物流经济管理及战略发展探析

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了物流经济管理及战略发展探析范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：电子商务的发展以及网络覆盖面积的增大，使物流产业发展进入到关键时期，同时带动物流经济管理行业的发展。通过物流经济管理有利于优化物流企业服务的质量，解决物流发展中的难题。本文主要对物流经济管理模式的种类、现状以及战略发展策略进行分析。

关键词：物流经济管理；种类；现状；策略

随着电子商务行业的崛起，不仅为人们的生活提供了便利，同时也促进了我国经济的发展。在迅速扩大的物流产业中，物流经济管理混乱，运营成本提升，导致物流经济发展受到限制，企业必须要结合自身发展情况，科学选择合理的管理模式，结合当前物流经济管理现状，探究物流经济管理发展策略，保证物流企业的竞争力和物流行业的发展。

一、物流经济管理的模式分析

（一）电子商务管理随着电子商务的发展，线上交易金额数量不断增多，人们在购物的过程中习惯于采用线上支付的方式。在信息技术的发展以及网络覆盖面的扩大下，电子支付方式的应用越来越普遍，并逐渐向物流经济管理方面发展。

（二）定额管理

从当前物流经济管理模式来看，定额管理是应用比较广泛的一种管理模式，管理理念先进，管理方法科学，有利于提升物流运输效率。定额管理模式相对于其他管理模式来说在管理手段方面具有更大的优势作用。定额管理中需要从运输产品的数量、存储以及运送过程等多个方面实施定额管理，实现对物流运输成本的控制，防止运输成本超出企业的预算量，保证物流企业的经济效益。此外，定额管理模式有利于对物流运输中各环节的把握，一旦物流管理的某个环节出现问题，可以迅速查找问题的原因，并及时整改[1]。

（三）供应链管理

物流企业管理中供应链管理主要针对的是物流管理中的主营业务，次要业务则与其他企业配合完成，有利于降低企业在业务管理中的成本，提升物流企业的管理效率。这种管理模式从理论上分析具有较强的优势作用，但是部分企业在落实过程中缺乏科学性和严谨性，导致与其他企业合作中存在不足，影响物流信息传递效率。

二、物流经济管理战略发展问题

（一）管理信息化薄弱

从当前物流经济管理情况来看，在信息化管理方面仍然比较薄弱，部分物流企业管理中仍然采用传统的管理方式，导致物流信息传递速度慢，限制物流经济管理发展。造成这个问题的原因可以从两个方面进行分析，第一，物流行业的发展速度快，经济交易额度大，数量多，而信息管理系统的承载力不足，需要不断对信息化系统进行更新和升级，使系统的维护成本增加，部分小物流企业在高成本的压力下无法及时对系统进行升级，导致信息管理的应用效果降低。第二，物流运输中涉及到的程序多，过程复杂，每个环节都会涉及到大量的工作人员，在物流信息管理中每个工作环节的人员都需要配备相应的信息化设备，进一步加大企业运营成本。

（二）管理理念滞后

当前部分物流企业的管理理念仍然比较落后，在物流存储、运输等方面的管理过于粗放，认为只要能够保证运输物品的安全性即可，忽视物流经济管理的重要作用，在物流经济管理中的经济和精力投入不足[2]。

三、物流经济管理的策略

物流经济管理中仍然存在一些问题，影响物流经济管理工作的开展，以及物流企业的发展，因此需要结合物流经济管理情况探究相应的解决策略，从管理技术手段、运行模式、管理体系以及竞争环境等不同的方面进行完善。

（一）加强网络技术管理

从当前物流信息管理情况来看，物流信息管理体系的应用范围小，导致企业管理无法实现科学化发展，不利于物流企业管理工作的开展，因此需要通过网络技术构建信息管理平台。在物流信息管理中可以从以下两个方面进行分析。第一，加强对物流信息的资金投入，物流行业中产生的信息内容比较多，如果物流企业应用的设备不专业，或者系统速度慢，会导致信息管理系统无法正常应用，同时加大系统的使用成本。因此物流企业需要注重对专业设备的购置，保证信息管理系统的安全和稳定运行。同时物流企业在信息管理系统建设中要保证与其他企业标准的统一性。物流企业经营中需要加强与其他企业间的合作，一旦出现建设标准不一致的情况，将会导致企业的信息传输受到限制，因此必须要强调对网络技术的应用和管理。第二，充分利用信息技术促进物流产业发展，并以此为基础在物流企业中引入信息技术形式，构建电子商务体系。在电子商务物流体系建设中，加强对动态数据的整合，并构建数据库，为物流活动的开展奠定基础。可以模仿家乐福的物流经济管理活动，在物流经济管理活动中建立物流数据信息库，实现数据信息的共享，能够对各区域的货物供应情况、库存等随时进行调控，同时做好物流车辆、线路等方面的调配，这也是家乐福市场竞争力的优势[3]。此外还需要充分利用先进的信息技术手段，加强对企业信息数据的收集和整理，为物流企业战略调整提供参考。并借助信息技术搭建企业交流平台，实现物流信息共享和跨区域合作，形成完善的商业体系结构，使电子商务与物流经济进行有效结合，实现物流经济实力的提升。

（二）构建全国物流管理体系

物流经济的发展下需要加强对全国性物流管理系统的构建，在系统构建中可以从以下方面进行。第一，做好中心城市的物流基础设施建设，中心城市基础设施的构建直接影响供应链的管理，促进物流运输的高效运转。从我国物流网络系统的构建现实情况来看，无法与发达国家比拟，但是可以通过政府的介入以及物流企业的自我完善缩小差距[4]。注重对物流企业潜能的开发，促进物流行业的发展。同时从物流行业的宏观角度考虑，构建现代化物流网络。在这个过程中需要加强对欠发达地区物流的支持，促进物流企业的同步发展。第二，结合物流发展的宏观手段，做好物流行业的协调，防止在同一个区域内出现重复建设的情况。并注重对物流经济区域的拓展，促进二、三、四线城市的融合发展，实现物流产业发展的统一，完善物流管理体系。

（三）构建积极的竞争环境

物流行业发展中行业竞争的存在是必然的，也是必要的，通过良性市场竞争有利于促进行业发展。因此物流企业发展中需要正确对待良性竞争行为，并加强对物流竞争环境的改善。首先，物流企业经营中树立正确的经营理念，保证物流管理工作的高效完成，不断提升自身服务能力。同时物流行业协会需要利用自身的职能做好行业良性竞争的把控，促进物流行业的健康发展。为了促进物流行业的竞争，需要提高物流人员素质，物流人员是物流企业运营的主体，如果物流行业人员自身素质低下，必然会影响物流企业发展，因此需要注重物流企业的人才培养。当前我国物流行业在人才培养以及要求的制定方面上仍然停留在表面，对从业人员的知识水平、专业技能等方面没有形成统一的标准和要求，不利于物流企业的发展。在物流经济管理中需要培养高素质、综合型的人才，积极开展人才培训活动，使人才的能力能够适应岗位要求。此外，物流企业还需要与各高校间形成战略合作，注重对专业人才的吸引，有效缓解企业的就业压力，为物流企业发展奠定基础。

四、结语

综上所述，物流经济管理中可以分为三种模式，分别为电子商务管理、定额管理以及供应链管理，这三种模式各有优势，在管理中需要结合物流企业的发展现状采取合理的管理方式。同时信息时展下，物流企业面临的竞争更激烈，面临的发展机遇也更多，需要结合当前物流行业发展，加强对物流经济管理的完善，借鉴国内外先进的管理模式，引入信息化流程，构建全国性物流管理体系和积极的竞争环境，保证物流经济管理效率。

参考文献：

[1]徐睿鸿.物流经济管理模式及其战略发展决策分析[J].商情,2019(40):154,288.

[2]邹晓静.物流经济管理模式及战略发展浅思[J].经贸实践,2018(2):135-136.

[3]尤影.物流经济管理模式及其战略发展决策探讨[J].商业经济研究,2016(3):79-80.

[4]王磊.物流经济管理模式、战略意义与发展对策研究[J].价格月刊,2014(8):68-71.

作者:李轶群 单位:河南交通投资集团有限公司