电力变压器资产管理论文

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1个体层面资产管理

个体层面上的管理属于短期规划与决策，于2000年左右开始逐渐受到业界重视，美国电力科学研究院（EPRI）与国际大电网会议（CIGRE）随之了相应研究报告与技术手册，这一层面的资产管理已在国外许多成熟电网企业推广应用。而国内方面，国家电网公司于2008年了一系列一次设备状态评价导则、状态检修、风险评估导则等系列指导规范，并于2010年起陆续成立各级电力设备状态评价指导中心，于全网推广实施以风险为导向的设备状态检修管理模式，南方电网公司也紧跟脚步于2010年一次设备状态，并建成各级设备状态监测与决策分析中心平台指导设备状态检修工作，其实质也是为有效调配资源服务。

2群体层面资产管理

在群体层面上，早期安装变压器的老龄化问题日益凸显，若依据以往业界认知的25~40年有效设计寿命为依据，许多设备均已超期服役，这一问题在发达国家的成熟电网中尤为突出。由此带来的大量设备的老化、劣化失效是他们关注的重点问题之一。为保障电网的稳定性，这些设备势必要再其状态劣化到一定程度之前予以更换。而变压器本身又具有投资费用高，采购交付周期长的特点（一般耗时15个月或者更长），这样当涉及大量变压器设备的更换决策时就需要提前制定更换计划并编制相应更换预算。为适应这一需求，群体层面的资产管理时间尺度一般在5~10年之间甚至更长，属于中长期规划与决策的范畴。为实现这一层面的资产管理，一般需要构建变压器统计寿命模型，当取得变压器群体的统计寿命分布后即可方便地利用这一分布模型结合当前电网中变压器的总体服役年龄分布情况预测未来需要更换的变压器台数信息，进而可在此基础上编制更换预算。这种通过构建设备统计寿命分布模型实现设备群体层面中长期规划与决策的资产管理方式虽已在许多发达国家电网企业中得到广泛应用（如加拿大HydroOne，英国NationalGrid及美国PJMInterconnection等），却尚未取得国内电网企业的广泛重视。究其原因，主要有以下两方面：一方面变压器设备老化问题在国内许多电网企业中问题尚不突出，于2000年前后电网高速发展期大量投运的设备尚处于寿命早期，设备投资也主要集中在新架设电网的建设及设备扩容上；另一方面，国内电网企业的运营模式多以保障电网可靠性为首要考量，一些服役时间较长的设备（15~20年）不论其所处状态只要到达保守估计的运行年限即予以更换，这使得真正处于老化期的设备在当前电网中只占极少数。这样不分析设备状态，不研究设备失效规律，而套用指定年限一刀切的设备更换方式既不经济也不科学。随着电网经营市场机制的引入，权衡电网运营风险、可靠性及企业的长期收益三方面因素，借鉴国外成熟电网企业相关经验，研究适用的设备群体层面中长期规划与决策方式对国内电网企业来说是非常有必要的，应引起广泛重视。

3结束语

有效的变压器资产管理应兼顾个体与群体两个层面，以分别满足运行维护费用与资产投资费用的短期规划与决策和中长期规划与决策的需求。具体实施时，因个体与群体两个层面的管理实现方式有所不同，应区别对待。目前国内电网企业在个体层面的设备资产管理方面已取得一定的管理经验，而在群体层面的资产管理方面的重视程度则略显不足，有必要借鉴国外成熟电网企业的相关经验，引起广泛重视。

作者：刘新苗 单位：广东电网公司电力调度控制中心