开发商角度下建筑工程施工质量管理

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［摘要］建筑工程施工质量的好坏影响着我国经济建设的发展以及人们群众的生命财产安全，建筑企业与各监督管理部门都应该坚持依法建设。从开发商内部管理来讲，改善内部管理制度，提高建筑工程施工质量的意识，严格遵守行业的规则，加强工程施工的管理力度，才能促进建筑行业的远久发展和健康发展。本文就从开发商角度讨论建筑工程施工质量管理中存在的问题，并针对这些问题做出相应的解决措施。

［关键词］开发商角度；建筑工程；质量管理

1建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1建筑工程施工质量管理体制不够完善

目前我国的建筑工程施工质量管理体制是在计划经济体制的基础上不断完善形成的，对市场的经济环境还有一些陌生。首先，市场经济环境中，人员的流动比较频繁，流动量比较大，建筑企业内部比较难形成系统性的管理模式和规范性的企业文化，导致建筑企业质量管理体系比较薄弱，不仅很难建立完善的、有效的质量管理体系，在制度执行方面也存在困难。其次，在计划经济这个阶段，建筑企业的内部管理体系还存在很大的约束力，远远超过对技术管理和质量的监控，这种管理制度约束人、压制人按照制定的质量目标去完成，对建筑质量的要求则不是很高。这些现象导致建筑企业丧失管理力度，或出现企业内部监督体系无力，难以实行公正、严格的质量管理。此外，管理部门的执法不力，导致建筑行业内的地方保护主义没有得到有效的制止，使建筑工程施工质量受到严重的影响，对建筑工程的质量造成威胁，影响了建筑工程施工质量管理体系的有效执行。

1.2建筑工程施工质量管理意识不够强烈

目前建筑工程建设的规模越来越大，工程的数量也是越来越多，在这种情况下，必须加强工程质量管理工作，才能有效的推动建筑行业稳定、快速的发展。但是在目前建筑工程管理工作的开展中还存在许多问题，比较严重的就是质量管理的意识不够强烈。在工程建设的操作过程中，过多的重视施工环节，忽略了对质量管理工作的实施。有些建筑企业则认为只要施工水平高，就能够保证工程建设的质量问题，这种想法严重影响了建筑工程的发展。此外，许多建筑施工管理人员在实施质量管理工作时，只进行理论指导，缺少实际行动，导致质量管理工作出现漏洞，没有达到良好的管理效果。

1.3建筑工程施工质量监督力度不够

目前部分建筑企业在建筑项目的实施过程中缺少对质量监督的管理，主要靠监理单位对施工中的质量管理，施工单位的质量管理人员与政府质量监督管理部门对此执行力度还不够，严重的还发生无人监管的现象，导致有些施工单位在节约成本的基础上，使用低等级的建筑材料或者质量不合格的施工混领土，出现一些偷工减料等问题，严重降低了施工质量，影响了施工进度，给建筑企业造成巨大经济、信誉上的损失，甚至对人员人身安全、财产安全带来损害。

1.4项目管理由项目级向组织级过渡

如果单纯的由项目经理去开展施工项目的管理工作，是很难达成工程项目建设的目标。想要保证建筑工程的质量以及建设的效益，建筑企业的因该给予大力支持，包括风险应对和识别、人力、物力、管理流程、管理机制等[2]。如果建筑工程的项目比较多或者规模比较大，建筑企业的高层管理人员对工程项目的施工情况就不能及时的掌握，造成工程项目的建设不在管控之内。因此，企业的高层管理人员必须建立一套完整管理的流程以及管理的组织结构，确保对项目建设的控制，完成建设目标。

2建筑工程施工管理方法及控制的有效策略

2.1提高建筑工程施工团队的质量管控意识

由于建筑工程施工团队缺乏先进的管理理念，造成建筑施工质量管控意识比较薄弱。建筑施工团队应根据自身的状况及实际工程的情况做出相应的整改，并结合新的质量管理技术和管理理念提高团队的质量管控意识。提高建筑工程施工团队的专业素养必须从施工团队的建设做起，在聘选施工团队人员时应该进行严格的筛选，聘请有责任心，有丰富的施工经验、有熟练的操作技能的施工人员。对于工程质量管理人员的选定也要经过严格的筛选，不仅要具有相应的工程质量管理经验，还必须具备较强的团队意识和责任以及较强的工程质量管控意识，对管理人员还要进行施工现场的培训，使其对建筑施工现场有一个全面的了解，以此来提高管理人员对工程施工质量的管理能力和把控能力。此外，对施工人员也要进行相应的培训，提高施工人员的专业素养，从而更好的开展建筑工程的管理工作。

2.2加强建筑工程市场管理和监督机制

建设管理部门和各级政府必须重视建筑市场管理，依法治理工程质量，加强建筑工程管理监督的公开、公正和普遍到位的管理，对监督管理人员实行责任任免制。制定建筑质量监督管理的法律法规，并与时俱进的进行修改和完善。虽然关于工程质量的相应法规已经在逐步实行，但是这些法规还缺乏威慑力，一些质量事故的相关责任人还没有收到相应的处罚，这些质量问题及事故还未找到相应的法规约束。随着我国《建筑法》的颁布实施，其中一些细则也在不断的完善，这将改善这一现状[3]。在建筑管理的实施中必须坚持宣传和贯彻《建筑法》，并不断完善相应的细则，严格按照法律法规进行建筑建设，要把各个私营企业、乡镇的建设项目纳入程序化管理和法治化管理的轨道中来，严格查处无委托质量监督、无证设计、无施工报建、无证施工的工程项目，对监督不力的管理人员和出现质量事故的责任人进行严厉的查处。这样一来，才能使建设活动的各个部门重视工程质量，将工程质量放在首要位置。

2.3严格管理施工原材料的质量

在建筑工程项目的建设中施工材料占有重要的作用，它直接影响着工程质量的优劣。为了对施工材料的质量进行控制，在建筑项目正式开工前，相关管理人员应对施工原材料进行全面的、科学的准备工作，采购员必须对施工材料的质量参数进行层层把关，并根据工程的实际状况，选择一些节能、环保和高效的建筑施工材料，在材料进入施工现场前要加强对其质量检测力度，检测人员要按照施工材料相应的规范标准和指标对其进行严格的检测，在达到相关质量标准以及设计方和监理都签字认可后，才能在施工现场上使用。另外，在项目施工的过程中，受到环境的影响，施工材料的质量也受到影响，所以在此过程中要根据施工的实际情况，科学的对施工材料进行检测，保障施工材料的质量。

2.4规范建筑工程验收程序

在建筑施工验收环节，为了能够避免竣工验收出现走过场的现象，必须规范建筑工程验收的程序，监理单位、施工单位、建设单位、质量监督管理部门以及相关建设部门都严格依照质量验收规范、设计规范、法律法规等相关规章制度进行验收和签字确认，并对此负有终生法律责任。

3结束语

建筑工程的施工具有规模较大、投资较多、施工程序繁琐、完工不易返工等特点。因此，在建筑工程的施工过程中，如果施工质量不能得到保证，则会影响到建筑企业的经济效益和工程的社会影响。随着建筑行业的壮大和稳定，只有坚持依照相关法律法规进行建设，提高工程质量的意识，改善建筑企业内部的管理水平，加强对建筑施工的管理力度，才能够保障建筑工程的质量，使建筑行业能够健康、长远的发展。建筑企业要认真对待发生质量问题的原因，并找到相关的解决方法，以此来稳固建筑工程的质量。

参考文献

[1]张琳，温兴平.从开发商角度试论建筑工程施工质量管理[J].建材与装饰，2013（21）：175-176.

[2]马蒸，张亚运，叶晖，等.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].门窗，2017（8）：180-180.

[3]杨旸.建筑工程施工质量管理问题的分析及其对策[J].农村经济与科技，2018，29（20）：50.

作者：吴江涛 单位：广州市番禺区沙湾房地产开发公司