事业单位资金管理的效率途径

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摘要：事业单位资金管理是事业单位财务管理的重要组成部分，有效的资金管理对提高事业单位财务管理水平具有重要的帮助。论文从资金管理的概念出发，分析事业单位资金管理过程中存在的问题，最后提出事业单位资金管理效率的途径的具体措施，提高事业单位资金管理效率。

关键词：事业单位；资金；管理

资金管理是企业及单位财务管理的基本内容，当前在我国很多事业单位资金管理过程当中，对资金管理不够重视、缺乏有效的资金管理预算、资金浪费等问题突出，因此对提高事业单位资金管理效率的途径进行研究具有重要的现实指导意义。论文从资金管理的概念出发，分析事业单位资金管理过程中存在的问题，提出事业单位资金管理效率的途径的具体措施，要完善资金管理制度；根据自身情况，提高实际管理水平。

一、资金管理的概念分析

资金管理是企业及单位对自身资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。

二、事业单位资金管理过程中存在的问题

(一)缺乏有效的资金管理制度

缺乏有效的资金管理制度。在很多事业单位的资金管理过程当中，都是没有自身的管理制度，及时有制度都是形式主义，没有将制度有效的落实。这主要表现在资金使用制度和资金审批制度上较为缺乏，资金管理过于松散，这样不利于提高事业单位的资金管理效率。

(二)资金计划管理不足

资金计划管理不足是我国事业单位资金管理当中较为常见的问题，这主要表现在事业单位在自身的管理过程当中没有一个完善的资金使用计划，没有针对每一个月，每一年的资金使用情况，进行资金计划和安排。另外在内部采购和资金使用上，较为混乱，这样就造成了物资的积压和浪费现象。

(三)资金利用监管不到位

资金利用监管不到位，在事业单位的资金利用过程当中，往往出现系列的贪污腐败现象，这与资金利用不到位有着密切的关系。部分事业单位一把手权利过于集中，没有对其资金使用进行约束，导致资金监管不到位。另外在事业单位的资金管理过程当中，没有有效的审计手段，导致资金流向不明确。

三、提高事业单位资金管理效率的途径

(一)完善资金管理制度

完善资金管理制度。在很多事业单位的资金管理过程当中，都是没有自身的管理制度，即使有制度都是形式主义，没有将制度有效的落实。这主要表现在在资金使用制度和资金审批制度上较为缺乏，资金管理过于松散，这样不利于提高事业单位的资金管理效率。因此面对这一问题，事业单位应该结合自身情况，建立相应的管理制度，加强支出管理和经费管理。

(二)根据自身情况，建立有效的资金使用计划

根据自身情况，建立有效的资金使用计划。事业单位在自身的管理过程当中没有一个完善的资金使用计划，没有针对每一个月，每一年的资金使用情况，进行资金计划和安排。另外在内部采购和资金使用上，较为混乱，这样就造成了物资的积压和浪费现象。在事业单位的资金管理过程当中要根据事业单位的自身情况建立有效的预算管理制度，在预算管理上要根据上一年本单位的资金使用情况，对来年的资金使用进行具体的指导和安排。在企业预算管理制度上要建立符合自身的制度，在制度制定之后要严格依照制度去执行，并且根据企业的实际情况对制度进行修改，保障资金制度的可行性。

(三)加强资金利用监管

加强资金利用监管。当前部分事业单位一把手权利过于集中，没有对其资金使用进行约束，导致资金监管不到位。在事业单位的资金管理过程当中，没有有效的审计手段，导致资金流向不明确。在事业单位的资金监管过程当中，有效的审计是监督管理的关键，因此在实际的审计过程当中要根据事业单位的财务状况加强审计的履行，在实际的内入审计当中，可以开展定期审计和不定期审计几种方式，在定期审计上进行常态化审计，另外在实际的审计过程当中，不定期的对资金使用关键项目进行审计，这样才能保障单位审计的科学性和有效性。另外在实际的资金审计过程当中，审计部门要保持高度的独立，不能因为事业单位的内部权利和关系，没有认真履行有关审计职责。最后在外部环境上，政府有关监督和管理部门要加强事业单位内部资金使用的监管情况，对违反有关规定的资金使用行为要加强实际的监管，严重的情况要追究有关负责人的法律责任，只有这样才能提高资金使用科学性。

四、结语

从以上的分析可以看出，资金管理效率是衡量事业单位财务管理水平高低的重要标志，当前事业单位资金管理过程中存在缺乏有效的资金管理制度、资金计划管理不足、资金利用监管不到位等问题。因此在实际的管理过程当中要完善资金管理制度；根据自身情况，建立有效的资金使用计划；加强资金利用监管，提高事业单位资金管理效率。

参考文献：

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[4]王婷婷.经济新常态下事业单位资金管理的挑战与突破[J].中国市场，2017(15)：363-364.

作者:余邦凤 单位:云南省昭通市彝良县妇幼保健计划生育服务中心