社区卫生服务中心固定资产管理

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一、加强社区卫生服务中心固定资产管理工作的重要性

当前我国正处于社会主义和谐社会的构建时期，各方面建设工作都在加快速度，而医疗卫生服务方面就是关乎到我国民生的重要方面，提升我国全民身体素质就是我国医疗卫生服务工作的主要任务。随着社区的不断增多，社区医疗配套设施也就出现，这就是社区卫生服务中心，社区卫生服务中心的发展水平直接关乎到我国社会主义和谐社会的构建，要加强注意。在社区卫生服务中心的内部管理中最为突出的就是固定资产管理，要对社区内所有的医疗设施进行统计，但是我国对固定资产管理方面缺乏经验，发展时间较晚，这也就造成我国社区普遍存在固定资产管理问题，监管制度不严、意识不强等，这都直接关系到社区卫生服务中心固定资产的管理质量。

二、社区卫生服务中心财务管理工作存在的主要问题

我国社区卫生服务中心刚刚建立，所拥有支配的资金较少，这样就导致我国社区卫生服务中人员少、工作种类单一的特点，所以社区卫生服务中心的领导也就对固定资产管理没有深刻的认识和重视，这就对整个社区卫生服务中心的资产管理和运行十分有害。而且社区卫生服务中心在固定资产管理建设方面也存在着诸多问题，没有相应地实习岗位和专业人员，这就不能对固定资产管理形成监督体系，也就不能形成一个良好的社会监督氛围。

三、加强社区卫生服务中心固定资产管理工作的对策研究

想要切实提升社区卫生服务中心固定资产管理的工作质量，就必须要深入分析固定资产管理的工作特点，寻找相应地对策。

1.加强宣传教育工作

改进社区卫生服务中心固定资产管理措施最重要的手段就是宣传教育，要通过在社区内的宣传栏或广播上进行固定资产的宣传，这样就能让固定资产管理意识深入到居民心中。同时还要定期对社区工作人员进行固定资产的教育培训，对社区居民进行普及推广，要能够确保固定资产管理工作的顺利进行，要给社区卫生服务人员提供一个良好的环境，同时还要与各部门管理人员进行协作，要加强合作意识，要共同保卫社区内的固定资产，要给予社区居民足够的支持，要让居民帮助监督社区卫生服务中心的固定资产管理工作，要从质量上有所提升。

2.加强社区人员管理

由于社区卫生服务中心经费紧张，所以一般都将工作人员控制在100人以内，这样就导致工作人员的任务繁重，一个人要忙很多事，社区工作比较混乱，所以这时就需要对社区工作人员的管理力度加强，要仔细将各岗位的人员进行统计，要加强社区内部各岗位工作人员的合作能力，要能够提升社区的服务实力。对此社区卫生管理者可以将社区内各岗位的工作人员进行轮岗，每个工人员都可以去每个岗位实习，体会不同岗位的难与易，这样就可以促进各岗位的沟通，从而能够更好地进行合作。此外社区卫生服务中心要实行绩效考核制度，要对所有工作人员的工作进行绩效考核，要有考核周期，可以是年度的，也可以是季度的，这样不仅可以激发出社区工作人员的积极性和责任感，还可以对社区固定资产管理进行监督。要定期对社区所有人员进行固定资产管理的教育培训，要让他们对固定资产管理有一个正确的认识，要能有效提升社区卫生服务中心固定资产管理的工作质量和效率。

3.建立完善固定资产管理制度

任何管理工作想要有序开展都必须要有完善的管理制度，社区卫生服务中心的固定资产管理也是同样的，必须要进行预算制度的改革、资产核算制度的改革和相关管理制度的制定，要从多个方面去考虑，要将传统固定资产和现代固定资产的范围划分清楚，要选取一个参照物，要给予适当的弹性空间，要能够确保这种固定资产管理制度能在将来很长一段时间内发挥有效作用。社区卫生服务中心的固定资产，也会随着时间的延长而造成价值发生改变，所以在社区管理人员可以先去社区内的固定资产进行划分，由不同的部门对所划分的固定资产进行管理，要定期对固定资产进行检查，并登记在检查表中，社区卫生服务中心会定期对各个部门进行检查表的回收，根据检查表上登记的检查结果进行电脑资料的录入，这样就可以在很大程度上对社区卫生服务中心的固定资产起到保护作用。同时在固定资产管理相关制度建设方面，不能因为社区卫生服务中心人员少、工作内容较为简单而放松对固定资产管理岗位的重视，要坚持定期检查的原则方针，决不能掉以轻心，要真正将固定资产管理制度重视和规范起来，同时还要建立岗位轮替制度，每个在岗人员都要签订责任书，一旦出现相关问题，在岗人员必须要承担固定资产管理的相应责任，要从根本上消除固定资产管理隐患，要对社区卫生服务中心工作人员树立固定资产管理意识，要严格要求工作人员做到自律、自检，自查，要具有责任感，要为社区固定资产管理站好每一班岗，要从实际工作中总结社区卫生服务中心固定资产管理的经验和教训。

作者：黄彦 单位：无锡市锡山区厚桥街道社区卫生服务中心