企业无形资产管理论文

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一、加强无形资产管理的有效措施

(一)建立并完善无形资产评估和法规体系

第一，加强无形资产评估的法律和制度体系建设。为了确保经济活动的有效开展,维持市场经济条件发展的有序性，同时还要建立相应的比较完善的市场经济发展体系。第二，对市场经济组织机构的管理活动进行有效的控制。构建相对比较完整的法律法规体系、在法律评估体系的基础之上完成一系列工作，对无形资产进行有效的监督检查，规范各个部门的工作的资质和管理，提升评估师及评估机构的职业修养。

(二)提升企业管理者的无形资产意识

在现代经济发展背景下，企业无形资产的价值越来越凸显。企业要想跳出同质化竞争的圈子，走差异化竞争发展之路，就必须重视和提高对企业无形资产的管理。企业管理者应该时刻严格要求自己，充实自己，多与他人交流，特别是与有丰富管理经验的内外部人士，例如：生意的合作伙伴、企业员工或是专业的第三方管理咨询师，以提高企业无形资产的管理效能。

(三)增加对账外无形资产的披露

一个企业的无形资产所包括的内容比较宽泛,其中还涉及到帐外的一些资产内容，如优惠合同、高效的供销网络等,因为会计责任与测算的局限活动而无法进行明确的测算。所以，各个企业应该根据相对的一些资产内容进行核算，然后根据账簿中的一些详细的内容进行明确的记载，对会计报表中的一些客观的要素进行认真的分析。

(四)创新运用科学的管理手段

首先，要引进先进的技术和管理手段，改变企业对无形资产的会计核算方法，对企业无形资产进行明确、分类、核算和确认，准确计量企业无形资产的价值，明确区分无形资产与递延借项，对无形资产的投入产出比进行科学核算，以降低无形资产投入的风险，提高其经济效益。

(五)允许企业选择无形资产的摊销方法

企业无形资产摊销的方法一般有两种，一种是直线形式的,另一种是曲线形式的,现阶段,我国各个行业会计标准规范明确规定，对企业无形资产摊销采取直线方法来进行。但是，企业知识型无形资产,如专利权、非专利技术、著作权等。应当应允许企业通过曲线方法来进行，以提高工作效率,进行年平均总数的合计。通过曲线方法对企业无形资产进行摊销,能够帮助企业尽快实现对无形资产投资利益的回收,避免企业财产和企业利益遭受损失。

二、结语

综上所述，我国企业的无形资产管理还存在着诸多问题，需要企业在具体运营管理实践中，不断创新，不断改革，使企业无形资产管理效率最大化，提高企业的市场竞争力，为企业带来更大的经济效益。

作者：郭宇川 单位：首都经济贸易大学