应当建立固定资产购置和验收制度、固定资产报损报废制度、清查制度、统计报告制度、监督检查制度、设备使用和维护制度以及有关考核评价和奖惩制度，依法管好固定资产。当然，也要注意与校内其他职能部门管理制度之间的衔接与协调，使每项制度具有可操作性。为保证各项制度得到切实执行，还应结合实际情况建立起便于实行和考核的固定资产管理责任制和监督机制。制度建设应坚持以人为本的原则，检查和考核应与政策激励相结合，不断增强工作人员的责任感和服务创新意识，使其在做好基础性管理工作的同时，能注意资产的优化配置，不断提高资产利用率，发挥资产的社会效益和经济效益，进而提高资产管理整体水平。

定时对固定资产进行价值评估，合理计提折旧

固定资产折旧与固定资产实物更新有密切联系，直接影响到固定资产实物更新的快慢。每次或每期折旧额越大，固定资产的更新越快，技术装备的先进程度越高，就越有利于单位技术进步，反之亦然。但是，每期折旧额大，会减少当期利润，从而减少所得。民办高校更应注重固定资产计提折旧，这样既可以建立符合高校内部资金循环和价值补偿机制，又能达到资产价值管理和实物形态管理的统一，正确反映固定资产的真实价值。

加大财务监管力度，确保固定资产安全

在做好固定资产制度建设的同时必须进一步加强财务监管的力度，以确保资产安全。清产核资是对资产的一种重要监管手段，通过清产核资可以摸清资产状况，核实资产占有，可界定产权界限，明确经济责任，减少资产流失。清产核资的关键在于工作扎实不走过场。财务和资产管理部门应按民办高校财务制度规定，在学校的统一领导下，认真做好每年例行的资产盘点和对账工作，及时发现和纠正问题，为定期开展的全面清产核资打好基础。要确保固定资产的保值增值，提高固定资产的使用效率，使民办高校固定资产管理纳入良性循环的轨道。

总之，在固定资产管理工作中使我深刻认识到，资产管理应该融入到日常工作中，要认真、一丝不苟、要有耐心、不能临时突击、要不断学习，在工作中不断摸索，只有这样才能严格按照学校制定的各项资产管理制度，努力做好固定资产管理，使资产管理的各项工作圆满完成。（本文作者：单位：）