高校资金管理与运作问题分析

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摘要：随着社会经济的不断发展，我国的教育事业也在不断的发展，就我国目前的状况来看，高校的扩招以及高校的规模不断的扩大，我国在对高校的资金投入和高校本身所需的资金的需求的矛盾越来越激烈，在现阶段中高校要加强资金的管理与运作是高校建设的重要的意义，在高校的管理方面中高校的资金管理和运作是非常重要的，在高校中如何合理的使用高校中有限的资金，实现最低的成本达到最高的利益，对一所高校健康的发展有着重要的影响。

关键词：现阶段；高校资金；管理与运作

一、现阶段高校资金管理与运作出现的问题

1.高等学校财务的部门没有发挥出应尽的职能。针对高校资金管理与运作出现的问题，首先要对高校自身找原因，由于在高等学校中都设有审计的监督部门，没有起到真正的监督作用，由于高校中的监督部门是属于学校的，即使监督部门发现问题，由于不敢得罪学校的领导，就不敢进行监督，导致了高校中的监督部门没有发挥出应尽的职能，由于监督的不到位，助长了监督不利的现象，就会造成高校资金的流失，不能把有限的资金实际的运用。

2.高等学校对资金没有进行科学化的管理。在高等学校中，对资金管理与运作是非常重要的，由于现阶段众多学校并没有对资金进行良好的管理，忽略了管理工作，就会造成资金的流失，有的高校在学校中进行管理，但是也只是简单的管理，并没有实质性的对工作的管理，在预算中要进行科学的严谨，但是在实际中大多数都是预算的多，实际用的少，这就会造成了资金的流失，而且管理人员并没有进行调查，在申请预算中，申请的数量与实际需要的资金数额不相符，就会使得资金的流失，在高校中，现有的资金不足，在使用中得不到良好的周转，在高校中能够通过渠道获取资金，主要的是学生们每年缴的学费，在对高等学校中财务进行预算的工作中，通常都是根据前几年的经验进行开展，并没有真正的考虑到高等学校的实际情况，在高等学校中有限的资金存量有着一些预算的项目，有着很大的局限性，从学校的经济效益来说，阻碍着高等学校的发展。

3.高等学校中各个部门对资金的使用没有协调性，造成资金严重的浪费。在高等学校中的各个部门都要对下一年资金的使用进行预算，由于高等学校中各个部门没有良好的联系，就会造成资金的重复使用，要加强高等学校各个部门之间的联系，以保证资金良好的运作和管理，也能够保证资金的合理使用，提高资金使用率，在进行对资金的使用中，要特别注重资金不必要的浪费；由于高等学校要提高学校的知名度，就要对学校进行大规模的建设，由于在对学校进行建设中，就要通过贷款的方式进行建设，由于在贷款的数额中超过了高等学校本身的能力，就会给还款造成一定的影响，就会影响高等学校的声誉。

二、现阶段高校资金管理与运作出现的问题的原因

1.高等学校中的员工综合素质不高。在高等学校中，高等学校中的员工对法律的认识不到位，在面对高等学校的领导中，大多数的工作人员为了能够保证自己的工作对法律的无视，要想对高校资金进行良好的管理就首先要加强高等学校中员工的综合素质，要他们意识到法律的重要性。

2.高校在管理中的力度不够，导致责任制不确定以及严惩力度不够。在我国社会主义市场经济下，在高等学校中发现问题时，一时找不到负责的人，导致了互相的推卸责任的现象的发生，由于高等学校中责任制度的不明确，责任制度的不明确就会滋长不良的作风，要对高等学校进行责任制明确，并把工作落实到每一个人；高等学校在对资金进行管理中，要加大管理人员的素质，并加大监督的力度，并且对资金进行实质性的操作管理，还要加大惩罚的力度，由于对惩罚力度的忽视，导致了工作人员的不重视，就会造成资金的浪费。

3.高等学习各部门缺少沟通和交流，对资金的使用缺乏统一性。在高等学校中，要加强高等学习各个部门之间的沟通和交流，以免造成资金的重复使用，在对高等学校资金的使用中，应使各个部门应该加强交流，制定统一的计划，达到资源共享的状态，能够节约资源的意识，如果各部门没有进行沟通，就会造成资源不必要的浪费，就会导致这种浪费随时发生，导致资源的无计划的浪费。

三、现阶段高校资金管理与运作的措施

1.对高校的资金采取控制的措施。

1.1对于高校来说，要做好资金的管理是非常重要的，关系到一所高校良好的建设发展，在高等学校的财务管理中要对资金进行控制预算，预算管理在高等学校财务管理中是一项非常重要的工作，在进行对高等学校资金预算管理中要从学校出发，不仅要考虑学校资金的支出和收入，而且还要考虑到学校的发展，在高等学校中要建立一套预算管理的制度是非常有必要的，要对预算管理工作有着很强的科学性和透明性，只有通过实质性的管理制度才能保证预算管理工作能够正常的运行，能够使得学校各方面的预算能够在规定的制度中进行管理，这样才能保证预算管理工作的良好运行。

1.2在进行预算管理工作中，要求学校各个部门对资金的支出和收入进行一定的记录，在对资金进行科学的预算，对资金的支出和收入进行细化，在资金支出中要求高等学校坚持勤俭节约的原则，以最小的成本获取最大的利益，在对资金支出时，要注重经济的效益，优化资金的使用率。

1.3在进行预算管理的工作中，财务部门作为高等学校资金管理的主体，不仅对预算工作有着一定的执行力，而且还是预算管理工作中的被监督者，在进行预算管理的工作中，要保证预算管理工作的透明度，在预算中要具有法律性，对高等学校各个部门的收入和支出进行一定的监督，在进行监督中，高等学校的财务部门要对资金的收入和支出情况进行反馈工作，能够使得学校各个部门能够更直接的了解预算管理的工作，根据实际的情况采取相应的措施，更能保证预算管理工作有序的开展。所以说要对高等学校的资金采取一定的控制措施，才能加强学校的建设。

2.在资金中保证高等学校的安全使用。

2.1在高等学校中要加强资金的集中管理，能够更好的提高高等学校整体的经济实力，在高等学校财务管理中对全校的财务进行统一的管理，财务部门对资金的管理也只能是高等学校唯一的管理部门，对学校资金能够更有利的进行管理，在高等学校中应该采取一定的方法对资金进行集中的管理，能够更直接的对资金进行调控和使用。2.2在高等学校资金管理工作中要对内部进行一定的监督管理，在高等学校资金管理中要减少财务的风险，消除资金使用的安全隐患，高等学校要进一步的完善财务管理内控的制度，应该加大资金的监管制度，在对数额比较大的支出中，高等学校中要成立专门的财务小组进行决策，要进一步的确定资金使用的安全性。

2.3在进行对高校资金进行管理中，要提高财务的风险意识，在高等学校中学校就是以教学为目的，在财务管理中对资金的使用进行一定的管理，财务部门是高等学校中在财务管理中最重要的组成部分，在进行对投资理财的工作中，虽然属于高等学校财务部门的管理，但是毕竟在高等学校中投资理财并不是高校的目的和工作，所以在高校的资金管理中要提高风险的意识是非常有必要的。

3.加强高等学校管理人员的综合素质。在对高校资金进行管理中，要提高资金管理部门工作人员的综合素质，不仅对工作进行一定的熟悉和了解，而且还要提高法律意识和道德意识，并且能够充分的了解各项的法制法规，还要要求高等学校按时地对财务部门管理的工作人员进行思想政治的学习，能够为高等学校的发展提供良好的保证。

四、结语

综上所述，在现阶段高校资金管理与运作中是非常重要的，一所高等学校只有对资金进行一定的管理和有序的运作，才能使得一所高等学校能够更好地发展，在进行高等学校资金管理中应该完善一定的管理制度，还要加强预算的管理工作，对资金的管理工作进行监督形成多方面的体系，对高等学校的资金进行科学化，规范化的管理，对一所高等的学校有着重要的影响，所以说在教育事业中，对高校的发展影响最关键的就是高校资金的管理与运作。

参考文献：

[1]吴芬.现阶段高校资金管理与运作的问题分析[J].中国外资，2010（01）.

[2]汤颖跃.现阶段高校资金管理与运作的问题分析[J].财经界（学术），2009（11）.

[3]彭黛云.新形势下加强与改进高校资金管理工作的思考[J].山西农业大学学报（社会科学版），2013（06）.

作者：刁颖怡 单位：广东轻工职业技术学院