房地产企业资金管理问题及完善路径

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摘要：随着我国经济与科技的不断发展，人们的生活水平得到了提高，对于建筑房产的质量以及服务要求逐渐提高，对于居住条件以及居住的环境需求也发生了改变，这在一定程度上推动了我国房地产的发展。房地产作为一种具有综合性特征的行业，企业的资金管理工作情况将会直接影响企业的运营与发展。本文将从房地产企业资金管理的主要内容、房地产企业资金管理存在的问题以及房地产企业资金管理优化策略三个方面进行相关论述，应供参考。

关键词：房地产企业；资金管理；存在问题；完善路径

引言

随着我国城市化水平的提升，我国房地产金融得到了长足的发展，现已成为我国市场经济发展的重要内容。近年来，我国不断开展农村以及城市化建设，更加为我国房地产开发与发展带来了新的机遇，促进了我国房地产金融的成熟与发展。房地产金融与房地产企业资金管理工作息息相关，当前房地产企业在资金管理以及融资发展方面还存在融资渠道单一、管理制度缺乏等问题。对此，人们应该加强对房地产运营资金的管理，完善资金管理机制，丰富融资渠道，提升房地产企业的市场竞争力，促进房地产企业的持续发展。

1房地产企业资金管理存在的问题

1.1企业融资渠道狭窄

尽管房地产行业得到了较快的发展，但是与其他行业相比，房地产行业当前的金融项目功能并不全面，尤其是在融资发展中更是存在政策以及行业发展的限制。房地产企业很难通过债券或者股票的形式开展融资，当前房地产企业最常应用的方式就是通过商业银行申请贷款，这样就加强了房地产企业与商业银行之间的关系，但同时也限制了房地产企业融资工作的开展。这也能够显示出我国房地产企业的融资渠道过于狭窄，严重影响我国房地产的发展。由于房地产产业本身的特殊性，因此企业对于投入资金具有很高的标准要求，但是受到国内融资渠道的限制，很容易导致企业某环节出现资金紧张甚至断裂的情况，增加了企业财务管理的风险性。

1.2运营资金管理制度缺失

从目前的情况来看，大多数中小房地产企业都存在运营资金管理缺失的问题，这也是影响房地产企业正常运营的主要问题。受到传统资金管理理念的影响，当前很多企业依旧使用单一的资金管理方法，并未在管理工作中增加对市场环境变化的考量，也没有管理创新发展的意识。大多数房地产企业存在资金管理制度落后、管理意识不足、现代化水平较低、行政管理复杂等问题，这些问题都会对企业的资金管理工作造成不良影响。随着我国经济的不断发展，房地产行业也得到了较好的发展机会，房地产行业的发展解决了我国民生经济问题，为我国剩余劳动力提供了大量的工作机会，同时还推动了城市化发展进程。但是受到落后管理理念的影响，房地产企业的资金管理力度较弱，当前的管理工作措施并不能够满产业管理需求。对此，企业管理人员应该加强资金管理工作，优化财务管理制度，提升财务资金管理的水平，发挥现代化管理技术的作用，促进企业的持续发展[1]。

1.3相关金融产品单一

由于房地产行业在交易建设的过程中会涉及到大量资金的转入转出，因此对于资金的依赖性较强，也正是因为这样的行业特性，房地产企业总是与金融行业联系在一起，存在紧密的互动。然而我国社会发展对于房地产的需求是非常大的，但是金融产业方面对于房地产行业并没有更多的产品提供服务，其金融产品显示出单一的特征，缺乏发展的方向。从整体的角度来看，我国房地产企业为了得到更加长久的发展，总是将信贷资金更多地投入到生产建设的环节中，这就会导致房地产的供需出现失衡的情况。其次，现阶段我国提供的房地产金融产品的层次偏低，并没有形成一种行业发展的规范与体系，制约了房地产金融的创新发展。最后，受到自身条件的限制，我国房地产企业很难通过债券以及股票等形式进行融资，大多数企业只能通过信托产品进行融资，但是信托产品能够融到的资金数量并不多，且还款的期限也比较短，对于房地产金融发展并没有起到很好的效果。

1.4资金预算与执行存在偏差

除了在资金管理水平、金融发展方面存在问题之外，当前很多房地产企业在进行资金预算管理以及执行工作的时候也会出现较大的偏差情况，这就会导致企业资金管理工作混乱，影响企业的正常运营。首先，有的房地产企业在进行资金预算计划与管理的时候完善了数据调查与计划工作，但是在预算执行的过程中却难以达到计划规定的效果，这主要是由于资金预算与绩效考核之间进行了绑定，且在预算方案设计的时候并未考虑实际的执行情况，导致两者之间出现较大偏差，影响资金管理的效果。除此之外，很多房地产企业对于自身的资金监管工作不够重视，对资金的应用过程无法进行有效的监管，这样就导致实际的资金执行与原先的资金预算之间出现较大的偏差，影响企业的稳定发展。

2房地产企业资金管理工作完善路径

2.1拓展企业融资渠道

通过以上的问题分析能够知道，我国当前的房地产资金管理体系不够完整，融资方式发展受限，融资渠道比较单一，这也是制约我国房地产金融创新发展的重要因素。面对这个问题，我国应该不断丰富融资的模式，拓宽融资渠道，实现融资的多元化发展。首先，我国相关部门应该放松房地产企业发行债券与股票的准入条件，充分考虑我国房地产企业的基本发展形势，让更多的企业能够不受信贷融资模式的限制，能够采用债券以及股票发放的形式完成房地产融资，这样就能够减少企业对于商业银行信贷渠道的依赖程度。其次，为了加强房地产企业资金管理，相关部门还可以从降低资金风险的角度出发建立房地产基金，通过成立基金的方式能够帮助投资者规避投资风险，丰富融资的形式。最后，企业还应该向着投资权益证券化方向发展，推进二级市场的建设，进而提升住房抵押贷款的作用，起到分散投资风险的作用，吸引更多的投资者。与此同时，还可以建立投资信托基金，为房地产发展创造更好的融资条件与市场，有效规避金融风险[2]。

2.2加强资金运营管理

随着我国房地产行业的不断发展，企业的经营规模也越来越大，其日常运营与项目建设过程中需要管理应用的资金规模也越来越大，大规模的资金不仅能够带来更大的收益，同时也带来了更大的资金风险，对此，企业应该加强资金运营管理，通过具体的手段提高企业的资金利用率，强化资金运营管理。首先，房地产企业应当加强对应收账款等项目的管理，提高运营资金的利用率。其次，房地产企业还应该加强销售模式，开发提前预售活动，在房地产企业在筹建期间的融资贷款受限的前提下尽早与金融机构配合做好住户的按揭贷款，能够快速回笼资金，减少资金成本，更能有效的转移自身的偿债风险。总之，房地产企业资金管理机制的完善不仅能够保护企业的资产，同时还能够提高资金的利用率，提升企业的核心竞争力[3]。

2.3加强执行监管力度

对于房地产企业在日常运营中存在的预算管理与预算执行偏差较大的问题，财务管理人员在开展预算计划与管理工作的时候应该综合多种因素进行计划，保持严谨的工作态度，防止企业在执行过程中出现执行力低下的问题。工作人员应该将资金预算管理工作进行细化，不仅要考虑资金方面的，还要考虑开发周期的预算，只有将资金与时间相结合的预算，才能提高资金利用率。除此之外，为了加强预算执行的效果，房地产企业还应该完善资金监管机制，对资金预算的执行情况进行实时监管，提高资金应用的效率，减小预算管理与预算执行环节之间的偏差。总之，房地产企业应该加强资产预算管理与监管工作，提高资金利用率，实现预算管理与预算执行的一致性，促进房地产企业的持续发展[4]。

3结语

综上所述，随着我国经济的发展，房地产行业也得到了发展的机会，要想落实房地产企业资金管理工作，实现房地产金融创新发展，政府以及相关部门应该正视房地产金融创新中存在的渠道狭窄、产品单一的问题，企业则应该关注资产管理工作中存在的问题，通过丰富融资方式、完善资金管理制度、加强执行监管力度等途径提高房地产企业的资金利用率，减小预算管理与预算执行之间的偏差，解决当前房地产企业在资金管理工作中存在的问题，促进我国房地产行业的持续发展。

参考文献

[1]张淑娟.房地产企业营运资金管理问题思考与完善研究[J].中国产经,2020(19):157-158.

[2]辛勇.房地产企业资金管理存在的问题及完善策略[J].大众投资指南,2019(05):89-90.

[3]梁丽.房地产企业资金管理问题思考及完善建议[J].中外企业家,2018(16):68-69.

[4]黄春梅.房地产企业资金管理存在的问题及完善策略[J].中国外资,2012(13):25.

作者：郭萍萍 单位：山丹县博文房地产开发有限公司