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建筑精装修施工质量管理浅谈

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建筑精装修施工质量管理浅谈

摘要:针对当前建筑工程施工而言,应当逐步提高装饰装修工作的意识,顺应行业潮流,为后续精装修做足预备工作,完成建筑行业施工升级的亮丽转身。建筑精装修工作属于工程施工的重要环节,只有切实落实各个环节的合理施工,才能保障工程按照规定时间顺利完工。文章主要针对建筑装修施工重要性,提出当前建筑精装修施工质量管理要点,从而以供相关专业人士进行参考以及借鉴。

关键词:建筑;精装修;施工;质量管理

随着经济发展及科学技术不断进步,我国各行各业都得到一定程度发展,其中,建筑行业就得到令人瞩目迅猛发展。由于人们生活水平得到显著提高后,对于居住环境以及建筑美观性也有了更高的追求,所以,当前的建筑发展趋势更加关注精装修。相对于当前建筑而言不仅要求结构稳定,而且要保障建筑审美符合大众需求。虽然建筑精装修工作属于建筑施工最终环节,但是,这个环节对于整体工程而言具有画龙点睛的作用,直接关系到业主满意程度及建筑的舒适程度,应当加强此专项施工的全面质量管理,达到提升企业的经济效益和社会形象的目标。

1加强建筑精装修施工质量管理的重要性

建筑装饰装修工作对于当前建筑工程施工具有重要作用,通常来讲,装修工作是建筑主体施工完成之后才开展的一项工作,装修工作主要是针对建筑物表面和内部装饰,不但促使建筑物具备了使用功能,提升建筑内部舒适程度,而且能够对空间进行必要的美化,增加建筑空间艺术性。虽然建筑装修工作是最后环节,但是应需要引起相关人员的高度重视,收尾工作要锦上添花不要虎头蛇尾。装修工程当中,运用材料种类繁多,施工技术及工艺层出不穷,装修设计风格也呈现出多样化特点,例如,北欧风格设计,简欧风格设计,美式风格设计、中式风格设计等,尤其对一些高端用户而言,这些用户都对于使用便利性、空间舒适度及审美性要求更高,同时要求装修成为高档住宅,所以,装修过程当中要求更加严格,客户需求比较多样化。与此同时,施工环境相对而言较为复杂,如果不进行合理规划和科学施工,严重忽视质量管理,势必会直接影响施工质量及进度。例如,现场交叉作业问题及工序平行问题,需要工作人员保障施工节奏的严格性,同时应当切实组织人员合理安排工序,进而保障工程施工工序的合理性。反之,如果工作人员忽视了现场施工组织及管理,必然导致装修工程中出现严重的问题,直接影响到最终工程的质量,不利于建筑行业健康、稳定的发展。除此之外,装修施工过程当中基本上采取人工施工方式,这样方式相对而言效率较低,受到工人操作施工水平影响较大。与此同时,工程施工过程当中可能存在人为失误。一旦出现失误,小则影响观感,大则影响使用功能甚至整体装修质量。所以,更应该加强施工现场质量管理工作。随着房地产市场的成熟,业主对于精装修房的要求也不断提升,对于装修细节的审查越发细致。对于开发商和施工单位而言,在装修工程中一旦出现质量问题,轻则需投入人力物力进行跟踪维修,重则需赔付业主大量的资金。更重要的是,在现今的媒体社会,稍有风吹草动,都会被媒体网络放大,形成舆论聚焦效应,极大危害了开发商和施工单位的社会形象与信誉。

2建筑精装修施工的质量管理要点分析

2.1制定合理有效质量控制方案

建筑装修工程当中应当要求施工部门在设计阶段就介入设计工作,在设计图纸落地的时候,就已经排除施工中有隐患的方案。同时对施工图纸严格审核,不符合要求的方案应当否决。另外,工作人员对图纸进行会审过程当中,如果工作人员发现图纸当中漏项、与现场不符或者有缺陷,应当及时联系设计部门进行必要调整修改。同时,还需要工作人员根据工程特点、国家规范、企业标准、招标文件要求制定质量管理标准,促使整体施工管理体系更加完善,对于精装修施工过程常见问题及关键性步骤,要切实做好施工质量控制工作,例如推行施工样板层制度、建立施工停止点制度等。对现场建立定期巡检制度,及时巡查及时发现问题,明确相关人员的责任,推动问题的及时整改,避免工程出现互相推诿现象。保证工程施工合理性及科学性,从而提升精装修质量水平。在质量管理工作当中,还应当建立奖惩制度,对于优秀的施工班组应当及时给予必要物质奖励和精神奖励,对于不按照规定进行施工的班组或者犯下严重错误的班组,应当及时给予一定惩罚,从而激发施工单位主动把关质量的积极性。

2.2合理安排施工工序及加强各环节质量控制

装修施工过程当中应切实做好工序分配,保证质量管理工作顺利开展。装修施工的过程当中,所有工作环节都应该进行层次划分,工期时间预分配,尽量避免交叉施工。只有这样,才能保障施工工序合理性及科学性。工作人员应当结合整体工程进度,对施工环节进行安排。实际施工过程当中需要对重点环节、关键环节进行组织安排。应当按照制定的制度,进行定期巡检和关键停止点检查工作。同时根据巡检结果及时出具检查报告,及时反馈问题,对于整改的问题进行检查,确保问题得到解决落实。与此同时,应当对施工工序进行良好协调,避免交替施工过程当中出现安全隐患,切实保障工程质量及施工效率。对于隐蔽工程应当采取有效措施,保障质量。在施工之前,对施工规范施工标准对施工单位进行交底,并要求施工单位按此标准进行样板层施工。待样板层施工完成,检查符合标准后,再让施工单位按此样板层进行批量施工。对于电路,应当在电线穿线完成之后,就对所有电线进行绝缘电路测试,确保电路后期不跳闸。水管施工完成后,必须按规范进行闭水实验。在防水完成后,先用目视检查防水施工质量,然后必须进行闭水实验,测试有无漏水。以上隐蔽验收工作,在测试时需要求施工单位及建设单位、监理单位三方到场进行检查。检查结果必须留下记录表格和影像资料,避免施工疏忽及以备后期查询。

2.3切实加强施工材料质量控制

装修工程当中材料质量直接关系到整体工程质量,实际施工过程当中,只有保证材料合格,才能切实保证整体工程进度及施工质量。装修过程之中,采购人员应当选择价低质优的材料,提升企业经济效益。目前我国材料市场价格、种类、质量、品牌繁多,某些采购人员为了谋求私利,会采购某些质量不合格材料,对工程质量造成严重负面影响及产生人身威害。加强对采购人员的监督,要求采购在保证质量基础上选择价格较为低廉产品、材料。应当保证材料在功能、质量、规格等方面都符合设计规定,进行大批量材料采购过程当中,采购人员需要对于商家生产情况和信誉进行充分把握及严格考察。将材料采购回来之后要进行严格检验,保障材料来源正规及保障材料各项指标符合规定要求。施工现场需要对于材料进行严格管理,做好防护措施,避免材料质变,从而保障装修质量。同时,施工单位还需要制定出材料应用方案,从而保障施工材料质量。对于工程关键环节进行严格控制,采取先进施工方法及施工技术切实保证整体工程施工质量,促进施工单位的稳定发展。

2.4加强对施工人员的培训工作

目前装修人员素质相对而言普遍偏低,大部分装修人员都缺乏系统培训,施工技术方面落后时展潮流,同时质量控制以及管理方面缺乏全面性、完善性,甚至一部分施工人员无法看懂施工图,对于施工技术及施工方法缺乏深入认识。为了提升装修工程质量,应当促使施工人员技术水平及质量管理意识提升,这就要求加强对人员培训和技术交底。需要在进场前对施工班组进行谈话,明确技术质量标准,考核施工班组的项目经理,确保有足够责任心的人担任职责。培训过程当中,应当讲解质量控制方法、施工工艺施工流程内容,促使施工人员能够按照规范及要求进行严格施工。定期对进场的班组和工人进行考核。在施工过程中如出现质量问题,应当督促其立即改正。如果某些人屡教不改,坚决要求施工单位进行更换,避免因为人员素质导致质量失控。

2.5探索新材料、新工具、新工艺的使用

在施工中充分运用先进施工技术和先进的施工工具,提升施工效率及施工安全。现在随着工业技术的不断发展,越来越多的新工具出现在市场上。合理适当的选择新工具可以大幅提升精装修施工的效率。比如常见的水电开槽工作,传统上是用冲击钻来开槽,噪声粉尘大,深度不好控制,效率低下,耗费人工。现在市面上已经出现专业的开槽机,只要直接切割就可以开出合适深度的槽。小型的瓷砖切割台,可以快速切割倒角和直线。这样现场可以对应小块瓷砖进行快速准确切割,效果美观,速度快。特别是对于体量大的批量精装修工程更为合适。随着人工费用的增长、机械工具费用的下降及业主对于装修效果细节的要求越来越高,大量使用专业工具。从经济角度和交付验收角度而言受益匪浅。

3结语

综上所述,对建筑进行精装修过程当中,应当切实保障各个环节严格施工,施工单位需要切实做好质量管理工作,制定出科学及全面质量管理方案,从而保证施工质量管理科学性及全面性,提升装修质量及装修水平,顺应建筑行业的发展趋势。

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作者:陈林宇 单位:正荣地产福州公司