经营性理念在资产管理中的作用

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一、经营性理念在高校国有资源管理中的应用

(一)对高校国有资产价值的管理

在高校里，国有资产入账的价值就是国有资产的账面价值，不管在以后的时间里国有资产的公允价值如何变化，高校的国有资产账面价值都不会变化，而且高校国有资产也不存在减值与折旧的情况，它的价值始终是其入账时候的账面价值。而若是将经营性理念应用到了高校国有资产的管理中，那么情况就不一样了。将经营性理念运用到了高校国有资产的管理中以后，高校国有资产就能得到充分的应用，它由于时间带来的增值效果就可以通过高校运用其进行投资得到充分的体现。运用经营性理念以后的高校国有资产管理还有一个好处，那便是实现了对高校国有资产的价值化以后能使高校国有资产的管理水平再上一个台阶。高校国有资产价值化后，由国有资产所产生的价值势必会引起高校国有资产管理人员的重视，因此也会对国有资产的管理更为关注，所以说，高校国有资产价值化后，还能使高校国有资产的管理更上一个台阶。

(二)对高校国有资产的利用率的提高

当高校把经营性理念贯彻到了对高校国有资产管理中去以后，高校国有资产的管理一定会被高校重视，从而高校国有资产的利用率也能得到大幅度的提高。在传统的高校国有资产管理中，存在着一定的资源浪费的情况。很多国有资产高校不常用，就将其放置在仓库闲置，使其无法发挥出它真正的作用。造成了资源浪费的情况。而如果将闲置不用的高校国有资产进行出租等经营性的行为，则高校国有资产不仅没有浪费，而且还为学校的教学赚来了一笔补贴的费用。相比而言，经营性理念贯彻在高校国有资产的管理中后产生的效果远远比传统的高校国有资产管理的效果要好。

(三)对高校国有资产管理的规范化

传统的高校国有资产的管理是不怎么规范的，它的不规范具体体现在高校国有资产管理的混乱。一个规范的高校国有资产的管理，就必须具备以下这几个完善的管理机制：对于高校国有资产获取的预算以及购买金额的计算、在高校国有资产使用过程中的日常维护与对使用人员的登记、在高校国有资产无法再继续工作进行报销时的程序。而高校国有资产的经营性理念能使高校国有资产管理变得规范。只有高校国有资产管理变得规范，才能使高校国有资产得到合理的保护与利用，使高校的办学成本大大减少。

(四)对高校国有资产管理人员竞争意识的增强

使用了经营性理念对高校国有资产进行管理后，能提高校管理人员的竞争意识。在经营性理念的内容中，就包含了竞争意识这一条，将经营性理念运用到了高校国有资产管理中后也一样。在经营性理念的指导下，高校的国有资产的管理应建立起竞争的机制。没有竞争就没有动力，如果加强了管理人员的竞争意识，那么对于高校国有资产的管理无疑会带来很多的好处。如果在高校国有资产的管理没有建立起竞争机制，那么高校国有资产管理人员对于高校国有资产的管理就不会那么上心了。除了竞争机制的建立，鼓励机制的建立也是必不可少的。如果说前者是使高校国有资产管理人员被迫加强对高校国有资产的管理，那么后者就是变被动为主动了。鼓励机制的建立能够激发高校国有资产管理人员的工作积极性，有益于对高校国有资产的管理。其中激励又分为精神上的激励以及物质上的激励，在建立起激励机制时高校应考虑自己的综合实力决定怎样实施对高校国有资产管理人员的激励。

(五)对高校国有资源管理人员责任感的培养

经营性理念贯彻到高校国有资产管理中后，国有资产就被价值化了。相对于传统的国有资产管理，国有资产的价值化更能让高校国有资产的管理人员有责任感。高校国有资产的管理应落实到每个管理人员的身上，建立责任制，使每个国有资产的管理人员对其管理的国有资产负责。这样做，能培养高校管理人员的责任感，对高校国有资产的管理更为有利。

二、结束语

上文对经营性理念在高校国有资产管理中的应用进行了探讨，应用具体体现在对高校国有资产的价值的管理、对高校国有资产利用率的提高、对高校国有资产管理的规范化、对高校国有资产管理人员竞争意识的增强以及对高校国有资产管理人员责任感的培养。本人的知识以及阅历有限，还有很多问题不能面面俱到，文中的不足之处还望各位谅解，在此希望此文能起到抛砖引玉的作用。

作者：周晓英 单位：四川工商职业技术学院